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建筑工程造价的控制与管理

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  【摘 要】对于建筑工程项目而言,工程造价的控制与管理是尤为重要的。工程造价的控制与管理贯穿于建筑工程项目的整个过程,通过对建筑工程造价的控制与管理,可以对建筑企业的建筑成本进行有效控制,进而为建筑企业创造良好的经济效益和社会效益。因此,建筑企业一定要对建筑工程造价的控制与管理予以高度重视。论文就建筑工程造价的控制与管理做了相关阐述。
  【Abstract】 For construction projects, it is very important to control and manage the construction cost. The control and management of the construction cost will run through the whole process of the construction project. Through the control and management of the construction project cost, the construction cost of the construction enterprise can be effectively controlled, and can create good economic and social benefits for construction enterprises. Therefore, construction enterprises must attach great importance to the control and management of construction cost. The paper expounds the control and management of construction project cost.
  【关键词】建筑工程;造价;控制;管理
  【Keywords】 construction engineering; cost; control; management
  【中图分类号】TU723.3                                          【文獻标志码】A                                            【文章编号】1673-1069(2019)02-0042-02
  1 引言
  所谓的建筑工程造价就是指建筑工程项目预计所需要的全部投资费用。在现实生活中,建筑工程项目具有多样性和复杂性的特征, 因此,建筑工程造价的控制与管理是一个较为复杂的过程。建筑工程造价的控制与管理是建筑企业最为重要的任务,建筑企业在对建筑工程造价进行控制与管理的过程中,一方面,要在确保建筑工程质量的基础上采用各种控制管理措施;另一方面,要确保各项控制管理措施能够渗透到建筑工程项目的各个阶段[1]。总之,建筑企业如果想要取得良好的经济效益,就一定要做好建筑工程造价的控制与管理。
  2 建筑工程造价控制与管理的重要性
  建筑工程造价的控制与管理是建筑工程项目管理工作的重要组成部分,是提升建筑企业核心竞争力的重要手段之一。因此,建筑企业在开展建筑工程项目的过程中,除了要确保建筑工程的质量之外,还要对建筑工程造价的控制与管理予以高度重视。对于建筑工程项目而言,建筑工程造价是非常重要的经济技术指标,是建筑企业获取预期利润的重要保障[2]。建筑工程项目的各个阶段都需要进行严格的造价控制与管理,以此来有效控制建筑工程的建设成本,进而为建筑企业创造出良好的经济效益。建筑工程造价的控制与管理不但涉及面很广,还具有较强的综合性特征,会贯穿于建筑工程项目整个过程,从建筑工程项目的投资决策阶段到完工后的结算阶段都需要对工程造价进行控制与管理。总之,不断加强对建筑工程造价控制与管理的力度,科学合理地构建出相应的管理体系,能够有效促进建筑企业的可持续发展[3]。
  随着建筑领域的不断发展,建筑工程造价的控制与管理也逐步朝着规范化与程序化的方向进行转变。目前,我国建筑工程造价的控制与管理也得到了长足发展,逐步和国际惯例相接轨。
  3 建筑工程造价的控制与管理
  3.1 投资决策阶段的建筑工程造价控制与管理
