事业单位人力资源管理与绩效考核的策略分析

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　　摘 要 事业单位的稳定发展以人力资源的有效管理为基础，通过完善与优化相应的绩效考核机制，能够提升人力资源管理工作的质量。而随着信息技术的不断发展，事业单位在人力资源管理工作中也应大力应用信息技术，提高工作的实效性，进而满足新时期事业单位的发展需求。
　　关键词 事业单位 人力资源管理 绩效考核 实现方式
　　一、前言
　　我国为保障社会公众经济利益开设事业单位，通过财政拨款或行政单位划拨的方式开展社会服务。其与私营企业的区别在于不以经济利益为主要盈利手段，而是将社会公众的利益作为首要任务。社会的发展推动事业单位不断发展，因此，事业单位要对人力资源管理工作与绩效考核工作进行有效的管理，进而增强事业单位内部竞争力，促进自身的稳定发展。
　　二、事业单位人力资源管理与绩效考核中存在的问题
　　（一）缺乏正确的人力资源管理与绩效考核意识
　　在事业单位人力资源管理工作中，绩效考核作为其不可或缺的组成部分，能够有效维护社会公众的利益。现阶段，绩效考核成为优化事业单位内部资源配置的主要方式，也是提升工作人员核心竞争力的主要手段。虽然现阶段事业单位足够重视绩效考核体系，但仍无法取得较为理想的成果，在大部分情况下，绩效考核工作流于形式，导致在出现相关问题时敷衍塞责。而真正原因则是缺乏完善的绩效考核体系，使其应用价值无法得到充分发挥。事业单位虽然在内部建立了整体的绩效考核体系，但在工作中流于形式，主要原因是管理者缺乏对绩效考核工作的正确认知，使人力资源管理工作无法得到确切落实。[1]部分管理者认为事业单位的顺利运营与人力资源管理工作及绩效考核工作之间关系不大，事业单位能否获得较好发展仅与工作人员的专业能力有较大关系，因此仅将绩效考核工作当成一项较为简单的任务，而无法贯彻落实在各个工作环节中，而这也客观反映了事业单位人力资源管理发展的实际问题。
　　（二）反馈制度不够完善
　　在事业单位绩效考核中，其多数与工资、福利挂钩。工作人员只能通过薪酬了解自身价值，而无法通过公开、透明的考核过程充分认识自身价值。工作人员未得到及时反馈，使其无法充分调动自身的积极性，也无法通过绩效考核工作形成良好的沟通方式，将自己的建议与意见表达出来。而事业单位因不完善的绩效考核制度无法了解工作人员对单位制度的评价而阻碍了自身发展。除绩效考核体系需要完善外，其他措施也有待优化。激励制度的合理应用，以针对性为基础，使工作人员通过自身付出获得相匹配的奖励与福利，而缺乏科学的激励制度，会极大降低工作人员的工作热情，从而制约事业单位的发展。
　　三、优化事业单位人力资源管理与绩效考核的主要方式
　　（一）转变管理思维，重视人力资源绩效考核
　　有效的绩效考核工作能够在事业单位人力资源管理体系中对其工作进行全面且客观的反馈，通过对工作人员工作状态及工作情况的了解，完善相应的工作。因此，事业单位只有转变管理思维，重视绩效考核工作，树立正确的绩效管理意识，才能够实现自身的发展。[2]通过细致分析绩效考核结果，使事业单位能够对自身存在的问题进行了解与完善。通过科学、有效的措施，调动工作人员的工作积极性，使其积极寻求自身发展，寻找适合自己的岗位，发挥自身的价值与潜力，从而为事业单位的稳定发展奠定良好的基础。
　　（二）获取结果反馈，实现资源的优化配置
　　客观且公正的评价方式是完善绩效考核的主要方式，人力资源工作的开展就是对工作人员自身优缺点进行充分了解的工作。其通过优化资源配置，确保事业单位奖惩措施的合理性，通过绩效考核工作，及时获取工作人员的工作反馈及有效建议，通过针对性的内容对其问题进行整改与完善。工作人员在正确发展方向及明确的工作目标中积极进取，不断提升自我能力，能够为事业单位创造更多的价值，同时提升自身的综合素养。因此，树立正确的意识能够使人力资源管理工作更加透明、公正，修正客观因素造成的偏差，實现事业单位的正确定位。
　　（三）应用信息技术，完善绩效考核机制
　　随着信息技术的快速发展，事业单位在人力资源管理工作中应用信息技术，以完善的设施与准确的数据对工作人员的绩效进行较为全面的考核与判断，使人力资源管理工作的有效性得以提升。[3]激励机制的制定，并非以工资与奖金为基础，也不是单纯的奖惩工具，而是向工作人员提供物质奖励的同时也向其提供精神奖励，使工作人员获得成就感的同时调动自身的主观能动性带动周围同事积极工作，为事业单位的稳定发展提供有效助力。
　　四、结语
　　人力资源管理工作及绩效考核对事业单位的重要性不言而喻，加大人力资源管理力度，以健全的体系与制度开展绩效考核工作，能够调动工作人员的工作积极性，使其以饱满的态度完成工作。同时，事业单位还应当定期开展培训活动，提高工作人员的专业能力及综合素质，充分发挥人力资源管理与绩效考核工作的内在价值。
　　（作者单位为广西壮族自治区安全生产应急救援指挥中心）
　　参考文献
　　[1] 崔凯.事业单位人力资源管理与绩效考核探究[J].现代营销（经营版），2020（01）：12.
　　[2] 江熹媛.浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核[J].中小企业管理与科技（上），2019（11）：32-33.
　　[3] 蒋洪泰.事业单位人力资源的绩效管理与奖励机制探索[J].人才资源开发，2019（20）：6-7.
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