事业单位人事管理的问题分析和对策

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　　摘要：随着市场经济的快速发展，当前市场上人才地位更加突出，对于任何企事业单位而言，都不可能缺乏人才支撑，更加需要注重人力资源管理及开发，尤其是对于事业单位，为了促佼单位健康持续发展，就应当在事业单位中加强人才管理以及发挥人才作用，同时还需要事业单位针对人才结构进行全面改革及优化，目前事业单位人事管理还存在诸多问题需要解决。本文主要是事业单位人事管理问题分析及对策研究，以供相关人士参考和借鉴。
　　关键词：事业单位;人事管理;问题分析;对策
　　中图分类号：D63.3 文 文献标识码：A
　　1 事业单位人事管理中存在的问题
　　1.1 人事管理理念落后
　　事业单位人事管理还是没有脱离传统人事管理理念，在传统人事管理模式之下，事业单位往往是强调个人要服从组织的安排，管理的过程中要求人适应组织，同时没有将人事管理作为较重要内容去对待，在人事管理过程当中，往往忽略了人事管理的重要性，人事管理质量水平相对比较低下。不符合时代发展要求，目前时代背景下就需要事业单位改革人事管理模式，事业单位在人事组织结构方面存在诸多的弊端，而且领导以及员工也缺乏相对有效沟通与交流，人事管理工作效率较为低下，同时事业单位经济效益不佳。
　　1.2 人才引进模式陈旧
　　针对目前事业单位的实际情况进行分析，当前事业单位在人才引进方面模式比较落后，事业单位想要引进人才一般需要核定编制，若是没有通过编制不可能进入到事业单位部门，不管实际需要与否，如果形成了编制，必然可以进入到事业单位，若是没有编制无论如何不可能進入到事业单位，这种传统落后人才制度存在诸多的弊端，对于事业单位的健康持续发展造成了不良的影响，除此之外，通过这种僵化单一模式引进人才导致员工在工作过程当中缺乏主动性、积极性，人事管理的过程当中长期利用这种落后陈旧人才模式，势必会影响到人事管理质量和管理水平，对于事业单位健康持续发展造成负面影响。
　　1.3 冗员复杂，效率低下
　　大多数的事业单位一般都是由政府部门进行统一管理，事业单位运营过程当中还会有国家统一进行财政划拨，针对目前事业单位进行分析，当前的事业单位在管理经费方面存在着诸多问题，管理经费没有和实际业务形成比例，这样就势必会对于事业单位造成不良的影响，很可能会造成事业单位工作人员缺乏积极性，同时工作效率相对较为低下，当前市场竞争日益激烈，单位这种效率低下的情况和市场经济要求相违背，很容易被社会所淘汰。除此之外，一部分事业单位在经营发展的过程中，为了获得更多经费往往不断扩张人员，这样就会导致事业单位人员数量逐渐增加，由于事业单位具有铁饭碗的优越性，所以很多人不惜代价都要进入到事业单位，这样将会对于事业单位造成不良的影响。
　　1.4 制度不完善，使用不合理
　　针对目前事业单位进行分析，人力资源管理过程中还是缺乏完善的制度，同时没有对于制度进行科学合理的利用，另外，人力资源管理过程当中缺乏较为完善的激励制度，这样人力资源管理工作效率及水平难以得到全面提升，尤其是在事业单位当中存在一部分素质较为低下的工作人员，事业单位针对这部分素质低下工作人员没有办法进行约束，导致这些工作人员难以按照规范进行工作。还存在一个严重的弊端就是依然实施终身制，换言之，只要某人进入到事业单位之后就不存在被事业单位所解雇的风险，所以员工就没有后顾之忧，没有竞争压力，这样就会导致事业单位的从业人员工作态度不够端正、作风缺乏严谨性以及在工作上得过且过。除此之外，事业单位没有严格以及合理人才选拔制度，这样难以促使事亚单位充分地发挥人才的重要作用，在选拔人才的过程当中，常常缺乏对于实际情况考核，薪酬分配上缺乏合理性，事业单位还缺乏合理及科学奖励惩罚制度，奖惩主观性、随意性比较强，奖励惩罚有失公允。
　　1.5 人事管理开发模式僵化
　　针对事业单位而言，工作压力上相对较小，员工积极性不足，同时事业单位工作比较稳定。事业单位的相关领导缺乏对于人才高度重视，在人才观念方面相对比较落后，另外事业单位当中缺乏对人力资源管理高度重视，难以对于人才进行科学选拔以及合理的利用。目前我国事业单位员工选拔过程中还存在着诸多不公平、不平等现象，在事业单位招聘的过程中，没有切实的保障招聘流程的公开以及透明性，这种问题尤其是在中高层人才选拔方面比较常见。目前事业单位一部分职工和领导之间存在着某种裙带关系，事业单位晋升一般都是领导提携，事业单位的岗位竞争上缺乏公平性竞争，这样就势必会导致事业单位员工缺乏危机感以及责任感。
　　2 事业单位人事管理问题的解决对策
　　2.1 坚持以人为本，人尽其才
