“互联网+”驱动下体育健身娱乐产业的发展策略研究

作者:未知

  摘  要:本文在我国体育健身娱乐业发展现状的基础上,对其发展现状做简单论述,深入研究及分析其存在的问题,基于“互联网+”各个产业融合的现状发展,对健身娱乐产业发展进行研究,给“互联网+”体育健身娱乐业的发展提出可建设性的对策。在这个“互联网+”快速发展的时代,健身娱乐业要想得到快速的发展,就必须要借助“互联网+”的这个载体,充分利用当今的信息化、大数据的互联网推动体育健身娱乐业的全面发展。
  关键词:“互联网+”  体育健身娱乐市场  发展策略
  中图分类号:G806                                  文献标识码:A                        文章编号:2095-2813(2019)03(a)-0249-02
  1  健身娱乐市场的现状
  1.1 起步晚、发展慢
  我国的体育健身娱乐产业的发展起点低,相对发达国家有一定的差距,所以我国的健身娱乐业的发展速度是相对缓慢。发展到目前为止还没有出现具有影响力或者是品牌形象的健身娱乐企业,在这两个方面来看,我国的体育健身娱乐业的发展要想达到预期效果的这条路还比较长。
  1.2 业务单一
  从调查的情况来看,健身娱乐产业的业务单一是其中的一个发展特点。实地考察发现,业务形式过于单一的健身娱乐产业的企业经营方式,大众健身服务的需求无法得到满足,受到了很大的约束,无疑也限制了健身娱乐产业的发展。
  1.3 健身文化认识不足
  对健身娱乐业认识不足的主要表现在以下几个方面:(1)健身娱乐经营者对健身认识不足,目前许多的企业只是把健身当做追求经济效益的手段,没有从健身爱好者的角度思考需求就进行了相关工作,从而产品、服务在很大程度上并不符合健身爱好者需求。(2)不止是经营者对健身知识的认识不足,而且消费者对健身的认识同样存在不足,对目前的健身娱乐市场的发展而言,选择运动的只局限在经济较好的民众,普通的民众还没有意识到工作和健身的结合重要性。
  1.4 消费者体验差
  去过健身娱乐场所的消费者都反映出了体验差的问题,由于目前大部分的健身娱乐场所都是通过购买年卡的形式(会员卡)来积累客户,但是从整个体育健身娱乐场所的情况来看,年卡的续费率是非常低的,根据数据居然低于15%。这种现象说明了大不分的消费者购买会员卡后也是去不了多少次的,从而使得这一部分的消费者的流去。目前健身娱乐场所要不停的吸收新的会员,这样的一个商业模式是不可以持久的,客户的忠实粘性不高。
  2  传统体育健身娱乐业发展困境分析
  2.1 在政策上的不到位
  在我国的全名健身理念的普及推广之下,健身娱乐业本应健康快速的发展,事实切是与之相反。其中一个主要的原因是政策支持的不到位,这就导致了健身娱乐业在政策上发展受到了限制,难以得到发展。
  2.2 经营观念落后
  在调查中发现,从业人员在从业时受到培训的只占了55%,还有45%人员未接受过培训。因为体育健身娱乐场所经营者的文化素质低与营销手段的落后,经营场所经营状况不满人意。
  2.3 价格高,场所利用率低
  在消费者的调查中,有61%的体育消费者表示消费承受能力不足,体育健身娱乐经营场所的消费过高,是限制消费者消费的主要原因,在目前的国家经济下短期是无法改变的。由于消费者在选择消费时价格是其主要的考虑因素,使得部分健身娱乐项目因为价格太高,无人消费或者是少人消费,不少体育器材处于闲置状态。
  2.4 结构不合理
  在实地考察后发现体育健身娱乐业存在着结构不合理的现象,这是健身娱乐业在发展中所暴露的一个严重的问题。在许多地区存在着这么一个奇怪现象,比如在健身、培训、服务等主要业务的经济效益低于副业务。有很多的健身娱乐业都被过分的商业化,与健身理念相背而行,比如许多省市的体育馆,本该用于市民健身之用,反而被用于商业的体育赛事、商业演出等盈利活动,收取一定的场租费获得经济利益。
