振东跨越发展之路

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　　2011年1月7日，成为振东发展史上一个具有里程碑意义的日子，一个所有振东人永远铭记的日子，这一天，也深深镌刻在振东集团董事长李安平的心里。
　　
　　这一天，振东集团正式在深证创业板挂牌上市
　　1月7日上午的深圳证券交易所热闹非凡，来自山西政界的官员及山西振东集团总裁李安平敲响了振东制药有限公司上市的钟声。历经八年快速发展，三年千锤百炼，振东制药终以山西首家创业板的身份正式挂牌上市，成为振东发展史上又一大跨越。中国自主创新的民族品牌阵营里从此又多了一支生力军。
　　振东集团总部地处山西省长治县，一片美丽富饶的土地，素有“长治久安”之称。振东集团生于此，居于此，出发于此，在上党盆地的怀抱中，书写着一种奋斗的精神，一种博爱的精神。
　　今天的振东子弟兵遍及全国30多个省、市自治区，振东的销售王国正在创造着一个又一个奇迹。但同时，以李安平为首的振东人又是低调的，务实的，一步一个脚印的向未来走去。
　　一天飞一个省亲自做培训，连续多少个春节在全国各地不同的办事处和员工们一起守岁，李安平，这位振东集团的当家人，一天只睡四个多小时的“铁人”，多少年来，在事业的征程上心无旁鹜，在奉献中收获的是精神的满足，是永远飘扬着激情的青春岁月。
　　李安平称自己是上党人民的儿子，此话不假。他的上党方言让上党人民听着亲切；他的仁义之举，让上党人民倍觉温暖；他的光辉事业，让上党人民引以为豪。每次写到此君，感觉自己心中也有一腔热血在上涌，也有一腔激情在飞扬。
　　我一向以为，文人救国强国确实曲折，实业家是在真正将人民引向幸福的方向。
　　我还是想回顾一下李安平在中国制药企业一路高歌的历程：
　　2001年8月，李安平斥资2 000万元收购了当地一家濒临倒闭的制药厂，当年11月，振东科技园中药注射剂项目工程奠基，并于2002年10月一次性顺利通过国家GMP认证，即今天“振东制药股份”的雏形。可以说，振东集团进军健康产业，在这个时期迈开第一步。
　　2003年年初，“非典”来了，对于很多企业来说，“非典”对生产和销售的打击都是致命的，李安平一个刚刚接触医药企业的门外汉，能经受得住吗？但李安平不是别人，他是一个有激情的革命者、一个真正意义上的壮士。
　　本刊曾经独家发表著名作家赵瑜一篇特稿《李安平援蜀记》，表得就是这一段，大地震来了，别人在家里、在被窝里，庆幸自己脚下这片大地没震，李安平千里迢迢领着一班振东子弟兵冲上去了，不仅他去了，他还让自己的儿子去汶川做了志愿者。他有何居心吗？是为了商机吗？
　　也许有人认为有。因为他收获了，他冒着生命危险，在第一时间奔赴灾区送去急需药品、奔赴灾区亲自从废墟里往外扒人，赢得了四川好几个大医院的真诚感谢和崇高敬意。四川人民在向他致敬，四川的合作伙伴在向他致敬，他为企业赢得了最贵重的财富――信赖，因为他自己在以身相许。
　　2003年5月23日，振东生产的复方苦参注射液被国家科技部确定为“非典”八种治疗用药之一，这是对振东义举的回报，是对中国民族制药产业的回报。
　　有业内人士直言，仅李安平的药品销售网络，就值4.5亿人民币，而依靠这个销售网络，光复方苦参注射液一个产品2005年的收入就达2.5亿人民币，振东集团每年向国家交纳的利税就达4500万。
　　李安平说自己最欣赏晋商骄子――乔家大院的乔致庸，其实，他与乔致庸是惺惺相惜。
　　诚信、机智、精明、向善、博爱，是晋商的特质，而出身贫寒的李安平可能更多了几分坚韧和执着。
　　接下来，振东在健康产业的路上越走越顺。2004年1月，成立振东北京药物研究院；2月，振东制药二期工程奠基；3月，制药公司“岩舒”牌产品被评为“中国市场医药行业十大知名品牌”；2007年7月，振东制药被认定为“国家高新技术企业”；“岩舒”复方苦参注射液荣获“中国驰名品牌”；2007年8月，公司出资1.15亿元，接收大同泰盛制药；2008年8月，公司再次亮剑，接收长治开元制药，弥补中药普药的缺陷，特别是扶正固本颗粒、芪蛭通络胶囊两大独家优势品种，进一步提高公司产品的核心竞争力。
　　现如今，振东制药成长为主要从事中药制剂、化药制剂的研发、生产和销售为一体的制药企业和国家级高新技术企业。
　　2011年1月7日，振东制药有限公司正式在深圳证券交易所创业板挂牌上市，振东制药本次公开发行A股3 600万股，发行价为38.8元/股，对应市盈率82.58倍，募集资金13.97亿元。消息传来，振东员工欢呼雀跃，当家人李安平倒显得十分平静，他说自己现在要做的是对前方的路进行科学规划，振东不仅要走向更加广阔的发展空间，更要续写辉煌。
　　
　　五大产业，百舸争流，“十二五”腾飞不是梦
