建筑工程质量管理存在的问题分析及对策探讨

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　　摘 要：文章对影响建筑工程质量的因素进行分析，并提出了强化建筑工程质量管理的对策。
　　关键词：建筑施工；工程质量；影响因素；存在问题；对策
　　
　　1 前言
　　当前，一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念不强，在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
　　2 影响建筑工程质量的因素
　　从建筑工程形成的全过程来看,影响工程质量的因素自住宅建设规划、勘察、可行性研究、设计阶段起,到施工准备、工程施工、直至用户使用等各个阶段,对工程质量均发生影响、作用。本文主要分析影响建筑工程质量的“人、材料、方法”这三方面因素。
　　2.1 “人”的因素
　　“人”是控制建筑工程质量诸因素的首要因素。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。
　　2.2 “材料”的因素
　　材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要认真掌握材料信息,优选供货厂家。合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地组织材料使用,减少材料的损失。加强材料检查验收,严把材料质量关。要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
　　2.3 “方法”的因素
　　施工方法正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
　　3强化建筑工程质量管理的策略
　　3.1切实提高施工人员素质
　　“人”是工程施工质量的主体，是保证工程施工质量的根本，抓好“人”的控制是监理工作成败的关键。工程质量的控制方法应是“以人为本，预防为主”，这也是监理工作科学性的体现。
　　要充分发挥人的主观能动性，充分体现“人”的因素，严格本着“精心组织，精心施工”的精神，知人善任，扬长避短，选好施工队伍和工程项目责任人，加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。在施工时,首先要考核领导层领导者的素质,因领导层整体的素质好,必然决策能力强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合。同时，人的理论、技术水平也直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。此外，人纪律性也非常重要。如不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱扔东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、碰运气、图省事、玩,忽职守、有意违章、只顾自己而不顾他人等,都必须严加教育、及时制止。
　　3.2抓好施工机械的控制工作
　　施工机械是影响工程施工质量、施工进度、施工安全的重要因素，抓好对工程机具的控制可以起到事半功倍的效果，监理工程师检查施工机械设备的控制应从以下几方面入手：
　　（1）审查施工单位报送的主要施工机械设备报审表及证明材料，对所报机械设备的名称、规格型号、数量、进场日期、技术性能、运行状态的完好程度进行现场核对，查验其是否符合批准的施工组织设计，是否能满足施工需要和质量要求。
　　（2）对大型施工设备，还应组织相关人员进行场外考察，在施工现场对进场机具进行测试，以确保机具运行处于最佳状态。
　　（3）在施工过程中，应要求施工单位项目部设立专职人员对机具进行定期的维护和保养。
　　3.3严格把关工程材料的采购使用
　　各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建筑工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。具体做法如下：
　　（1）原材料进场前，监理工程师要严格审查相应的质保资料，凡是进场的各种建筑材料、构配件、设备等，都必须有出厂合格证、准用证和试验报告。进场后，要求施工单位及时填报主要工程材料报审表。对进场的实物，监理见证人员应严格按要求督促施工单位按照规定比例见证取样质捡或抽捡，经试验合格后才准予在工程中使用。如对混凝土砂浆试块必须在监理取样见证人监督下取样制作。对进场的构配件、防火、防腐、防水等材料，还要要求施工单位填报主要材料及构配件供货商资质报审表，提供相关资料，如营业执照、企业资质证书、有关许可证等。
　　（2）在工程中使用的新材料必须具备完整的鉴定证明和试验报告，审查确认后方可在工程上使用。必要时，对首件进行试验，合格后方可使用。
　　（3）凡需进行设计变更或材料代换的项目，严格按设计变更管理制度执行。设计变更单及材料代换单必须经有关各方签字批准后，在施工前送达监理部，作为施工和检查验收的依据。
　　（4）监督施工单位对经检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场，确保工程的内在质量。督促施工单位加强对原材料的堆放、保管防护等，并审查其具体措施。
　　3.4 选择科学合理的施工方法
　　施工方法即是指施工工艺、技术方案，它是施工质量的保障。每一个工程项目在施工中都要根据工程项目的实际特点从组织、技术、管理、资金、质量、进度等方面进行全面系统的分析，综合考虑。一个好的施工组织计划，一个好的施工方案的出台和实施，可以带来施工质量的提高及施工进度的加快，经济效益和社会效益的同步增长。
　　好的施工方案既可以节省资金，也可以节省时间，特别重要的一点是可以保证施工质量。监理工程师要做好这方面的工作，就需要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核，签署意见。检查施工现场总体布置的合理性，是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。
　　在每一分项工程开工前，监理工程师应认真分析研究施工工艺，并结合施工的实际情况，制定相应的监理工作程序，双方在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序。在各分项工程全面开工前，明确分工，熟悉检测方法和报检程序的操作步骤，为预先控制工作提供合理的数据，保证各分项工程全面开工后能顺利施工和有效的控制好工程质量。
　　4 结束语
　　通过以上对影响建筑工程质量因索的剖析，我们可以清楚的看到影响施工质量的因素不但较多，而且有些因素对工程质量的影响起着决定性的作用。除了这些经常性影响因素外，还有一些不可预见和不可抗拒的外部因素，也对建筑工程质量的管理和控制有着不可忽视的作用。
　　
　　参考文献：
　　[1]林玉娟.对建筑施工企业质量技术管理的几点思考[J].企业论坛,2010，（3）.
　　[2]姜淳. 建筑企业的工程项目管理探析 [J]. 建筑科学,2006，（1）.

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