建筑项目工程质量管理与控制
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摘要：建筑项目工程质量管理是保证建筑项目安全的重要措施，完善的工程质量管理手段对工程的质量安全有着重要的意义。本文通过对影响建筑项目工程质量的因素进行分析，提出了提高工程质量管理的措施，为相关工作人员提供了参考。
关键词：建筑项目工程质量管理措施控制策略
建筑项目的工程质量之直接关系着人民的生命财产安全和国家的现代化建设进程，因此，完善的工程质量监管措施在工程的建设过程中是必不可少的。
一、 建筑工程质量特点 1．影响工程质量因素多
由于建筑项目的规模通常都比较庞大，而且从投资、设计、施工到竣工验收，经历的环节众多，其间影响工程质量的因素自然不胜枚举，从影响因素产生的原因上划分，大体可以将其划分为四种：人的因素、环境的因素、材料的因素以及管理方法的因素。
2．工程质量的波动性较大
与其他的工业产品所不同的是，建筑产品并没有固定的生产线或稳定的生产环节，只能依靠建筑项目全程质量管理措施来保证其工程质量。而影响建筑项目工程质量的因素众多，任何一个环节产生问题均会对工程质量产生影响，加之建筑产品缺少稳定的生产环境和严格的工艺流程，诸多因素综合作用，就导致了不同建筑项目工程之间的质量差异明显，且波动的幅度较大。
3．工程的质量问题具有一定的隐蔽性
在建筑项目施工的过程中，隐蔽的工程环节数量较多，同时施工工序复杂，不同工序之间的交接与交叉处理不当便很容易产生难以发现的工程质量问题。因此，建筑项目的质量问题具有很大的隐蔽性，如果在施工过程中对质量的要求不严格，检查不细致，就很容易忽略工程的质量问题。而施工结束后的质量检查很难发现工程内部的质量问题，即使能够检查出部分质量缺损，事后的补救也会耗费大量的人力物力，且作用效果有限，从而给工程的质量埋下了隐患。
二、 造成建筑工程质量问题的原因
1．人的因素
作为建筑工程项目活动的主要参与者，人对建筑项目的工程质量起着决定性的影响。在建筑项目施工的过程中，无论是决策者、设计者、管理者还是工程的建设人员，其行为均会对工程的质量有着一定程度的影响。因此，在工程建设的过程中，相需要保证相关人员的业务素质能够满足项目的要求，对于专业人员，要实行持证上岗的制度，以保证工程的质量。
2．环境的因素
建筑项目的工程质量与环境因素有着特定的关系。在建筑项目的施工过程中对工程质量产生影响的环境因素主要有施工作业的环境与施工质量管理的环境等。其中，施工作业环境主要包括：施工现场的布置方式、施工的范围、施工过程的防护条件等，此类因素主要对工程质量产生直接的影响。施工质量管理环境主要包括：施工过程中实施的质量管理制度，相关的组织体系等，这些因素虽然并不直接的作用于施工过程，但是却从间接方面影响着施工环节的工程质量。另外，建筑工程项目所在位置的自然环境也给工程的质量带来了一定程度的影响，比如，施工场所的地质状况会对建筑物地基的施工造成一定的影响；若建筑物坐落在地震高发区，则应重点注意工程的抗震能力；同时，当地的气候因素和水文因素等，也关系着建筑项目工程的质量。由于自然环境因素具有多变性和不可抗拒性等特点，因此建筑单位在施工前应认真对当地的自然环境状况做细致的考察，为工程的施工创造有利的条件；同时，在建筑项目施工的过程中，应采取必要的预防措施，确保在不利的环境状况发生时能够将损失降到最低。
3．材料的因素
建筑项目的材料是使工程得以建成的物质保证，直接影响着工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全。因此建筑材料的质量对工程的质量有着决定性的影响，尤其是在结构施工环节使用的材料，其质量往往直接影响着整个工程结构的安全，一旦选用的材料发生问题，不仅建筑物的质量难以得到保证，而且难以采取有效补救措施。当前建筑市场中的建筑材料种类繁多，价格和质量的差距也比较大，建筑项目在选材的过程中应当进行多方比较，以保证工程的质量为前提，尽量选择质优价廉的材料，达到既降低工程造价又提高工程质量的目的。
4．管理方法的因素
合理的工程质量管理方法，可以在工程的设计、施工以及验收阶段，对建筑项目的工程质量进行全面的控制与管理，从而明显的提高工程的质量。实际上，在人的因素、环境的因素以及材料的因素给建筑项目的工程质量带来不利影响的背后，都隐藏着管理方法的问题。项目建设过程中管理方法使用不当，是造成工程安全事故的主要原因之一。对于人为的因素，可以通过设立严密的管理方法与合理奖惩制度来进行调节，以减少人员的行为失误对工程质量带来的不利影响；对于环境的因素，可以通过增强相关的预防措施与防治手段来避免或减轻其危害；对于材料的因素，可以通过完善相应的质检措施，建立有效的监察制度来对材料的使用进行规范。同时，加强对设备保养及维护，强化施工人员的专业技术等，均可以明显的提升建筑项目的工程质量。
三、 建筑工程质量有效控制策略
1．树立正确的质量管理意识
树立正确的质量管理意识是建立完善的工程质量管理措施的前提。因此，在工程的建设过程中，应该加强相关责任人员对工程质量的重视力度，使其认识到工程质量管理的重要作用。同时，要加大相关的教育力度，提高工程项目全体建设人员的对工程质量的认识，激发其责任感，令每一个职工在工作的过程中都能严格遵守施工规范，杜绝材料的使用过程中以次充好行为的发生，并加大对自然环境问题的防范力度，从根本上提高建筑项目的工程质量。
2．建立完善的施工质量管理体系
建立完善的施工质量管理体系是建立完善的工程质量管理措施的基础。只有建立的完善的质量管理系，才能够在施工过程中明确的对每一个环节进行全方位的质量监管，使工程每一个细节的质量都能够得到保证。首先，建设单位应积极落实国家在工程质量管理方面的各项措施，完善施工质量管理体系的建设。同时，建立健全施工质量管理制度，实行明确的责任划分制，将相关的责任具体落实到人。最后，严格按照标准的建设程序进行施工，选择具备相应资格的设计、施工和监理单位，并应分别签订合同，实行合同管理。
3．有效提高施工管理人员的质量管理能力
提高施工管理人员的质量管理能力是建立完善的工程质量管理措施的有力保证。强化施工管理人员的业务素质，提高施工管理人员的管理水平，能够使工程质量管理的过程更加严密，提高质量管理的效果。想要从根本上提高从业人员的管理水平，要从提高其相关的行业素质开始做起。首先，要提高管理人员的政治素质，只有拥有较强的政策观念与高尚的职业道德，才能够更好的遵守工程质量监管环节中的各项规则，认真落实国家的各项方针政策，遵守国家的法律法规以及相关的行业规范，坚持原则，公正廉洁。其次，要提升管理人员的业务素质和理论水平，使其在建筑工程质量监管的实践过程中不断得到锻炼，提高其指挥能力、策划能力、判断能力、组织能力以及应变能力，进而保证工程的质量。
总结：
建筑项目的工程质量管理关系着人民的生命财产安全，因此，工程的质量管理应该做到从影响工程质量的因素入手，对工程的质量进行全程的管理与控制，保证工程的质量安全，为国家的现代化建设做出贡献。
参考文献：
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