大数据时代管理会计的创新研究
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摘 要：指导意见提出将财务工作重心转移至管理会计，管理会计的发展受到了前所未有的关注。大数据时代背景下，管理会计的发展迎来了千载难逢的发展机遇与挑战。本文首先介绍了大数据时代的特征，以及大数据时代背景下目前管理会计存在的问题，并深入探讨了大数据时代下管理会计创新路径。
关键词：大数据;管理会计;创新
2014年10月，财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指导意见明确指出：力争通过5-10年的努力，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。为了实现这一目标，企业必须深化会计改革、科学谋划、自主创新、顺时应势，不断提高会计人员在大数据时代对管理会计的创新与实践。
一、大数据是时代的特征
全球知名咨询公司麦肯锡最早提出“大数据”时代的到来，麦肯锡称：“数据，已经深入到当今各行各业的职能领域，是重要的生产因素”。对大数据时代有价值数据的探索和认知，在一定层面，帮助会计人员从更高的站位认清目前的工作状态，对于适应所处的大数据时代工作方式的调整以及自身工作状态的改变有着一定的促进作用。大数据是现代科学发展到当今高科技时代的产物，我们所处的是一个奔跑的快车道、科技进步、互联网发达的时代，人与人之间的关系更亲密，生活、工作都是快节奏。人们对庞大数据使用价值的探索和运用，意味着提高生产率会成为新的趋势。上述特点注定使大数据与其他类型的数据模式有显著区别。因为需求者不同，需要对庞大的数据信息快速提纯、安全存储与准确传输，因而大数据在需求者使用过程中必须高速和精准。同时，由于涉及体量巨大的价值密度较低的数据信息，大数据时代要求通过科学的计算方法快速精确地完成有价值数据的获取。因此大数据需要依赖于云计算，对不同的海量数据资源进行不同层次的处理，在最短的时间实现挖掘到最有价值的数据。
大数据时代数据庞大、时效性强、效率高、专业性强以及大数据的廉价性，大数据的这些特点推动了决策活动的开展和经济活动的管理。大数据与管理会计相互融合、完美结合，将有价值的大数据信息渗透到现代管理会计的数据信息之中，依靠各项高科技人才与手段，使管理会计的优势得到充分发挥，不足降到最低，为管理会计接近或达到世界领先水平创造了良好的外部环境。
二、大数据时代背景下传统管理会计存在的问题
（一）企业对管理会计的认知不够深入
管理会计这一概念引入我国企业已经好多年了，但是现阶段，在我国大部分企业中还是存在重视核算会计轻视管理会计的问题。大部分企业的管理者对管理会计的重要性认识不够深入，因此管理会计的潜能不能正常发挥。大数据时代的到来给管理会计带来了一轮新的浪潮。根据市场调查可知，大部分企业重销售轻管理，大数据技术在规模较大的企业比中小企业效率高，中小企业规模较小、资金不充裕、信息化水平较低，使得管理会计无与大数据结合的不够充分，影响管理会计在企业管理中发挥应有的作用。
（二）企业管理会计财务数据信息分析技术不适应当前高科技时代比较落后
大数据背景下，大部分企业原有的数据存储空间小，数据信息分析技术与手段落后。然而，海量的数据是管理会计的数据来源，需要超大容量的数据存储空间。落后的管理会计数据信息技术手段、存储量设备不能满足企业管理会计的大数据需求，管理会计工作人员不能做到对庞大的管理会计数据进行科学地筛选、分类、利用，有价值的数据信息不能高效的利用，影响企业快速、稳健的发展。大数据时代的来临，落后的技术分析手段已经制约企业的未来发展，无法满足企业自身的内在需求，企业需要先进的技术手段取而代之。落后的技术分析手段，会降低数据信息的专业性、时效性，误导管理者做出错误的决策，影响企业的未来发展。
（三）企业管理会计数据信息容易流失，安全性有待提高
大數据时代的来临，企业迎来了千载难逢的机遇，同时也必须接受前所未有的挑战。互联网具有信息量超大、数据资源十分充足的优点，企业可以通过互联网进行信息收集、筛选、汇总，根据企业本身的需要对有价值的数据进行归类整理，提高企业管理会计的水平。互联网给企业管理会计工作带来便利的同时，也使企业面临自身的重要的、有价值的核心机密数据信息流失、泄漏的安全隐患，随时面临病毒、黑客入侵，给企业带来无可挽回的损失，影响企业的未来发展。
