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劳动工资统计中存在的问题及对策建议

作者:未知

  摘 要 在企业管理过程中,企业统计工作最重要的一个组成部分就是劳动工资的统计,企业以其为依据制定薪酬,同时分析人工成本。但不断深入的经济体制改革,让现行的劳动工资统计制度有诸多和时代发展要求不符的新问题、新情况出现,改革势在必行,以更好地为经济社会发展服务。为此,所以本文笔者结合自身工作实践,分析了劳动工资统计中存在的问题,并对解决问题的策略展开了探寻,以便更好地开展企业统计工作。
  关键词 劳动工资统计 问题 对策
  国民经济统计的重要组成部分就是劳动工资统计,企业劳动工资统计的职能是在第一时间将企业过去、如今从业人员数量、劳动薪酬和劳动构成等情况全面反映出来,并提供借鉴依据给企业,使之把未来财政分配政策制定出来,并对劳动力资源做出合理分配。现代劳动工资统计相较于企业传统计划性统计来说,专业性更强。[1]但近年来,深入发展的市场竞争机制,让明显的弱化趋势出现在企业劳动工资统计职能中,不论对何种各企业单位,劳动工资统计均有较大影响,应深入分析其问题,通过行之有效的措施提供良好的环境给企业单位的发展。所以,深入研究现代企业统计工作问题,将非常有助于劳动统计工作效率的提高,使统计职能更加完善。
  一、劳动工资统计存在的问题
  (一)企业领导对于劳动工资统计工作重视不够
  企业领导对企业是否盈利以及盈利多少较为注重,企业的发展战略与管理更受重视,如此一来便将劳动工资统计工作忽略,而制约统计工作开展的一项重要因素就是领导未充分认识统计工作。快速发展的社会,让一些企业领导开始对劳动工资统计工作予以关注,但部分企业引导还是没有重视劳动工资统计,认为统计人员的统计数据可有可无,对于统计人员的工作汇报要么不认真听要么不听,大大增加了统计工作的难度。甚至一些基层领导认为,企业的软工作就是统计,其无足轻重,不用安排专门的人员负责。
  (二)企业劳动工资统计模式单一
  现阶段,我国依然有很多企业在使用过去的劳动工资管理模式,单纯地认为管理员工即是保证其按时上下班,将工作进度顺利地完成,但此种管理模式会导致员工不能充分发挥出主动性与积极性。同时,因为企业劳动工资统计管理无法将直接的经济效益带给企业,所以,大多数企业都常将企业劳动工资统计的重要性忽视,如此既会對整个企业劳动工资统计制度的建立产生影响,也会使企业员工工作的主动性降低。
  (三)劳动工资统计工作基础薄弱,统计人员专业素养较差
  劳动工资在进行统计时,均是由素养较差的工作人员负责,以兼职居多,自然统计人员的基础工作就十分薄弱,且在经常进行数据处理的统计工作中,未有专业的统计人员对真正的统计知识予以利用,进而使得统计内容的说服力较弱,数据发生变动,缺乏良好的稳定性,同时也不能保障统计数据的质量,且统计数据也没有确定的送达时间。除此之外,还有很多原始记录在不规范的统计体制下未得到全面统计,而原始数据出现问题,则最终统计出来的数据自然也就无法将劳动工资统计的相关指标的实际情况充分反映出来,进而无法有效的保障的统计数据的质量。
  二、改善劳动工资统计的对策
  (一)加强企业领导对劳动工资统计的重视
  领导在很大程度上决定了统计工作可否顺利开展。为此,企业领导需对劳动工资统计工作予以重视,多加关注。要求各级领导均要多统计方法做到充分了解,在统计人员汇报工作时认真倾听,并与之探讨不明确的数据库,同时要善于利用统计数据对问题进行分析、解决,如此方可让统计人员对工作、数据以及企业负责,达到稳定统计队伍,顺利开展统计工作的目的。
  (二)建立和完善企业统计制度
  准确,可靠是劳动工资统计的价值所在。企业需将国家的相关要求结合起来,对企业统计制度予以建立健全。统计人员一定要取的相关上岗资格才能上岗,不然一律不予录用;同时制定规范的基层报表制度,将责任落实到人头上;针对报表要尽可能对原始数据进行记录,顺利开展企业检查工作;将严格的奖惩制度建立起来,以对统计人员工作的积极性予以激发。
  (三)创新企业劳动工资统计管理模式
  新经济常态下,我国社会主义市场经济越加完善,而各大企业间的竞争也陷入了白热化,为此便要求企业对“以人为本”的理念更加注重,因为企业传统的劳动工资统计模式已和现代社会的发展不符,所以只有对企业劳动工资统计模式进行创新,方可同时代发展保持同步,立足于实践展开创新,以创新为基础进行实践,进而让企业员工处于核心位置,把企业劳动工资统计工作的积极性充分调动起来,对企业员工的创新能力与创新意识予以激发,只有这样方可对企业劳动工资统计的整体结果进行优化,让企业持续稳定地发展成功实现。
  (四)加强统计培训,增强统计工作人员的专业素养
  针对统计工作基础薄弱的情况,应强化统计人员的培训,将统计人员的专业素养增强,聘用的劳动工资统计人员一定要具备较强的专业性,使之对自己的职能更加专注,对统计业务做到熟练于心,促进工作人员责任心和学习主动性的提升。同时熟练统计数据业务,认真对统计报表进行审查,将统计数据出错的概率降低,借助加强统计培训工作将统计工作人员的专业素养增强,让统计数据的质量更高,可把计相关指标的实际情况真实有效地反映出来。
  三、结语
  诸如领导重视的程度、统计调查队伍的稳定性、法律监督管理的宽严等都是对劳动工资统计工作的产生影响因素。所以,我们需从全局出发,统筹兼顾,对重点予以把握,选择适当机会有序的改革劳动工资统计,让劳动工资统计真正为国民经济发展服务,为民生工程服务。
  (作者单位为大同煤矿集团有限责任公司劳资部)
  参考文献
  [1] 杨超.企业劳动工资统计问题及建议分析[J].中国科技投资,2017(17).
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