您好, 访客   登录/注册

物资采购管理的强化路径分析与研究

来源:用户上传      作者:

  摘要:本文以物资采购管理的强化路径分析与研究为主要内容进行阐述,结合当下强化物资采购管理的价值和物资采购管理强化路径为主要依据,从有效使用信息技术,提升质检工作科学性;加快质检信息化建设,全面强化质检竞争力;借助信息技术构建客户关系,拓展业务工作;集中管理,以供应部门入手;集中采购,统一订货这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强物资采购工作的运作效率,旨意为相关研究提供参考资料。
  关键词:物资采购管理 质检竞争力 集中采购 信息技术 客户关系
  引言:现在抑制国有企业发展创新企业是管理中比较重要的问题,主要是采购环节行为不够规范,科学管理不足,缺少规章制度约束。收受回扣、以以次充好、舍近求远等情况在管理中经常出现,是导致企业亏损的一个主要原因。那么在新时期下怎样对企业亏损进行管理是一种基本工作,要结合企业改革创新的经验常识和理论知识进行总结,从实施采购集中管理、明确管理机制、改进采购形式等不同形式进行物资采购管理。
  一、强化物资采购管理的价值
  强化物资采购过程对于企业长远性发展具有不可忽视的价值,主要体现在以下几方面,第一方面,物资采购能够为企业提供保证,为企业正常运行奠定基础和保障,强化对物资采购管理质量,为企业物资质量提升提供优利条件。企业产品一般都是原材料形成的,企业采购物资自控直接关系到企业实际发展情况。物资采购成本费用一般是采购费用、购买费用、进货费用以及管理费用等,都是企业物资组成的主体内容,一旦物资采购资金成本过高就要严重影响企业的经济效益。所以,强化物资采购对于降低企业经济管理成本具有一定效果,对于提升企业资金效益具有一定价值。并且,物资采购对于企业和资源市场关系接口发展具有深刻影响,便于企业和供应商之间有效连接,能够形成一种相互支持的供应链关系,和企业市场信息发展具有一定关系,能够强化物资采购质量和效果,对物资采购合理管理,能够为企业提供有效市场信息,便于企业做出最好的管理决策,物资采购和企业生产之间存在很大关系,对企业物资采购模式发展具有深远影响。所以只有制定有效物资采购管理机制,才能够从根本上解决企业生产经营管理效果,促进整个企业的可持续性发展和运行。
  二、物资采购管理强化路径
  (一)有效使用信息技术,提升质检工作科学性
  国家质检工具明确规定,各类质检机构要推进检测数据采集集中管理,对数据信息进行科学化管理,提升工作效果,降低人为工作错误性,提升物资采购信息科学性和公正性。充分对信息进行信息化和数字化管理,对检测的数据进行集约、自动化管理,降低不同步骤人员配置数量,对单位内部业务进行规范化处理,保证检验数据的科学性和正确性,使得整个质检报告工作中数据更加规范和权威。
  (二)加快质检信息化建设,全面强化质检竞争力
  信息技術能够为物资质检工作提供充足保证,提升质检工作整体质量和效果,能过从根本上提升质检工作整体竞争力。在信息化建设中要将物资采购质量检测和信息化技术结合起来进行。信息化网路建设属于基础设施建设,能够提升质检工作的各项基本功能,进而更有效果为企业服务。现在将信息化建设和企业物资结合起来,提升质检工作的规范性,防止虚假现象和违法事件出现,基于信息化建设基础上拓展市场建设力度,将信息技术作为提升质检工作有效竞争的最佳效果和手段。
  (三)借助信息技术构建客户关系,拓展业务工作
  客户资源属于一种无法流动、不能被复制的,能够从市场中得到的,自身存在垄断主义特色资源,是长时间业务积累和总结的一种财富和精神文化意识。有效借助客户资源,能够最大限度提升质检机构竞争力,对于质检机构发展具有不可忽视的价值。借助信息化建设客户关系数据,实现客户、人员、业务以及服务协同工作,构建统一化管理平台,质检机构对于客户发展具有一定价值,能够促进客户之间合作。
  (四)集中管理,以供应部门入手
  采购集中管理属于一种有效发挥自身优势的形式,能够提升企业管理能力和经济效益,为经济发展奠定基础和保证,针对企业物资采购进行集中管理,可以从供应部门进行,提升对物资供应管理的重视程度,提升物资供应管理质量,强化企业物资管理效果。
  (五)集中采购,统一订货
  结合企业实际情况实施集中采购形式,批量采购物资,能够最大化降低采购经济输出,批量数量越多,价格就越多,尤其是订货量达到一定规模程度后,可以直接从产内进行进货处理,减少中间步骤,并且可以借助厂家价格竞争进行工作,最大限度降低采购成本投入,能够避免企业采购经济效益损失。这种集中采购形式的优势是分散采购无法实现的,不利于企业正常运行和发展。合作伙伴要针对物资采购进行深入分析和研究,最大程度满足客户基本需求,依据客户实际需求积极开展检测工作,对物资工作进行合理认证和分析,准确咨询物资内容,提供有效服务等,使得客户能够满足当前现状,最大限度满足客户基本需求,从根本上提升物资质检业务工作的整体质量和效果,促进企业物资采购工作的发展。
  三、结束语
  总而言之,保证质检信息科学性、准确性和权威性是物资采购质量提升的重要信息,能够为企业提供真实有效的服务,提升宣传力度,为企业培养更多符合基本条件的质检信息人才,融入各种发展趋势和内涵,是现在企业物资采购工作主要内容。所以在新时代物资采购工作中,要强化信息技术使用效果,针对物资采购进行质检工作,严格把好所有关卡,注重物资质量提升,使得企业可以更健康、稳定发展,提供更好的社会服务。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14970170.htm