数字化影像医疗设备管理与维护

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　　摘要：现阶段数字化影像医疗设备发展速度与日俱增，医院发展与运行与其医疗设备密切相关，保持设备的稳定运行是医院诊疗工作重要保障。对此，本文从数字化影像医疗设备管理措施入手，简要介绍医疗设备维护相关措施，旨在提高医院医疗设备管理质量，降低设备故障发生率，延长设备使用寿命。
　　关键词：数字化;影像医疗设备;管理;维护
　　中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2019）07-0223-02
　　数字化影像医疗设备作为医院的重要资产，其管理目标为增强设备的运转效率，降低医疗设备维修及维护比例，通过专业才做人员及技术人员予以管理，构建科学、完善的管理模式，保证医疗设备的运行效果[1]。同时，通过数字化影像医疗设备的管理，需增加医疗设备的利用率，切实发挥出设备的作用，并能够在保障其质量的基础之上，提高应用效率，为更多的人民群众服务。
　　1 数字化影像医疗设备管理措施
　　1.1 影像医疗设备购置方式
　　现阶段医疗技术及影像学技术得以飞速发展，影像医疗设备价格昂贵，其购置方式尤为重要，医院需选择符合未来发展及自身实际情况的设备，并予以全面考察，了解该医疗设备的应用情况后，通过统一招标方式予以购置[2]。通过招投标方式能够提升医疗设备购置的公平性，是目前医院规范性管理的重要措施，也能够在极大程度上避免发生以权谋私问题的发生。
　　1.2 影像医疗设备应用要点
　　1.2.1 建立数字化影像医疗设备相关人员队伍
　　数字化影像医疗设备应用人员及维护人员是其管理工作的核心组成部分，对此，需建立抑制具有科学管理方式及操作流程的人员队伍，是保障医疗设备管理质量的主要措施。在影像医疗设备购置后，供货商或厂商予以设备安装调试阶段，医院需安排相应的应用人员及维护人员共同参与到调试之中，使其了解设备运行情况及运行要求，并掌握设备的正确使用方法[3]。同时，当医疗设备安装调试结束后，应要求供货商调试人员向医院相关人员进行培训，针对医疗设备运行原理、使用方法、工作流程、维护及养修方式等内容予以介绍，从而提升医院内部人员对影像医疗设备的认知水平。设备证实投入使用后，技术人员应定时前往科室了解设备应用实际情况，填写设备管理表，通过设备运行结果、声音、震动、运行状态等方面加以全面了解，如发现异常状态，应予以简单的维修，如设备存在损坏现象，则应立即与厂商售后部门取得联系，等待售后维修人员进行修理，避免设备进一步损坏[4]。
　　1.2.2 数字化影像医疗设备日常使用注意事项
　　在日常应用过程之中，应用及操作人员是保障影像医疗设备运行质量的重要因素，因此，医院应根据不同的设备建立其操作流程说明，要求操作人员严格按照科学流程予以操作，避免因操作不当造成设备损坏及应用效率下降等问题。同时，应增强应用人员职业责任心，在操作过程中注意对医疗设备运转情况的观察，如发现异常，需及时与医院技术人员联系，防止设备出现损坏[5]。影像医疗设备操作具有极高的专业性，且设备运行所需的相关知识要求较高，对此，医院需建立严格的岗位责任制，指导应用人员在操作前、操作中及操作后对设备进行简单的观察与调试，定期针对应用人员操作技能进行培训与考核，以此增强工作人员操作技能。
　　1.3 影像医疗设备更新换代管理
　　目前各种医疗设备更新换代速度极快，各种新型设备研发后，陈旧、老化、易损的设备需要予以更新换代。但是，医疗设备是医院重要的固定资产之一，对其更新换代工作需予以重视。医疗设备换代前，需由科室负责人提出报废申请，并经由鉴定小组鉴定后，确认报废设备实际情况，获得主管部门审批后予以报废处理。
　　2 数字化影像医疗设备维护要点
　　2.1 重视影像医疗设备预防性维护
　　预防性维护能够有效降低影像医疗设备故障发生比例，所谓预防性维护就是在设备未出现故障时的维护，由于目前临床之中该应用的各种影像医疗设备结构精密，一旦发生故障，不仅增加了医院设备修理成本，同时也导致医院部分诊疗工作难以正常运行，对医院造成的影响较大[6]。因此，在设备尚未出现故障时对其实施维护，建立科学、合理的维护措施，并通过对设备易损配件或结构加强管理的方式，能够延长设备及部件的使用寿命，进而提升其运转效果。与此同时，在预防性维护过程中，技术人员通过保养可及时发现设备早期故障，自行维修或联系厂商予以维修，可极大缩短了维修时间、降低维修成本。
