我国商业银行国际化经营发展策略研究

来源:用户上传      作者: 田 镇 李 恒

　　摘要：面对全球金融市场的竞争格局和国际金融危机影响，我国银行开始在更大范围更广领域和更高层次上参与国际市场竞争与合作。在此背景下研究我国商业银行国际化经营的策略，是一个具有很强现实意义的命题。本文主要从微观和宏观两方面着手，来分析我国商业银行在新形势下如何积极融入全球化进程并开展海外经营。
　　关键词：商业银行　国际化经营　战略选择
　　
　　随着我国金融体制改革的深入和经济快速发展，我国商业银行面临参与国际竞争的外在压力和实现跨国经营的内在要求，制定和实施国际化经营战略是不可回避的任务。主要应从以下两方面着手：从微观角度银行要制定好发展战略和步骤；从宏观角度政府应当为企业跨国经营创造良好的制度和法律条件，同时给予必要的政策支持。
　　
　　一、商业银行国际化经营的微观战略
　　
　　(一)根据业务发展需要，选择灵活组织机构战略。
　　从海外业务的拓展的广度看，商业银行必须扩展自己的业务范围，为客户提供多元化全方位的金融服务，通过业务多元化提高自己抵御风险的能力，分散投资风险，并获取范围经济效益。
　　我国商业银行在选择海外分支机构的组织形式方面，既要考虑自身的条件、业务发展方向、全球战略目标，又要考虑东道国金融管制与人均收入等方面的情况。例如，在金融管制较松和人均收入较高的国家应以分行为主；金融管制较严和人均收入较低的国家则宜以代表处为主；在金融管制较严但人均收入高的国家则可采取附属行、联属行的形式。
　　
　　(二)根据区位优势，实施合理的区位发展战略。
　　区位优势主要包括东道国的法律环境、金融管制程度、经济发展程度、社会政治稳定性、与母国之间的经济贸易依存度以及海外金融机构设立的位置是否为国际金融中心等几个方面。区位发展战略的步骤可以分为三步：第一步是在世界上主要的国际金融中心设立分支机构。第二步是在与我国具有密切经贸往来的主要经济中心和经济发展较快的国家和地区设立分支机构。第三步是中东、非洲、南美地区，但应该选择有利时机，选择政治相对稳定、同中国经贸往来密切并且能够形成一定规模经济的地区设立代表处或者分行。
　　
　　(三)提高银行自身素质，增强跨国经营竞争力。
　　按照《巴塞尔协议》的要求提高银行的资本充足率。先，通过增加跨国银行的自身积累、增加附加资本、在市场上发行股票、债券来增加资本。其次，调整资产组合中不同风险权重的资产的比重。同时发展风险系数小、盈利高的资产业务；严格控制风险大的资产业务；将高风险资产业务转化为低风险货物风险的资产业务，也是提高资本充足率的一个途径。
　　
　　二、我国商业银行国际化发展的宏观政策措施
　　
　　(一)深化金融体制改革，为银行跨国经营创造良好的国内环境。
　　产权是交易的前提，产权的界定有利于提高交易的效率。行政机关性质的国有商业银行产权虚化，使跨国银行这种商业化程度发展到较高阶段的产物不能形成，银行业的海外发展缺乏动力。实行银行产权改革，要在清产核资的基础上，确立国家最终所有权和法人财产权。
　　
　　(二)借鉴国际经验，扩大政府政策投入。
　　从国外跨国银行的发展实践看，任何跨国银行的发展都离不开政府的支持和引导。根据目前商业银行跨国经营的现状，政府应通过政策法规等，对商业银行的跨国经营活动从宏观上加以引导和扶持，使商业银行的国际化经营能够持续、快速、健康发展。
　　
　　(三)制定我国的《跨国银行法》。
　　我国商业银行的跨国经营缺乏必要的监管机制和法律依据，应该建立一个权威的专管机构，运用国家的力量来协调我国商业银行的跨国经营活动。可以先起草指导性的规章，由有关部门根据实际情况逐步形成较为具体的实施条例，完备有关管理和设立海外分支机构的立法，最终形成《跨国银行法》。
　　
　　(四)金融创新，做好金融人才的培养和储备工作。
　　金融创新是提高银行竞争力的关键，而人才是金融创新的基础。人才匮乏、创新能力弱是制约我国商业银行发展的瓶颈之一。金融创新关键在于金融人才，必须改革国有商业银行的人事制度，建立公司化的运作机制，通过银行内部培训和国外培训相结合的方式，使员工掌握国际金融知识，提高员工从事国际金融业务和国际金融决策素质和能力。
　　总之，面对新的形势和机遇，中国银行业只有迎难而上，锐意进取，按照科学的发展规划和管理理念发展。在微观层面制定好适合自身发展的规划和战略，又在宏观上提供必要的支持和推动。相信中国银行业一定能够在海外市场上有所作为，取得不俗的成绩。

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