（四）企业缺乏精通信息化知识的管理会计人才
企业发展越快，越需要精通信息化知识的非常专业、敬业的管理会计人才，充分地利用大数据高科技的优势，将有价值的数据融入到管理会计工作中，使管理会计在企业的发展过程中发挥出巨大的作用。大数据和管理会计强强联合促进企业驶入快车道发展。目前，大部分企业都是财务会计核算人员兼职管理会计岗位，管理会计人才严重缺失，导致管理会计工作的专业性和实效性不强，管理会计的作用得不到淋漓尽致的发挥。由于企业缺乏管理会计人才，这样使得管理会计在实物操作中出现会计差错的概率加大，影响企业的财务管理水平，使整个企业的发展受阻。
三、大数据时代管理会计必须创新
（一）摸清市场规律，主动把握市场发展方向
1.深挖市场，把握市场发展方向
以家具制造业为例，企业管理会计人员可以到通过互联网、木材市场、木材产地做市场调研，了解家具制造所必须木材价格的变化趋势，进而了解木材的价格未来走势，以此为参考，制定企业的采购计划。如发现木材的价格未来呈下降趋势，在保障正常生产的前提下减少木材的购买量，使家具的生产成本降低，提高企业的净利润。
2.把握多层次客户群体的需求变化方向
以造纸企业为例，管理会计人员通过走访超市、小区、学校、医院等场所了解不同客户群体对纸张的需求，同时，区分不同性别、年龄、职业的客户需求，安排纸张的生产方案。假设学生对书籍用纸的需求较高，则应加大书籍用纸的生产投入，提高企业的营销水平。 （二）提高大数据分析的全面性、专业性、科学性
大数据时代要求企业的管理会计工作人员改变传统的观念，树立新的管理会计理念，需从销售前、销售中、销售后等不同阶段考虑出发，对各个阶段的经济活动数据信息进行分析、整理，以提高企业生产、经营方案的可行性、持续经营性。企业管理会计工作人员，可以通过分析本企业生产的不同产品的生产成本、销售成本、销售收入等方式，对不同的产品进行比较、科学分析，对比出各个产品的优劣势，进而为企业未来发展决策的制定提供有价值数据参考和分析结果。假如发现某一口味的果汁近期几个月的销售量均为下降趋势，且因为即将进入冬季销售量呈下降的趋势。应减少该产品的生产数量。通过市场调查，研发适合冬季饮用的新产品速溶热饮上市。谋划新产品的营销方案，降低库存成本，为企业提高经济效益。
（三）提高企业信息化建设水平，建立数字化大平台
提高信息化建设水平，是大数据时代下企业管理会计的创新思路之一。 在企业财务会计数据中心的基础上，建立企业数字化大平台导入导出。建立數字化平台可以对本企业在发展过程中有使用价值的数据进行分析查找、对比归类、整合利用，为企业在未来的发展过程中开辟新的路径。企业还可以进行数据的向外拓展，扩展到相关行业，从而实现企业稳步发展，能适应未来未知环境。管理会计人员还应该搜集相关上市公司公开的有价值的财务数据建立整个行业以及相关行业内的财务信息数据资料库，从而进行科学分析，和本企业的数据进行分类比较，提纯，能够更好的找出自身的优劣势，为企业的长远、持续发展和制定决策提供更好的参考价值。
（四）打铁还需自身硬，企业管理者应主动学习提高大局意识
提高管理者的大局意识，企业管理会计在大数据时代企业应用中存在问题的就迎刃而解。对于企业的高层管理者来说，必须要系统有序地主动学习管理会计的专业知识与时俱进。管理者功利心不能太重，不能只追求企业的经济利益忽略了社会利益，忽视了企业的内涵发展与管理，将会导致企业的财务管理无章可循，管理会计工作难以发挥应有的作用，对企业的长远发展十分不利。企业的管理者必须主动学习更新理念，认识到财务管理的必要性和科学性，提高管理者对管理会计理论的认识，支持企业制定完备的有针对性的企业管理会计策略，使企业的管理走上正轨，促进企业的快速、稳定发展。大数据时代企业机遇与挑战并存，传统管理会计遇到了前所未有的挑战，但同时也为管理会计的发展与创新提供了新的思路。通过对大数据信息的科学分析，精准把握市场经济的发展动向，使管理会计信息数据的专业性、全面性得到提高。全面、专业的科学分析有价值的数据，将高科技技术应用到管理会计中，可为企业的长足发展提供动力，助推企业快速、稳定的发展。
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