　　为了切实做好人事管理工作，关键就是应当充分发挥人才价值，才能促使事业单位工作质量和工作效率得到全面提升，使事业单位可以创造更加良好经济效益。对于目前事业单位而言，招聘人才以及利用人才过程当中，更加需要建立健全考核制度，通过公正客观合理考核切实保障人才素质，另外，在事业单位当中应当加强监督管理工作，尤其需要加强保险管理工作以及人事档案管理工作，只有这样才能够提升事业单位的工作效率及工作质量。对于当前事业单位的相关人事管理部门而言，更加需要注重实践管理工作，要充分地发挥人才的重要性，提升人才能动性以及促使人尽其才，只有这样才能够促使事业单位做好人事管理工作，提升事业单位发展水平。
　　2.2 招聘公开公平，招纳贤才
　　事业单位想要得到进一步发展和完善，需要加强人才的引进，引进人才的过程当中，应当完善招聘制度，要求招聘制度公平、公正、公开，为了引进合适的人才，对于目前的事业单位而言，招聘的过程中要切实保障招聘公平性及透明化，只有这样才能够促使人才进入事业单位积极性得到大幅度提高。对于有才华、有能力、有自信的人才而言，事业单位这种制度有助于其发挥才能。事业单位要做到人尽其才，充分发挥人才作用。事业单位当中实施公开合理招聘制度，能够促使人才选拔范围得到进一步的拓宽，能够促使事业单位不断向前发展。在事业单位当中，要促使人力资源可以得到更加优化合理的配置，招聘的过程当中要充分面向社会，面向市场招聘人才，要结合事业单位的实际发展情况来进行人才招聘，同时要注重对于人力资源进行科学整合，只有这样才能够为有志青年提供展示自身才华的舞台，事业单位可以构建一支高素质人才队伍，有效提升事业单位经济效益及市场竞争能力。 　　2.3 人员配置合理，提高工作效率
　　对于事业单位而言，在人事管理的过程中要切实保障人员配置合理性，通过人力配置促使工作效率得到提高，首先，在事业单位选拔人才的过程当中要结合岗位职能对于人才进行合适选择，要求人才具备良好综合素质以及办事能力。其次，要根据人才的特点，事业单位加强人才引进工作的根本就是要求工作效率得到显著提高，同时为事业单位创造较大价值，提高事业单位经济效益。另外，需要注重人才的再分配工作，这是事业单位人事管理过程当中比较重要的内容。人才的再分配过程中，应当要求相关人员遵循岗位匹配原则，要注意不同人才要安排到不同的岗位上，只有这样才能够促使不同类型的人才可以发挥其不同的作用。最后，在事业单位人习管理过程中，不同类型工作环境会对工作人员产生不同影响，人只有在动态环境当中才能够更好、更快的掌握各种新知识，事业单位要结合环境变化对于自身情况进行合理调整，同时可以发挥自身的优势。
　　2.4 建立健全人事档案工作
　　当前人事管理过程中应当高度重视档案管理工作，档案管理工作是人事工作中不可缺少的重要部分，对于任何单位而言应当建立健全人事档案，换言之，没有人事档案则无法开展人力资源管理工作，工作人员要通过使用档案资料，加强对于职工德能绩勤的考核，同时要在每一年都做好详细档案记录，评估职工考核结果。单位缺乏人事档案则人事管理工作者缺乏坚实基础，势必会导致单位管理混乱，尤其是对事业单位而言，更加应当建立健全完善的人事档案，同时要加强自动化设备以及信息化设备运用，建立起完整数据库，只有这样才能够提升档案管理工作质量和工作水平，促使人事管理工作实现健康稳定发展。
　　2.5 健全分配激励制度
　　对于任何一个单位而言，为了实现健康稳定发展，应当建立健全分配激励制度，单位发展過程中更加应当注重发挥人才作用，同时要加强对于人的培养，有效地调动员工的工作积极性以及主动性，在单位当中，要充分关心人、尊重人，同时要满足员工的实际需求，最大限度地挖掘员工的潜能，这就必须要建立完善的激励机制，通过激励机制对员工进行鼓励和表扬，激励主要包括物质激励和精神激励，精神激励主要是表彰，对于成绩突出以及表现出色的个人进行表彰，另外还可以在年末开展考核评比工作;物质激励包括薪酬激励以及职务激励。所谓职务激励就是应当将优秀人才安排在优秀的岗位上，通过职位的提升，给员工更广阔发展空间，促使员工能力得到进一步发挥和提升，成就员工更广阔事业。薪酬激励主要就是和薪资挂钩，通过职务提升可以获得更多报酬，员工付出更多及承受更多情况下可以获得更多相应的报酬，通过完善激励制度从而实现单位健康持续发展。
　　参考文献：
　　[1]贾冬琰.简述大数据时代对事业单位人事档案创新管理的影响[J].办公室业务，2018（23）：109.
　　[2]赵璇.坚持规范创新并举加强连云港市事业单位人事管理[J].智库时代，2018（42）：184-185.
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