  3  “互联网+”推进体育健身娱乐产业的发展
  3.1 “互聯网+”改变健身娱乐消费者的交易模式
  随着互联网的发展,智能手机、平板电脑等移动终端设备普及,网络信息化发展,大众逐渐使用手机搜索,进行本地生活服务消费,并进行下一步的消费体验,也就是我们说的“O2O”。当前,O2O生活服务场景非常丰富,现实生活中包含有教育、零售、餐饮、旅游等的各个方面。O2O产品早已在教育用户的阶段走过,并且取得很好的成效。而体育健身娱乐行业,O2O模式在课程、价格、教练等方面与传统的场馆式运动对比,显得更为标准化和透明化,消费者仅需要通过网络预约指定的教练并在线支付相关费用,即可享受自己想要的教练进行指导陪练等服务。这样的一个交易模式,相当于传统的交易模式而言,减少了聘请人员来和消费者进行解说。
  3.2 改变传统体育健身场所效益
  产业融合,利用技术整合资源,降低成本,形成规模效益,促成“双赢”局面。产业融合开发的新产品,或新的服务也给相关的其他产业带来了经济利益。消费者通过互联网接受新的产品及服务,对个性化产品的追求也会扩大体育产业经营者的服务范围,增加收益。同时,体育健身经营者有更多的学习机会。
  3.3 “互联网+”丰富消费者的个性化需求   健身APP的产生,极速扩大了健身场所会员的数量,终而健身场所减少“会员顾问”在场外传统的发传单销售方式,而是依靠网络的传播力量,会员发展会员,不断激增会员量。
  4  “互联网+”驱动下的健身娱乐产业的发展对策
  4.1 展开互联网信息宣传
  如今社会的信息传播,更多的是依靠网络这个重要媒介。互联网这个广阔的平台,将人们的距离拉近了。鉴于此,可以利用互联网这个平台上进行健身知识宣传,通过宣传可以提高人们对科学健身的认识和理解,进而引导人们进行合理的消费,促进经济创收。
  4.2 业务的多元化
  “互联网+”的环境下健身娱乐业的发展必定要业务多元化,只有实现业务多元化,才能从不同层面来满足不同层次体育消费者的不同需求。通过对当前的健身娱乐产业现状深入了解并将其剖析,清晰健身娱乐产业在业务发展上存在的一系列问题,结合实际情况构建健身娱乐产业多元化业务体系,实现业务多元化的发展。
  4.3 加强健身产业网络管理
  首先,开发专门的网络管理平台,收集区域范围内的各个健身产业相关企业,进行入网注册登记,并将其主营业务类型进行细分。其次,全面采集其相关企业的各方面数据,其中包括产品类型、产品参数、人员流动、经济收益、课程内容等。最后,对比分析这些数据,有针对性地对其中存在的问题进行剖析,为决策工作提供有力的依据参照,促进健身娱乐产业健康发展。
  5  结语
  健身娱乐产业的发展对我国经济发展具有十分重要的推动意义,是我国经济发展中重要的组成部分,在“互联网+”的助力下,结合多个行业组成的产业链促进我国经济发展。虽然我国健身娱乐产业处于起步阶段,还存在很多的不足,但是通过互联网的全面铺开及助力下,利用互联网开辟健身娱乐产业的发展途径,推动健身娱乐产业稳步可持续发展。
  参考文献
  [1] 康文涛.移动互联网发展趋势的研究[J].电子制作,2015(9):99.
  [2] 李昊霖.O2O模式研究綜述[J].现代经济信息,2005(3):115-116.
  [3] 何立胜,李世新.产业融合与产业竞争力相关研究[J].商丘师范学院学报,2005(3):81-84.
  [4] 周振华.论信息化进程中的产业关联变化[J].产业经济研究,2004(2):18-19.
  [5] 孟凡伟,杜宏博,刘蕾.试析体育健身娱乐业与经济的发展[J].中国商论,2017(5):132-133.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14822295.htm

服务推荐