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平台型企业人力资源管理模式转型研究

作者:未知

  摘要:目前,传统企业人力资源管理模式存在诸多弊端,所以平台型企业应根据自身的特点建立人力资源管理模式,以此促进企业的长远发展。同时,企业人力资源管理模式要进行科学合理的探索,使其和企業发展战略相匹配,从而使平台型企业得以可持续发展。文章通过对平台型企业人力资源管理模式转型进行研究和分析,详细了解了平台型企业中人力资源管理模式转型的必要性,然后就此提出企业转型的具体对策,从而帮助企业健康发展。
  关键词:平台型企业;人力资源管理模式;具体途径
  引言:
  人力资源管理问题在各行各业中都存在着,但是人力资源管理工作在企业中具有一定的特殊性,这主要是由于其决定了企业人才的稳定性如何,所以企业人力资源管理极其重要。当下,随着科学技术的发展及进步,要求平台型企业的人力资源管理模式进行相应的转型,以此使企业的经营能力进一步提高。
  1 平台型企业人力资源管理模式转型的必要性
  1.1 管理主客体职能地位的转变要求人力资源管理模式进行转型
  人力资源管理当中的关系主要是由员工和管理者所构成,其是一种管理和被管理的关系,但在如今的时代中,两者的关系发生了巨大变化。这主要表现在企业员工从经济人向知识人进行转变,而管理者则从命令者向合伙人转变,由此可知,平台型企业人力资源管理模式转型是时代的要求。并且平台型企业人力资源管理理论时,往往认为企业战略设计不必考虑员工,使得企业在发展的过程中受到很多挑战。
  1.2 互联网的发展要求平台型企业人力资源管理模式进行转型
  随着互联网技术的普及,使得企业经营模式也随之发生了重大变化,由此使企业经营途径取得了质的飞跃,但这也让平台型企业人力资源管理模式不得不进行相应的转型。这要求企业的管理思维进行转型,由于在互联网的今天,企业员工的工作模式也产生了巨大变化,所以企业的管理思维也要随之变化,才能有效促进企业的发展。同时,这还要求企业的管理职能要进行转型,现在很多企业人力资源管理主要是以员工需求为中心,并坚持员工至上的基本原则,以此保证企业人力资源管理职能的顺利转型。
  2 平台型企业人力资源管理模式转型的具体对策
  2.1 对招聘管理和培训管理进行创新转型
  在很多平台型企业当中,因为受互联网思维的影响,使得企业在员工招聘时,会选择各种人才。但这要求企业在做人力资源战略规划时,使用新的员工招聘办法,以此为企业招聘的更多优秀的人才。并且平台型企业应充分发挥互联网的优势,通过移动客户端进行招聘,从而吸引更多人才到企业应聘。企业在内部进行招聘时,人力资源部门应对员工的绩效和信息进行核查,而对外部人员进行招聘时,应准确发布相关信息,由此加强企业和人才的联系,从而提高企业招聘的效率和质量,最终使人力资源管理模式成功转型。
  2.2 对绩效管理和员工关系进行创新转型
  在平台型企业中,应加强员工绩效管理,以此使员工管理更加人性化。并且企业在绩效管理当中,应让员工参与其中,提出自己的意见和看法,然后制定相应的绩效考核机制,以此让员工通过交流和沟通逐渐认同企业的绩效管理机制。平台型企业通过进行绩效管理,可有效提高企业的组织绩效,而企业的人力资源管理部门应借助云计算技术,以此让员工发现自身问题,并在今后进行不断改正及完善。同时,企业,力资源管理部门和员工进行交流和沟通,能有效减少企业内部中的绩效矛盾问题,让员工对绩效管理的误解得到改观,从而使企业绩效管理得到大多人的认可。
  2.3 对激励管理进行创新转型,并完善成本管理体系
  现如今,员工的个性化和自主化十分突出,这些员工不仅想要在组织上得到很好的满足,而且在精神上也希望得到满足,所以平台型企业要给员工应该享有的一些权利,然后使员工能独立承担企业工作任务和经营,于是企业应在内部建立创业创新的平台,从而让员工在企业中得到公平的发展机会。并且企业在员工薪酬待遇方面,应充分结合不同员工工作的特点,然后制定弹性工作制,由此让优秀员工可以更加自由的进行工作,从而使员工的个性化和客户化都得到满足,最终让平台型企业人力资源管理模式顺利转型。
  同时,平台型企业在现在的制度下,不得不制定科学合理的成本管理部门,以此使企业成本得以有效降低。所以平台型企业必须设立人力资源管理成本机制,以此使企业成本管理更加科学规范,让企业的管理机制得以不断调整及优化,从而使企业在人力资源管理模式转型能推动企业的发展。并且平台型企业应充分发挥成本管理机构的作用,对企业进行监督考核,以此及时发现企业人力资源管理成本等方面的问题,使其有效保证企业相关的成本管理工作,从而让平台型企业的人力资源管理模式得以快速转型成功。
  总结语:
  综上所述,在我国激烈市场竞争的社会经济背景之下,使得平台型企业人力资源管理的成本不断上升,所以这需要企业的成本管理能力和水平不断提升,从而使企业人力资源管理模式转型后得到更多经济效益。同时,平台型企业应结合实际情况,然后就企业自身的人力资源管理模式进行科学合理的转型,以此使企业的综合竞争力不断增强,最终让平台型企业得以稳定健康的发展和进步。
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