　　振东诞生17年，年年不平凡，尤其2010年，更是振东发展史上具有里程碑意义的一年。这一年他们的战略规划、经营方略、管理模式、经济效益都跃上了一个新的高度，开创了转型跨越大发展的新局面，实现了“十一五”收官之年的全面提升，各项指标再奏凯歌。2010年，集团完成销售收入31.2亿元，同比增长6 6.3％，其中：石油石化完成成品油销售16.6万吨，同比增长182％；制药股份同比增长35％；五和食品增长95％，步入盈利发展快车道，实现历史性的大跨越；装修公司增长120％；红豆峡增长25％；其他产业增长15％。
　　作为一个大的集团企业，李安平深知，一个好的企业，一个可持续发展的企业，必须有一个适合自己企业的管理模式，振东集团虽然涉及石油、制药、健康食品、装修、旅游等五大支柱产业，但统一的管理模式让集团形成了上下一心，看谁的业绩增长快，相互创佳绩、争第一，形成了争先创优、齐头并进发展的好局面。“统一思想、统一目标、统一步调、统一执行”对于集团型企业来讲尤为重要。
　　我们看到，振东集团在进一步细化工作程序、管理流程，制度表格的基础上，将“带培模式”、“手机短信沟通”、“工作日志”、“阳光费用”等15个具有振东特色的管理模式进行了完善，并列入软性考核范畴，达到规范管理之目的，使员工养成良好的行为习惯。
　　同时，振东集团各个行业在服务上都狠下功夫，提升服务质量，真诚对待客户，赢得市场赞誉。
　　创新是企业的生命线，研发是企业的生力军，只有具备强大的的研发力量，丰富的产品集群，才能适应市场需求。去年，振东五和食品推出了苦荞、太行特产、功能食品等系列12个产品，有机小米、五色杂粮纷纷出新。振东制药共收集科研项目768个，其中上会讨论116个，立项研发18个，吸收委托加工品种15个，承担大品种、新药研发项目2 1项；申清国家、省、市级“十一五”“十二五”重大专项10项。家护公司在原有12个产品基础上，开发了新产品12个，增强了市场竞争力。
　　整个集团在“规划六年，细化三年，部署一年”的滚动规划发展指导下，经过一年多的全面调研、专家讨论、精心策划，振东“十二五健康产业发展规划”正式出台，首次提出打造“健康产业集团、建设百亿振东”的宏伟目标。通过五大产业的大力发展，实现“十二五”目标，振东的腾飞不再是梦。
　　
　　“国际品牌、中国名牌、山西名片”，一代振东人扬帆远航
　　曾经在上党老区，提起“石油”，人们首先想到的是振东，“石油”就代表了振东；现在提起“岩舒”，人们首选振东制药，“岩舒”就代表了振东。这是品牌的力量，振东走得是“群体小品牌烘托振东大品牌”的战略方针，只有在品牌上下功夫，“振东”这个大品牌的知名度和美誉度才能得到有效提升。

　　 叫响振东品牌还在于他们采取了立体、系列、持续的有效策略。振东近年来成功举办了由300余名专家、学者参加的全国药物临床安全评价专题研讨会，提升了振东学术水平，也提高了振东的学术地位；开展了“岩舒”有奖征文活动，为广大医务工作者对“岩舒”在临床领域的技术交流提供了平台；组织了“第一届现代中药农业发展论坛”，有力地推动了“晋药”战略的实施，力塑苦参、黄芪、连翘、党参在国际的品牌地位；为弘扬中医药文化，光大民族产业，举办了首届“‘振东杯’西医学中医、中医学经典”大型知识竞赛活动，促进了中医药发展与技术交流，推进了中医药的继承与创新。
　　2010年，在振东人的齐心努力下，振东集团获得了多项殊荣：集团荣获“中国优秀管理企业”、“中国优秀创新企业”称号，再次被省委、省政府授予山西“优秀民营企业”称号，被确定为山西创新型试点企业和工业转型发展百强潜力企业；制药荣获“中国中药成长型十强企业”、获得山西首家“绿色企业”称号，标志着振东制药在医药行业地位凸显；道地药材“苦参规范化种植技术”项目被授予“年度中国产学研合作创新成果奖”，并列入科技部火炬计划；泰盛制药在通过国家高新技术企业认定的同时，主导产品舒血宁、冠心宁注射液和开元制药的芪蛭主黾络胶囊、振东的比卡鲁胺、诺氟沙星五个品种被评为“山西省名优产品”；五和食品小杂粮种植基地顺利通过“有机产品”认证。这些都标志着振东健康产业、经营模式和科学发展都得到了社会各界的认同和赞誉，同时也标志着振东已走出山西，走向全国。
　　往前看，李安平在今年的工作部署大会上提出：第一，各产业、各公司要在“振东”品牌基础上，依据产业和产品特点，建立自己的品牌体系，通过各种渠道广泛传播，打造自己独特专业或领域的品牌。第二，要继续弘扬和高举“振东”品牌，打造具有振东特色的个人和团队品牌，做“中国名牌、山西品牌、长治名片”只是振东的初级目标，“国际品牌”才是最终的目标。
　　在“锻造精品振东，重振晋商雄风”的征程上，振东做到了：全国31个省份的销售网络，各地7 000余人的晋医联谊会，无不称赞振东人是当代“晋商”；振东制药成功上市，融资13多亿，再次叫响山西品牌。
　　李安平告诉全体振东的人是――只要牢牢记住“世上无难事，只怕下决心”，发扬和传承振东“团结、真诚、朴实、敬业、奉献、执着、勤学、责任、坚强”的九大精神，百亿振东目标指日可待，“做国际品牌、中国名牌、山西名片”的目标必将实现!
