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新形势下乡镇企业管理的现状及创新策略初探

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  摘要:社会经济持续增长下,乡镇企业呈现良好的发展前景,但同样面临着不同程度上的风险,推动乡镇企业管理创新十分必要。在新形势下,乡镇企业管理工作中的弊端逐渐暴露出来,推动管理模式创新,与企业实际情况和时代发展趋势相契合,对于企业持续发展意义深远。本文就新时期乡镇企业管理现状进行分析,明确管理创新必要性,提出合理有效措施。
  关键词:乡镇企业 管理创新 创新策略
  在现代社会进步和发展下,乡镇企业管理工作发生了不同程度上的变化,如何提升企业竞争优势,推动管理模式创新是必然选择。在激烈的市场竞争中,乡镇企业始终处于封闭环境下,对于前沿管理理念和管理模式接受程度不高,过分关注企业经济效益,导致内部管理水平偏低,较大的制约乡镇企业可持续发展。加强新时期乡镇企业管理创新研究,改善其中不足,对于提升企业管理水平具有一定促进作用。
  一、乡镇企业管理创新必要性
  乡镇企业管理创新,选择新型生产模式,有助于迎合市场发展需要,优化产业组织方式,提升企业创新水平。推动乡镇企业管理创新是必然选择,是顺应市场经济高速增长的必然要求,在整合企业资源基础上,建立与市场相契合的现代企业制度,逐渐形成完善的市场体系。这就需要乡镇企业推动管理创新,摒弃传统管理理念和管理模式,建立完善的管理制度,选择更加前沿的管理模式。
  当前很多乡镇企业朝着知识经济方向转变,高素质人才是企业可持续发展的根本所在。坚持科学为支点,推动内容创新,构建人才、知识密集型的企业。尤其是经济全球化趋势不断加快下,加强投资国际化管理,有助于在复杂形势下占据优势,谋求乡镇企业可持续发展。
  二、乡镇企业管理现状分析
  (一)技术水平不高
  乡镇企业相较于城市企业而言规模较小,设备滞后,管理理念滞后,未能引入前沿的技术和设备,设施不完善。乡镇企业起点低,市场竞争优势不足,难以从市场上筹集更多资金,加之技术水平滞后,管理模式不合理,各项工作开展混乱,在企业经营生产中出现不同程度上的资源损耗和环境污染,极大的影响企业市场竞争优势提升。在沉重压力下,乡镇企业管理創新力度不足,不利于企业可持续发展。
  (二)乡镇企业管理机制不健全
  从当前乡镇企业发展现状来看,富余人员众多,负债率较高,导致职工的薪酬待遇偏低,严重影响到职工的正常生活。部分乡镇企业在运营管理中,仍然按照传统的管理模式,未能结合企业实际情况形成独特的运营管理模式。由于企业管理水平不符合要求,同行业标准相背离,可能出现重复建设问题,加剧资源限制和浪费现象,制约乡镇企业管理创新发展。
  (三)职工队伍素质水平不高
  乡镇企业管理工作中,职工队伍素质水平不高,职工年龄结构较大,缺乏荣誉感和责任感。企业职工很少经过专业教育培训,创新精神缺失,心态较为复杂,未能严格遵循制度要求规范化开展经营管理工作,影响到乡镇企业经营效益。另外,乡镇企业产品结构调整工作未能落实到实处,产品生产规模较小,相较于知名品牌而言还有很大的差距,极大的削弱品牌效应,不利于乡镇企业的市场竞争优势。
  三、新形势下乡镇企业管理创新措施
  (一)推行规范化管理模式
  新形势下,乡镇企业管理创新需要充分契合市场发展规律和企业实际情况,转变管理理念,推行规范化管理模式。为了保证企业管理工作顺利展开,需要建立完善的规章制度,促使企业各项工作规范化展开,严格遵循标准分解岗位,落实责任到实处,营造良好的企业氛围。推行战略决策管理,规避投资风险,追求更大的投资效益,以便于在激烈市场竞争中占据优势,获取可观的效益。加强成本管理,对企业运营成本进行有效控制,逐渐形成完善的成本管理组织体系,把握成本变化趋势,针对性开展成本管理工作,提升企业经营效益。加强财务管理,推行财务结算中心方法,实现现金流量的有效控制,在完善的财务管理制度支持下,规避资金盲目占用,资金快速回笼。
  (二)加强创新型人才培养
  乡镇企业发展,推动技术创新十分必要,通过前沿技术手段的应用,可以实现企业资源合理配置和利用,降低资源损耗和环境污染。乡镇企业在经营生产中,传统生产方式局限性较大,需要消耗大量的原材料,能耗重、污染大,推动技术创新很有必要。通过提升产品技术含量,培养更多创新型人才,促使各项工作顺利展开。高素质人才是企业创新发展的关键所在,聘用和培训高素质人才,促使企业员工具备扎实专业能力和创新意识,不断推动产品创新,提升产品质量,谋求企业可持续发展。
  (三)优化创新营销方法
  提升乡镇企业市场竞争优势,一个关键点在于推动营销方法创新和完善,深入摸索市场发展规律,把握消费者信息,明确市场定位基础上,选择多样化营销方式,提升营销成效。信息时代背景下,依托于网络技术来推动营销方式创新,构建信息平台,整合企业经营发展信息和市场信息,做出合理的规划,辅助企业管理和决策,推动乡镇企业健康持续发展。
  结论:综上所述,乡镇企业在改革发展中,为了在激烈市场竞争中占据更大的优势,应该明确时代发展带来的挑战和机遇,转变管理理念,推动管理方式创新,在配套制度下规范化开展工作。另外,乡镇企业需要整合资源,分析潜在风险隐患,营造良好企业管理氛围,提升企业竞争优势,谋求可持续发展。
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