会计管理模式和财务风险在现代企业的发展探析
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摘要：随着现代化企业制度的不断完善，我国企业的财务管理工作已经成为了促进企业长期可持续发展的关键。本章以现代企业制度的特点为出发点，在掌握现代企业会计管理方法的基础之上，对现代企业会计管理模式导致财务风险出现的原因进行了详细的分析，并且提出了相应的解决措施。鉴于此，本文就会计管理模式和财务风险在现代企业的发展展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：现代企业;会计管理模式;财务风险
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0264-01
一、现代企业会计管理模式的主要特点
1.现代企业会计管理模式具有可操作性
在会计管理制度中表明，规范会计工作人员的核算方法，通过规范会计报表以及会计科目，能够有效确保财务会计工作的顺利开展。
2.現代企业会计管理模式具有层次性
最新颁布的会计准则的内容包含了会计工作的具体准则、会计工作的基本准则以及会计工作的应用指南等三个方面的内容，上述内容对于工作人员财务核算具有层次性。
3.现代企业会计管理模式具有动态性
随着企业运营方式以及社会经济的变化，企业内部财务管理工作也发生了相应的变化，因此，会计核算管理方式也应该处于不断发展变化的状态。
二、现代企业会计管理模式导致财务风险的原因
1.会计工作人员缺乏相应的风险化意识
企业的财务风险和经营管理工作二者之间是相互依存的关系，然而，目前很多企业的会计管理工作者都缺少对应的财务风险管理意识，在开展财务决策以及管理工作的时候出现很多漏洞。导致这种现象出现的原因，不仅是企业相关管理工作者对于风险管理工作没有给予足够额重视，同样，对于现代企业财务账务的认识不足，导致财务管理工作混乱。此外，因现代企业会计核算工作和企业财务内部管理工作是一项具有科学性和严谨性的工作，对于工作人员会计核算素质的要求比较高，但是，很多从业者的综合素质都比较低，缺乏对财务会计风险的分析以及判断能力，因此，在无形中给企业财务风险工作埋下了安全隐患。
2.企业内部财务监督管理体系不够完善
目前，为了在企业运营的过程中，能够借助财务管理工作来强化企业自身的形象，就需要在企业的内部构建完善的财务监督管理体制，但是，很多企业的领导人员缺少这一意识，经常存在由于财务数据缺失而决策失误的现象，在某种程度上，财务风险的内在隐患对企业的经济效益产生了一定程度的影响。
3.财务风险管理与企业实际经营状况不相适应
如今，在很多企业中都使用的是单一变量的方法来预测和评估企业风险，使用这种方法会忽视一定的变量因素，导致对财务风险的总结以及评价不够全面，从而使得企业的决策工作缺乏科学性。
三、加强会计管理中财务风险管理的措施
1.完善企业控制环境
在开展企业运营管理工作的过程中，企业会将利润最大化作为主要目标，首先，需要合理把控企业的经营成本，使企业的成本最小化，利益最大化，要想做到这一点，就需要正确评估企业中的经营风险，使企业能够处于高效运营的环境中，从而能够实现快速发展。在对企业开展风险评估工作的过程中，企业应该考虑经营管理方面的需求，了解各种因素对企业效益和成本产生的影响，在落实风险评估工作的时候，企业自身的文化、企业的领导人以及企业的激励机制都会对企业的风险评估工作产生影响。因此，需要企业建立良好的控制环境，只有这样，才能有效确保企业处于安全稳定的运营状态，从而实现对企业内部环境的不断优化，将员工的工作热情不断激发出来，促进企业的高效发展。
2.加强风险评估和控制，完善企业内部的监督制度
为了能够有效保障企业风险评估工作的正确性，需要建立特定的风险管理部门。对影响企业风险评估的因素进行准确的分析，不同的企业，其特色和文化不同，因此，在开展风险评估工作的时候，应该考虑多种因素对于企业的影响，并且要通过建立完善的体制，来对相关指标进行预测以及计算，如此一来，也能够给管理者提供相应的决策，从而有效开展企业风险预测以及评估工作，帮助企业做出正确的决策，并且使企业有效规避风险问题的存在。强化企业内部控制工作是企业的内在需求，企业要想加强内部控制工作，就需要不断提升企业管理者的综合素质，并且使其具备内部控制意识。企业在开展会计管理工作的过程中，需要不断开展人才的引进以及培养工作，立足于企业的实际情况，制定出科学合理的会计管理方法，从而提升企业的管理以及资金运营效率。
3.明确企业各个部门的职责
为了能够对企业的会计核算工作予以规范，就需要企业不断明确各个部门之间的职责，并且还应该强化各部门之间的信息共享工作，促进各个部门之间的沟通，只有这样，才能够有效降低核算工作中存在的失误。比如，销售部门以及采购部门在传送业务报表的时候，需要认真完成相关数据的填写工作，会计工作者也应该借助销售部门和采购部门之间数据的关联性，对数据的合理f生做出分析，避免出现多登记以及少登记的现象。通过实现各个部门之间的分工合作，强化部门之间的沟通，确保各个部门能够高效运行，以此来有效提升各部门之间的工作效率，从而有效保障企业会计核算工作的准确度。
四、结语
总而言之，在社会经济不断进步发展的过程中，企业发展模式逐渐完善起来，企业要想在新的时代背景下获得长期可持续的发展，就需要不断创新以及改革内部管理模式。但是，目前，企业内部财务管理工作仍然存在一定的专业性以及风险性，因此，应该强化对企业风险的管理，只有这样，才能够有效确保企业满足现代制度的需求。由此可见，面对现代企业制度，强化财务风险管理以及企业会计管理工作已经成为了保障企业核心竞争力的关键方式。
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