　　
　　为晋商争光，为山西添彩，让振东成为中国民族企业的形象和代言
　　晋商绵延500年的历史，不仅在商业上书写了诚信、机智和精明的范本，更为后人树起了“与民同富、与家同兴、与国同强”的大局意识。
　　李安平不只一次地说：“一个成功企业家不在于他创造了多少经济效益，而在于他为社会创造了多少财富。振东不仅是振东人的企业，更是社会的企业。为此我们要把企业快速发展与带动地方经济繁荣紧密结合起来，要始终把回报国家，奉献人民当作自己义不容辞的责任。”
　　李安平没有一天忘记过家乡父老。每年8月第3个星期日是振东集团“扶贫济困日”，扶贫重点是“助学”，资助因交不起学费上不了学的贫困学生；每年“冬至”这一天定为“冬助日”，重点为“助孤”，资助15岁以下孤儿和60岁以上孤寡老人；每年腊月二十三定为“敬老日”，为家乡和驻地村庄400余户60岁以上老人送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品，这已成为振东的法定发放日和村民的法定领取日，10余年来从未间断。
　　2004年腊月二十五，东和村400余名老人自发组成慰问团，顶风冒雪，抬着不能行走的老人，捧着花篮，举着自编标语到振东集团慰问，沿途群众无不为老人们的举动和振东的敬老行动所感动。
　　2008年3月20日至30日，振东集团在全国30个省会城市同时举行振东“中华仁爱天使”救助活动，一次性出资200余万元救助全国各类特困病人近600人。活动中，振东员工被感染了，很多医生掉泪了，被救助病人及其家属更是泣不成声，大家都经历了一次“责任”与“爱心”的洗礼。
　　国家遭遇雪灾时，振东人没有旁观，捐出善款53万元；地震灾害发生时，振东人更是自觉迅速地投入救灾行列，董事会在第一时间决定，向灾区捐赠急需药品1 200万元；振东遍布全国的员工纷纷加入到各地捐款、献血行列，共计捐款127万元，全员献血约30万CC。
　　2010年4月14日的玉树大地震后，振东集团再度调配508万药品，由集团领导亲自带领车队，千里迢迢，历经千辛万苦，送往灾区。
　　董事长李安平对每一个振东新员工的忠告是：没有爱心不要来。他的理论是：一个不孝敬父母长辈，不怜爱妻女亲朋的人，不可能忠诚于企业。
　　公司独资捐建的振东中学、振东希望小学和振东老年活动中心已经成为家乡父老乡亲交口称赞的公益品牌。
　　正如李安平所说，它承载着振东深沉的责任与爱心。振东人以一颗颗滚烫的仁爱之心，用铁肩扛起了扶贫济困、造福人类这份沉甸甸的责任。
　　 山西省慈善总会副会长、长治市慈善总会会长常反堂如此评价振东：“作为一个民营企业，一个非煤企业，一个阳光产业，振东发展到今天实属不易。振东集团和李安平董事长为我们所有企业及企业家做出榜样，振东集团热心公益事业的事迹和李安平董事长的慈善胸怀值得所有企业和企业家学习，振东经验值得在全省乃至全国推广。”
　　仁爱是做人的根本。李安平不仅是一个仁爱的宣传者， 更是仁爱的实践者。仁爱不仅是一种人格情怀，同时也是一种非常具体的行为方式。任何一项慈善公益活动都折射出振东人善良美好的精神品质，体现出振东人良好的道德素养。
　　“为晋商争光，为中国添彩”，今天的振东人以自己的奋斗和拼搏，走出一条创新与发展之路，一条健康与大爱之路，这是来自振东的报道，这是升起于振东的一轮骄阳！
　　

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