行政事业单位财务内控管理存在的问题及对策分析

作者:未知

  摘要:结合行政事业单位财务管理状况,对内部管理方案进行总结,认识到行政事业单位财务管理中存在的限制性问题,旨在通过内部管理方案的总结,进行行政事业单位财务工作的整合,为财务管理工作的确定提供支持。
  关键词:行政事业单位 财务 内控管理 问题 策略
  在社会经济发展中,市场经济体系逐渐深入,事业单位发展中为了实现自身的发展,需要结合行政事业单位的发展状况,进行内部管理以及控制目标的构建,以便充分满足事业单位的经济发展需求。但是,在一些行政事业单位发展中,存在着财务内部控制不足的问题,导致财务内部管理工作没有得到及时落实、工作的设计缺少创新,若这些问题不能得到及时解决,会影响行政事业单位的经济发展需求。因此,行政单位相关人员应该认识到财务内部控制管理的重要性,通过管理方案的完善,实现行政事业单位的整合及创新,推动事业单位的稳定发展。
  一、行政事业单位财务内控管理存在的问题
  (一)内部会计控制工作没有稳定落实
  通过对行政事业单位运行状况的分析,在财务内控管理工作构建中,存在着工作没有稳定落实的问题,具体体现在以下几个方面:第一,行政事业单位发展中,内部控制管理工作缺少贯彻及执行标准,导致相关人员无法执行内部控制工作,影响行政事业单位内控管理的最终目的。第二,事业单位内部控制管理工作构建中,存在着职责不明确的问题,导致工作无法落实,一些财务管理者在工作中由于缺少监督,会出现故意放纵违法乱纪行为的现象,影响内部控制管理工作的构建价值。第三,在行政事业单位中,存在着内部控制监督不足的问题,由于会计工作缺少监督性,导致会计监督相对笼统,一些工作缺少操作性,限制工作的创新。
  (二)内部会计控制工作缺少创新性
  結合当前行政事业单位内部控制管理状况,在财务内部控制工作中缺少一定的创新性,具体问题如下:第一,内部会计管理体制相对落后,其管理内容无法顺应时代的变化,导致财务内部管控工作相对滞后。第二,在行政事业单位财务内部控制中,存在着管理体系混乱的问题,导致这个内部管理体系缺少创新,无法满足行政事业单位的发展需求。第三,在非专业财务人员工作中,由于对工作缺少系统认知,导致工作的创新力缺乏,限制财务管理工作的发展。
  (三)财务内部管理风险控制不足
  在行政事业单位财务会计管理中,存在着财务内部管理风险控制不足的问题,第一,财务风险预算工作不符合实际,相关财务人员为了应付工作,在实际工作中脱离实际的现象,出现财务造假的现象,为财务内部控制管理的风险控制带来限制。第二,风险控制意识薄弱,工作中,由于行政事业单位缺少竞争力,一些财务人员缺少对财务工作的认识,导致财务内部控制工作的适应力不足,为财务工作的发展带来影响。
  二、行政事业单位财务内控管理的优化对策
  (一)明确财务内部管理体系
  行政事业单位财务管理中,应该将财务内部控制作为重点,规范财务管理的流程,以保证财务内部控制管理的有效性。通常状况下,在行政事业单位财务管理工作完善中,应该做到:第一,在财务内部管理中,需要建立良好的运行及管理机制,通过财务事业单位资金的使用,进行审计、流程工作的整合,保证财务内部审计工作的稳定执行。第二,建立专业的资产审计流程,通过内部审计工作的制度整合,进行资产的管理,定期进行内部财务管理工作的整合,及时分析财务管理中存在的限制性问题,通过债券以及债务工作的核查,理清财务内部管理体系,为行政事业单位的财务管理保证。
  (二)提高财务人员的专业素养
  在行政事业单位财务内部控制中,为了保证工作的稳步进行,应该提高财务管理人员的专业素养:首先,行政事业单位的财务管理人员需要认识到会计内部控制的执行效果,引导财务决策者按照财务工作的标准,进行管理规范的执行,以保证财务工作执行的有效性。第二,对于行政事业单位中的财务人员,在工作中应该按照《会计法》进行财务管理工作的执行,并定期对财务人员进行培养,提高财务工作人员的专业性,满足财务管理工作的基本需求。第三,行政事业单位在财务内控管理中,定期举办专题讲座以及合作交流平台,使单位财务人员掌握内部控制工作的执行标准,保证财务管理工作执行的有效性,促进事业行政事业单位的稳定发展。
  (三)完善财务管理的绩效评价机制
  行政事业单位发展中,应该将财务内部控制作为重点,通过行政单位资产的安全、完整保护,提高会计工作的质量,使财务单位的工作按照规章制度进行,降低事业单位运行中的风险,实现事业单位的稳步运行。在绩效评价中,需要建立财政支出绩效评价标准,使财政工作得到顺利开展,保证财务资金的有效配置,满足行政事业单位的发展需求。
  三、结束语
  总而言之,在现阶段行政事业单位发展中,财务管理者应该认识到工作中存在的限制性问题,通过财务工作的总结及分析,进行财务工作的创设,充分满足财务工作的管理需求。通常状况下,在行政事业单位财务内部控制及管理中,应该明确财务管理的体系、提高财务人员的专业素养,完善财务工作的流程,为行政事业单位财务工作质量的提升提供保证。
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