浅谈加大职工培训力度对企业发展的作用

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　　摘 要 随着时代的发展和社会进步以及生产效益的逐渐提升，生产企业对员工的要求也有了一定的提升。当前情况下，生产企业的大型化生产设施逐渐增多，企业都在进行积极的升级以期能够获得跨越式的发展。因此，为了使企业员工的实际素质能够符合实际的要求，就需要对职工进行一定的培训，使其生产技术能够符合实际生产的要求。通过适当的培训，可以使得员工能够较好地掌握先进的生产设备的操作手法，这种方式也对企业的后期稳定生产有着较为有益的帮助。在进行企业经营的过程中，应该将职工的教育工作融入其实际的生产过程中，并且尽可能地构建更加合理的员工培训体系，使其培训的针对性更强，从而使企业能够实现更大的发展。
　　关键词 职工培训 企业发展 作用
　　一、完善制度，落实责任，增强对职工培训工作的管理
　　在进行实际工作的过程中，應该将其原先的工作进行一定的总结，将比较优异的方法进行一定的总结，也对其操作有问题的部分进行总结。员工应该对当前新形势下的职工的班级管理方式进行一定的归纳，并且在这些基础上对其管理实施的细则进行一定的修订;还需要不断地完善其实际培训班的考勤制度，督促每个职工都能够更加自主地参与相关的培训。这不仅对企业的发展有帮助，对员工实现个人价值也有极大的帮助。后期还应该对其实际的培训成果进行一定的评估，对这个培训阶段的效果进行评估，同时也应该加强该培训班的档案管理方面的制度管理，使每个员工能够更加自觉自主地参与到相应的培训活动中。在完成相关培训之后，还应该及时对其教学成果进行一定的考核，考核的方式就是以普通的试卷的方式进行考试。在这个过程中，应该保证职工能够使得其时间以及培训人员的培训效果更加完善，也应该充分地体现出实际的效果。
　　为了使培训班的班主任能够切实地履行其义务，还应该制定相关的班主任的行为规范，在这个文件中应该包含班主任从前期准备到后期实际实施理念，帮助班主任对培训人员实现更加完善的管理。在进行培训人员的管理方面，应该更加坚持制度化的管理以及人性化的服务，这也鼓励学生应该尽量在制度方面对其管理行为进行一定的创新。在进行实际管理的过程中，应该充分尊重学生的想法，鼓励学生将其想法进行表达，并且避免在培训的过程中一味批评学生;应该积极地采用谈话的方式了解学生心中的想法，并且对学生进行更多的关心。在进行培训的过程中积极地与学生建立一定的感情，将企业的刚性的规则融化为全体学员自觉的行为，这种方式不仅能够使培训过程更加和谐，而且还能使其实际的管理效果更好。
　　在培训过程中，应该对其培训过程中的内容进行更加细致的规划，应该站在更高的层次对其教学内容进行规划。不能仅仅是针对当前企业出现的问题进行培训，而且还应该考虑以后可能出现的问题，从而使培训内容更加具有实用性;还需要考虑企业的实际情况，使培训内容实现转化。以一个简单的例子对这个过程进行表达，虽然企业里面有一个硬技术较好的员工，但是其实际的职业素养存在一定的问题，对其今后的职业发展也会造成较大的影响。所以在实际培训的过程中还应该加强对其职业素养有一定的培养，在实际培养的过程中应该将其培养方案渗透多个方面，使其能够进行更加深层次的培训。
　　二、转变培训方式
　　传统的培训方式主要是培训教师站在台上对着书进行讲解，而学员坐在台下进行聆听。这种方式过多地强调教师在整个教学过程中的重要性，没有充分地发挥学生的主观能动性，对学生的实际成长缺乏一定的帮助。因此，传统培训情况下整体学员都是处于昏昏欲睡的情况下的，对实际的培训效果有着较为恶劣的影响。在当前情况下，信息通信十分发达，因此教师应该充分利用这种优势，使学生能够更加直观地对相关的问题进行思考，并且能够加强其实际的参与程度。信息时代的到来也使职工能够通过远程教学的方式获得更加优质的培训，这使企业节省大量得到差旅费。也就是说，企业应该根据需要培训的重要程度对其进行培训方面的安排，使当前的信息技术能够为人们的生产做出贡献。
　　三、构建强有力的评估机制
　　现今国家经济快速发展，城市对资源供应需求极大。企业在满足城市供水的前提下，也应对在职员工进行再教育，提升员工的个人素质和综合能力。在完成实际的培训之后，还应该对其培训结果进行一定的考核，否则培训的效果没有出来就直接进行上岗作业，可能会使职工的实际技能不能满足岗位的需求而造成后期的损失。一般来说，对其培训效果进行评估是整个培训过程的最后一步，同时这也是整个培训过程中最为关键的一步。这给后期企业再进行这类培训提供一定的参考，帮助企业有更好的规划，使其后期的培训效果更好。因此，企业在进行培训的过程中应该逐渐地完善其培训的机制，避免其后期出现员工盲目培训的情况，使其培训的针对性以及有效性更强。
　　四、结语
　　企业在员工培训中对人员的培训缺乏针对性，培训管理缺乏系统性，培训方法较为单一，缺乏有力的培训评估机制。针对以上这些培训中存在的现实性问题，笔者提出了相应的解决措施。在企业员工培训中要实行全员培训，制定培训规划，完善培训机制，丰富培训内容，转变培训方式并构建强有力的培训评估机制;以此提高企业员工的培训效果，进而切实提高企业在经济市场中的竞争优势。
　　（作者单位为中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司）
　　参考文献
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