石油化工企业的安全生产与管理

作者:未知

  摘 要:石油化工企业在整个经济建设中占据着重要地位,但受多种因素影响,该企业生产过程中存在较多的安全风险因素,影响着企业的发展。本文主要从生产物质、技术、人员、管理几方面分析了石油化工企业安全生产现状,然后对其安全生产策略的改进进行研究,并提出了几点可行性建议以为工作人员提供参考。
  关键词:石油化工企业;安全生产;管理
  从石油化工企业的整体状况来看,其原油开采、生产加工等各项工作中都存在极大的安全隐患,企业生产活动的难度极大。一旦企业在生产加工的某一环节发生安全问题,都会造成严重的财产损失或人员伤亡,进而影响企业的生产发展。为此,上至领导人员下至基础群众都必须树立安全生产意识。
  1 石油化工产业安全生产现状
  1.1 生产加工物品存在安全风险
  石油化工生产本身就是一项风险系数极高的工业活动,这是因为石油化工企业生产加工的物质都具有严重的高危性。石油化工企业生产加工的主要原材料为石油、天然气等,这些物质形态极不稳定易发生易燃易爆问题,其自身就存在着巨大的安全隐患。此外,石油化工企业生产出产品与其余产物都存在极大安全隐患,不仅具有易燃易爆特性,还会带有较强的的毒性与腐蚀性,以二甲苯为例,作为石油化工生产加工的基本原料之一,具有极强的高危型、易燃易爆性特征,并带有极刺激性气味。同时,二甲苯也是A4级低毒类物质。15年内我国有两石油化工企业因生产原料与产品的安全风险问题,导致严重的人员伤亡与财产损失
  1.2 生产加工技术存在安全风险
  因石油化工企业生产加工工作具有极高的风险问题,导致且对生产技术与操作要求极高,但由于生产技术难度大、操作困难,进一步加大了企业生产安全隐患。据统计石油化工企业生产中发生的典型性安全事故中,有近70%的事故是因生产技术引起的。所以生产技术不完善、操作不熟练是石油化工企业安全生产又一大的隐患,严重威胁着企业的健康发展。
  1.2 生产加工人员存在安全风险
  生产人员自身的职业素养严重影响生产的安全性,是石油化工生产中风险因素之一。一方面,生产人员自身的安全意识会影响操作的规范性与标准性。若工作人员的安全意识不强,其在工作中会忽视安全问题,进而引发各种安全事故。另一方面,工作人员对技术操作不熟练也会导致安全问题发生。一但工作人员在生产加工中出现操作失误,就会导致石油等物质泄露,引发严重的安全是事故。
  1.3 生产加工管理存在安全风险
  从上述分析来看,石油生产中存在严重的安全隐患,为防止的安全事故的发生,管理者必须做好相应各项管理工作。但从当企业当前的管理工作来看,其管理中存在许多小问题,导致安全事故发生风险增大。企业的安生产管理机制不健全,使得管理工作不到位,易发生安全事故。
  2 石油化工产业安全生产管理策略
  2.1 加强安全生产管理
  提高对安全生产管理的重视,是石油化工企业管理人员的基本任务,只有深刻认识到安全生产的重要性,才能讲安全管理工作落实到实处。在正确意识的指引下,管理者会完善企业安全生产管理岗位建设,为此项管理工作提供最基础的制度保证。此外,管理人员可根据其实际需求,制定科学、完善的管理策略,为管理工作的高效落实提供准确的指导。同时,管理人员会督促生产时每一环节安全管理工作的落实,不断提高石油化工生产的安全性。
  2.2 加大安全生产投入
  提高安全生产投入是加强安全环境建设的基础,是安全生产管理工作开展的基本保障。极大设备与环境建设的投入,通过购进更高级的生产设备与提高生产环境水平建设,可以有效降低生产过程中因设备故障或环境问题引发的安全事故发生的可能,保证生产工作安全进行。加大安全生产技术研发与引进投入,利用更有效的安全技术促进生产安全性有效提升。在确保生产工作效率不断提升的基础上,更好的提升生产的安全性,保证石油化工生产工作高效稳定运行,促进企业进一步发展。为保证资金的充足,政府应提高对石油化工企业的资金投入与管理力度,同时制定为其制定更有利的融资政策,促进资金充足保证各项安安全生产管理工作有效落实。
  2.3 完善安全生产文化
  管理人员要在安全生产管理制度的基础上完善企业的安全生产文化,以为石油化工生产工作建立良好的安全文化氛围。通过安全生产文化氛围的渲染与影响,将安全意识深深植入员工思想中,提高安全生产管理工作效果。为此,企业管理人员要重视安全文化的建立与完善,将安全管理工作上升到企业文化面,从而提高全体员工对安全生产问题的重视度。管理人员要坚持以人为本的理念,将安全生产与员工的切身利益融合到一起,这样才能是企业安全文化进入员工内心,提高员工对文化的认同感与接受度。管理人员要坚持正确的、统一的核心价值观,培养员工的安全生产技術操作能力,从而有效的完善并落实安全生产管理文化
  3 结论
  综上所述,石油化工企业在生产活动中存在各种安全风险,为企业的经营活动带来极大影响。所以企业的相关人员人员要始终将安全放在管理的首位,建立健安全管理制度文化,提升环境安全系数,从各方面做好安全风险识别与控制工作。通过不断强化安全风险管理水平面,进一步推动石油化工企业的发展。
  参考文献:
  [1]王茂森.石油化工企业安全生产问题探析[J].化工管理,2017(25):100.
  [2]王修平.石油化工企业安全生产现状与对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(06):34-35.
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