  对于建筑工程项目而言,投资决策阶段是最为重要的一个阶段。相关的数据调查显示,投资决策阶段对建筑工程项目造价的影响是最大的。因此,投资决策阶段的建筑工程造价控制与管理是最为重要的。投资决策阶段是选择和确定建筑工程项目投资方案的过程。在此过程中,不但需要对建筑工程项目的可行性和必要性实施相关论证,还需要对不同的建设方案进行综合性比较,以此制定出最佳的建设方案。由此可见,如果能够做好建筑工程项目的投资决策,会对建筑工程项目的投资效果产生直接的影响。首先,建筑企业要树立起良好的管理意识,对建筑工程项目的投资决策予以高度的重视。其次,要结合建筑工程项目实际的开发需求,从技术角度、经济角度以及环境保护角度来对建筑工程项目的可行性和必要性实施系统论证。与此同时,还要对建筑工程项目的规模、各项资源条件、工程技术以及相关的市场预测等实施全方位的评价,进而实现建筑工程造价的控制管理目标。最后,还要对投资估算环节予以高度的重视,对施工过程中可能出现的各种不利因素进行全面考虑,以此来发挥出投资估算工作的最佳效用[4]。   3.2 设计阶段的建筑工程造价控制与管理
  在建筑工程项目的设计阶段,能够对建筑工程项目进行全面规划。第一,要科学合理地制定设计阶段建筑工程造价的控制管理目标,同时制定相应的控制管理方案。第二,在开展设计方案评选工作的过程中,要确保设计人员能够明确概算控制指标,以此来将经济指标与技术指标有效结合到一起[5]。另外,尽可能采用标准化的设计方案。第三,加强设计监理人才队伍的建设,明确设计监理工作的职责和标准,进而促进设计监理制度的推广与应用。第四,科学合理地对设计方案进行优化调整,进而对工程总价进行有效控制。在此过程中,需要结合建筑工程项目的实际情况来对设计方案进行优化,要在不超出投资预算的基础上充分使用各种现代化的技术和工艺。第五,采用限额设计,以此来有效杜绝不合理的设计变更,进而对建筑工程项目的投资总额进行有效控制,将工程造价和工程量控制在限额范围内。在此过程中,一方面,要根据建筑工程项目的规模和类型来制定限额设计标准;另一方面,要根据可行性研究阶段的投资估算限额来进行限额设计。
  3.3 招标阶段的建筑工程造价控制与管理
  对于建筑工程项目而言,采用招标竞争的方式来选择承包商,既可以确保建筑工程项目的质量,又可以降低建筑工程项目的成本造价。第一,要加强对招标阶段的监管力度,一方面,要始终坚持公平、公正以及公开的招标原则,确保招标文件的严密;另一方面,要不断提升评标人员的业务素质。第二,科学合理地对标底进行编制,要在标底符合市场实际变化的基础之上,尽可能将标底控制在合理造价的下限,进而提升工程标底的编制质量。第三,在选择发包方式的过程中,引入竞争机制,尽可能先定价后开工,以此来有效的控制工程造价[6]。
  3.4 施工阶段的建筑工程造价控制与管理
  对于建筑工程项目而言,施工阶段是各项消耗最多的阶段,因此,加强施工阶段的建筑工程造价控制与管理是尤为重要的。首先,要对图纸预算进行严格的审查。在此过程中,一方面,要对图纸会审工作予以高度重视,对建筑材料费用、人工费用以及机械设备费用进行严格控制,防止出现不必要的设计变更;另一方面,要将图纸的设计进度和实际的工程进度进行详细对比,另外,一旦出现超出预算的情况,就要对相应的设计图纸部分展开深入研究和分析,同时制定出相应的解决措施。其次,相关的造价管理人员要不断提升自身的管理意识,合理掌握和控制工程造价管理工作的全局,严格按照合同的规定来支付工程进度款。最后,要科学合理地管理和供应建筑工程项目所需的施工材料和相关设备。在此过程中,要充分了解材料资源市场,对市场动态进行关注,制定出科学合理的采购计划,尽可能遵循就近采购的原则。对于存在较大差价的施工材料,尽可能直接从厂家进行采购。
  3.5 竣工结算阶段的建筑工程造价控制与管理
  在建筑工程项目的竣工阶段,第一,对施工合同进行严格审查,全面了解施工内容是否符合施工合同要求。第二,对竣工资料进行详细分析,对工程数量、设计变更、经济签证进行严格审核。如果存在竣工结算内容与实际的建设工程不相符的地方,在结算的时候要进行修正处理。第三,对取费程序进行严格审查,杜绝重复收费的情况出现。第四,做好材料价款的结算审查工作。第五,当建设单位完成相关的审查工作之后,还要由审计部门进行復审。第六,按最终结算资料进行数据分析和资料汇总。
  4 结语
  综上所述,建筑工程造价的控制与管理是尤为重要的,因此,相关的建筑企业一定要对其予以高度重视,做好建筑工程项目各个阶段的工程造价控制与管理,进而促进企业的进一步发展。
  【参考文献】
  【1】万腾.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J].居舍,2017(26):114.
  【2】郝素琴,张丽.建筑企业应有效控制工程造价[J].税收与企业,2000(S1):10-11.
  【3】赵继平.营改增对建筑业工程造价的影响分析[J].中国国际财经(中英文),2018(09):176.
  【4】童军.“营改增”对建筑企业工程造价的影响[J].科技经济导刊,2018(15):26.
  【5】许青排.探究建筑企业工程造价的控制重点[J].建材与装饰,2016(51) :7714.
  【6】王岩.工程造价风险防范探讨[J].现代商贸工业,2013(24):116.
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