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电炉炼钢厂中生产成本统计系统的应用

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  摘 要 在电炉炼钢厂中生产成本统计系统的应用应该引起重视,合理地对比成本信息与预算成本,对成本进行相应的统计与控制,从而使电炉炼钢厂达到事半功倍的效果。当前在我国的电炉炼钢厂中,如何合理地应用生产成本统计系统仍是一个难题。对此,本文浅析生产成本统计系统的应用,希望能為今后电炉炼钢厂的发展提供一些帮助。
  关键词 电炉炼钢厂 生产成本 统计系统 应用
  一、引言
  在电炉炼钢厂中,对成本进行合理的控制,可以在保障产品质量的同时,使企业效益最大化。本文针对当前企业对成本控制、统计存在忽视的现象,提出存在的问题,促进我国电炉炼钢厂顺利发展。加强相应企业对生产成本管理的控制,提高重视程度,可以帮助电炉炼钢厂内部形成成本与利润相匹配的平衡点,使相关企业平稳快速地发展。
  二、对生产成本进行控制与统计的重要性
  当前我国企业均存在客户要求多元化、产品需求量低、产品个性化等情况,面对这些难题,企业的工作重心从注重销量转移到了注重成本利益。提高产品利益,需要企业专业工作人员对产品成本等情况进行合理的把控和管理,科学有效地完成相应订单。在企业中对成本进行合理的控制,还可以帮助企业完善相应的经营模式,全面提高企业的综合素质。
  三、统计生产成本存在的难题
  (一)缺乏专业的数据统计平台
  目前对产品的生产成本进行统计,需要大量的工作人员进行检测与统计,在耗费大量人力的同时还浪费了很多的时间。每道工序都需要统计,因此一套完整的生产程序之后,容易出现数据失真等混乱现象,相关企业缺少专业的数据统计平台。
  (二)缺乏相应合理的控制机制
  在制造业企业中,前期对产品成本控制的注重程度较低。在企业发展的过程中,缺乏关于产品成本的控制机制,对产品成本质量进行控制管理的部门较少。
  (三)员工意识淡薄
  一个电炉炼钢厂中会存在大量的员工,虽然阶级不同,但是都存在成本控制意识淡薄的情况。
  四、生产成本统计系统的设计思路
  在电炉炼钢厂中对生产成本进行统计与控制存在一些相应的难题,设计生产成本统计系统需要针对问题、解决问题。电炉炼钢厂需要设计针对自身企业情况的数据统计平台,在整体的产销系统平台中,对数据统计的要求极为严格。建立相应的数据库系统为平台,除了可以直观地观测与检查出每一炉的物料消耗量,还可以对成本进行相应的监督与管理。
  当前电炉炼钢厂具有相应的报表系统,可以提供一些专业的数据供人使用。但是电炉炼钢厂在开展生产工作时,每天三班倒,产品品种和数量较多,对每天、每个月需要的原料物耗成本进行整体全面的统计,任务量相对较大。建立生产成本统计平台,可以为电炉炼钢厂提供子模块物料消耗成本的预测预算与真实统计功能,此分析功能可以根据电炉炼钢厂内各种钢种的加料量与成本反馈信息,为场内的工作人员提供很大的帮助。
  五、电炉炼钢厂成本统计问题的应对措施
  (一)培养员工的意识
  整个企业员工数量庞大,成本意识参差不齐。对企业员工进行意识培养,上到领导阶层,下到基层员工,均需要增强意识。可以聘请专业资深的人员来企业开展培训讲解,宣传成本控制问题,增强全员的成本意识。
  (二)采购时注重对成本的控制
  在电炉炼钢厂企业大批量生产时,开展物料招标、投标工作,在降低物料成本的同时,满足物料的质量要求。在采购时,与相应的物料供应商达成合作协议,选择可靠的供应商,提高产品的质量。
  六、电炉炼钢厂成本统计系统的设计方法
  当前在我国现有的电炉炼钢厂中,瑞钢公司对生产成本统计系统的应用已有所体现。此系统(L2系统)由专业团队开发,通过可视化编程软件制作,一些数据由电子感应器直接接入程序终端,并建立数据库表,对大量的数据进行分门别类的储存,在便于查找比对的同时,还便于对整体信息进行汇总分析。
  七、电炉炼钢厂生产成本统计系统的应用描述与效果
  电炉炼钢厂生产成本统计系统应用中,服务端的程序可以实时收集三级的产销系统,在数据库的表中,通过一系列的转化体现在前台程序上。在一般的电炉炼钢厂中,前台程序主要有以下几种报表形式:一是合金辅料报表,二是钢铁料报表,三是能源消耗报表,四是炉次总成本表。主要的4种报表对成本分析有不同的影响:通过合金辅料报表可以了解合金材料的使用情况,其中还可以了解合金成本的价格变动,对一些实际消耗、实际成本、标准消耗、标准成本进行分析比对;钢铁料报表大体是对钢铁料总消耗成本总价的推测,对各工序中每一炉的钢铁料进行实时监控;能源消耗报表反映各炉次的能源消耗情况,可以与标准能耗对比,查找异常的原因;炉次总成本表的功能是对每炉的消耗进行统计,对成坯量、钢的总消耗成本进行统计与对比。
  在电炉炼钢厂中实现对生产成本的控制与统计,是其在发展道路上的一项重大创新举措,生产成本统计系统的研发与应用为电炉炼钢厂发挥了积极作用。
  八、结语
  在电炉炼钢厂中,对产品成本进行控制与统计是其在当前发展道路中必不可少的一项措施,对生产成本控制系统的应用势在必行,一套科学合理规范的成本制定规划有利于企业的未来发展。
  (作者单位为攀枝花钢城集团有限公司)
  参考文献
  [1] 夏吉娇.制造业成本居高的原因分析及有效降低成本的对策[J].山西经济管理干部学院学报,2013(09).
  [2] 张海潘.软件工程导论(第5版)[M].清华大学出版社,2008.
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