　　2.2 影像医疗设备具体性维护措施
　　2.2.1 组建医院医疗设备维护部门
　　影像醫疗设备维护工作十分复杂，仅通过应用人员予以维护及保养，其工作难度较高，也不利于医院影像医疗设备的管理。对此，医院应在内部建立专职的设备维护部门，将原本科室内部维护转变成为医院统一、集中的维护，集中维护不仅能够提高设备维护效率，同时也能保障维护工作的专业性和有效性。但是，就当前医院设备维护部门运行情况而言，部分医院依旧沿袭传统管理模式，对后勤部门的认知水平有所不足，设备维护部门技术人员的待遇及福利欠佳，因此造成技术人才流失、部门管理不当、相关技术水平不足等问题，严重影响了医院数字化影像医疗设备的管理及维护工作。因此，医院相关管理人员及决策人员需重视维护人员及部门，完善相关技术人员的福利待遇，提升影像医疗设备维护技术岗位竞争力，形成具有高技术水平的维护技术人员队伍，对提升医院设备维护水平具有积极影响[7]。
　　2.2.2 完善医院医疗设备维护制度
　　制度是保障影像医疗设备维护效率的重要支撑，医院应全面了解其内部设备实际情况，建立符合医院发展的设备维护制度，并加大设备维护制定的执行力。一方面，影像医疗设备定期保养十分关键，是提升其运行效果的重要保障，医院应酌实际设备数量、类型及技术人员情况构建定期保养制度，能够有效减少设备故障比例。另一方面，巡检是及时发现设备运行异常的有效方式，通过构建影像医疗设备巡视制度，要求技术人员定期对设备运行状态予以全面了解，严格避免设备在故障状态下长时间运行，可降低设备大范围损坏问题[8]。另外，医疗设备之中部分部件存在明显的易损性，因此，医院应将全部影像医疗设备易损性部件予以了解，并做好部件储备工作，一旦出现部件损坏现象，可立即予以维修，减少设备停用时间。 　　2.2.3 建立医院医疗设备维护档案
　　设备维护档案是该设备最为重要的信息及资料，其中包含设备购置厂商、售后联系方式、所述科室、设备结构介绍、操作流程、维修保养记录、图纸等重要信息，上述信息是设备运行、管理、维护、养修、报废等重要缓解的信息支持[9]。因此，医院需针对其数字化影像医疗设备设备建立维护档案，以提高设备维护及管理效率。同时，维护档案之中明确其每次维护时间及内容，并针对其运行温度、震动频率、效果、声音等相关状态信心予以记录，一旦发现设备异常，能够及时从设备维护档案中了解其异常产生原因，是提升设备质量、降低设备故障发生率的重要方式。
　　2.3 制定影像医疗设备维护流程
　　2.3.1 医疗设备的日常维护
　　日常维护的主体为科室应用人员，每日在设备开启前、操作前、运行中、运行后、关闭后等几个时间点对设备情况予以了解，并形成制度化、规范化的维护措施。同时，医院可为每一科室指定1至2名技术人员给予其技术支持，协助应用人员共同做好日常设备维护。日常科室应用人员在进行医疗设备维护过程中，如遇到问题或疑问，可立即与对应技术人员进行联系，寻求技术指导或技术人员到科室之中进行全面了解。通过该种应用人员与技术人员联合方式予以日常维护，极大程度上提升了医疗设备维护的效率。
　　2.3.2 医疗设备的定期维护
　　定期维护的主体为部门技术人员，定期维护是具有计划性及流程性的设备维护工作，根据不同的数字化影像医疗设备拟定队形定期维护计划与方案。定期维护与日常维护有所不同，日常维护主要针对设备的运行情况加以了解，而定期维护是由技术人员对设备进行全面观察，了解其运行、结构、内部状态、易损部件情况等相关内容，并酌设备实际情况给予简单的维修和保养，避免设备发生故障[10]。另外，数字化影像医疗设备与计算机相连，计算机相关运行情况也许予以重视，尤其是内部软件及数据十分重要，在定期维护过程中，技术人员需针对计算机相关信息加以备份，防止发生故障后数据丢失等问题，尤其是部分珍贵的数据，可予以多形式备份。
　　3 结语
　　数字化影像医疗设备管理及维护工作难度较大，对其制度、流程、规范的要求较高。因此，医院应重视医疗设备管理及维护工作，根据医院实际情况及未来发展目标，构建合理的设备管理标准，通过规范化操作及维护，提升医疗设备的运行效率，延长其使用寿命，进而促进医院的进一步发展。
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