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创新学校现代治理机制的探索

来源:用户上传      作者:黄进添

   我常常在思考这些问题:学生如同鲜花一般烂漫的18岁,需要什么样的教育?学生如同喷薄而出的朝阳,他们需要怎样的成长?其实,这些都回归到了教育的本源,那就是创新学校现代治理机制,全面实施师生和家长自治管理,促进学生的自主成长和发展。
   一、实施“和谐发展、个性成长”素质教育模式,让学生快乐成长
   (一)学生自主组建66个社团,培育阳光品格
   66个学生社团涵盖了科技、體育、艺术三大类,同时学生自主成立了相应的学生科学院、青少年体育俱乐部、学生艺术中心,由学生自主管理,自行开展丰富多彩的社团活动。团委学生会、社团联合会每年组织举行书香节、数学节、科技节、体育节、艺术节、心理节、足球节、心理节等“八大节”活动,每个节为期一周,搭建广阔平台,供学生展示和交流社团活动成果。同时我们将社团活动纳入校本课程,140余门校本课程与学生社团对接,与“八大节”对接。目前66个学生社团活跃校园、“八大节”舞台异彩纷呈,先进的教育理念,宽松的成长环境,多元特色的校本课程,华中学子在个性生长的天空,展翅翱翔,快乐学习,阳光成长。
   (二)学生自主管理,由他律到自律提升综合素养
   我的青春我做主,丰富多彩的校园生活让学生充满生机活力,学生社会责任感明显增强。我校五大学生自治组织——学生会、社团联合会、青年志愿者协会、督查部、新闻传媒部,及各年级学生会和督察部自主组织开展公益活动、社会实践、志愿服务等丰富多彩的活动,全面参与纪律、卫生、就餐、就寝等各方面的督查,承担大型活动的组织、会务、服务等工作。在这些活动和工作中,学生的主人翁意识、责任意识、担当意识、自主意识等得到明显增强,个性潜能得到张扬和发挥,提升了综合素养。促进了学校快速发展,我校近年先后获得全国心理健康教育特色学校、全国足球特色学校、全国群众体育先进单位、全国国防教育特色学校、全国消防安全教育示范学校、国家节约型公共机构示范单位、广东省德育示范学校、广东省艺术教育特色学校等30项国家级、省级荣誉称号。
   二、构建“倒金字塔”型服务体系向专业化管理转型
   “为学生的一生发展服务”是我校办学理念。构建“倒金字塔”型贴心服务体系(见下图),致力改革行政化管理模式,以服务师生至上,快速解决年级师生遇到的困难,保证教学工作高效有序,是学校向专业化管理转型的重要举措。
   学校成立了学术委员会、校务委员会、家长委员会、德育指导委员会、艺术指导委员会、职称申报指导委员会、纪检督察委员会、膳食委员会、财务预决算审计委员会等9个委员会,成员全部由教师组成,参加的教师有260多名,全面参与学校专业化管理工作。我们赋予各专业委员会相关权利,如学术委员会负责教师成长规划、优质课、优秀论文和各类教学竞赛的评比等,让专业人士具有话语权和监督权,从专业和学术角度参与学校管理,改变学校管理行政化倾向,实现向专业化转型。学校领导把主要精力集中在顶层规划和设计,为师生提供优质贴心服务上。
   “倒金字塔”服务体系凸显教师在学校发展中的主体地位,教师管理由“被动管理”转为“自主管理”,从“要我发展”走向“我要发展”。并为教师建立科学的创新激励机制,让教师一切创新的愿望都能得到尊重、创新的活动都能得到支持、创新的成果都能得到奖励、创新的源泉都能汹涌奔流。同时,也深化了服务理念,降低了工作重心,缩短了服务距离,提高了服务效能。华罗庚中学在惠州市“万众评公务”评议中,连续三年居窗口服务类单位第3名,并被评为广东省民族团结进步模范集体、广东省模范职工之家等。
   三、创立家校协同育人的“同心圆”,让每个孩子未来更精彩
   我们喜欢把孩子比喻成一颗树,那么,家长教育就是树根,家庭教育是树干,学校教育和社会教育分别是树枝和树叶,孩子的成就是果实。要想果实健康甜美最重要的是家庭,其次是学校和社会。
   我校率先在全市建立家庭教育指导中心,下设五大职能部门:家长学校、名师工作室、家委会、学生主题实践指导中心、研学部。开设“变化与适应,尽快融入高中学习生活”等12个家庭教育主题讲座;重点开设家庭教育校本课程,联合家长、带动家长一起为我们学生的成长而努力。我校家庭教育校本课程分为三个部分,一是普及性课程,涵盖家庭教育的重要意义、青少年身心发展的特点、家庭教育常见的问题及对策等;二是针对性课程,针对不同家庭环境、不同年级、不同性别、不同区域的课程;三是个性化课程,主要是针对同质性群体开展的教育,比如针对单亲家庭的课程、针对留守儿童家庭的课程等。
   同时,我们建立班级、年级和学校三级家长委员会,家长参与班级和学校管理。我们邀请家长为学生作有关职业生涯规划讲座,让学生对职业有更多的了解,对未来有更清晰的目标,为学生选科、填报志愿提供帮助;也邀请优秀家长分享成功的家庭教育经验。我们还和家长一起建立五环层级研学课程,共同参与研学旅行的组织,营造家庭、学生、教职员工共创家园的“同心圆”文化,让家长、孩子、老师之间有更加紧密的联系,彼此之间共荣共损,提升了大家共同育人的责任感和使命感,有力促进了学校高考成绩连年攀升,连续八年获得惠州市高中教学成果一等奖。
   创新学校现代治理机制的探索永远在路上,我们积极探索建立每一个学生最适合的教育方式,助推学生个性潜能发展,让每一位学生都像山上的鲜花一样自然成长、灿烂绽放。
   责任编辑 龙建刚
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