试析事业单位中的会计财务管理探究

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　　摘要：会计财务管理_直是事业单位重要的工作内容，会计财务管理关系着事业单位的资金流转和使用效率，影响着事业单位的发展和进步。会计财务管理属于事业单位行政管理组成部分，需要具有规范性才能够防止事业单位在财务问题上出现错误。本文主要从我国事业单位当前会计财务管理方面存在的问题入手，分析了问题存在的原因，在此基础之上提出了具体的解决方法，希望可以为相关人员提供参考意见。
　　关键词：事业单位 会计财务管理 行政管理
　　中图分类号：F275
　　文献标识码：A
　　文章编号：2096-0298（2019）03（a）-114-02
　　事业单位在我国占据着重要的地位，其会计财务管理工作需要得到重视，才不会令其出现问题而影响到我国经济的发展和进步。事业单位会计财务管理是指对本单位的资金进行管理，并结合事业单位的情况确定资金筹集方案以及使用方案。事业单位中的会计财务管理工作需要专业人员进行，强调客观性和规范性。
　　1 事业单位中的会计财务管理存在的问题
　　1.1 对会计财务管理的认识不足
　　当前事业单位会计财务管理方面存在很多的问题，其中一个根本原因是领导阶层以及职工对于财务管理工作重要性的忽视。会计财务管理对于单位的形象以及发展都具有重要影响，但是相关人员却没有看到这一点，使得事业单位资金方面总是出现问题，资金的利用效率不高，无法发挥预期的作用。长期如此导致事业单位的整体运营能力下降，无法对我国的经济以及政治产生积极作用。
　　1.2 缺乏科学的会计财务管理制度
　　事业单位内部的会计财务管理制度缺乏科学性，常常导致内部职工不遵守相关规则和秩序，工作质量不断地下降。同时此种问题存在也会令员工与员工之间的责任模糊，工作效率不能够得到保障，会给会计财务管理造成了很多的漏洞，直接破坏事业单位的管理秩序。一旦在资金的筹集以及使用方面出现了问题，无法准确找到源头和责任人，对于事业单位本身的形象也不利。
　　1.3 缺乏完善的预算管理体制
　　预算属于会计财务管理中的重要组成部分，能够保证事业单位的资金利用率。当前我国的一些事业单位在预算管理体制的构建方面缺乏充分的认识，不仅没有相关的规范和体系，还直接将预算与其他的事项混合在一起，导致资金无法按照预期一样发挥价值和作用。预算是指针对资金指定的收入和支出方案，根据事业单位的具体情况确定资金的收入和支出标准。但是实际上事业单位忽视了预算的环节，资金在使用的过程当中往往出现超支的情况。预算管理体制如果长期没有被纳入到会计财务管理中，将会影响事业单位的正常运转。
　　1.4 缺乏完善的监督体系
　　通过调查研究发现很大一部分的事业单位均缺乏有效的监督体系，事业单位对于会计财务管理的监督不够重视，等到发生了问题之后才采取事后监督措施，并不能够起到作用。事后监督不仅要包括会计财务管理工作的整体监督上，还包括会计财务管理的小细节的监督。一些事业单位没有做好这方面的工作，监督过程中体现了明显的片面性。
　　1.5 缺乏高素质会计财务管理人才
　　从事会计财务管理工作的人员素质不高也直接影响其工作质量，一些工作人员甚至不具备专业知识和技能便被安排在会计财务管理职位上，不仅不会起到积极作用，还会造成极大的风险。由于职业素质较低，这一部分的会计财务人员往往不会严格按照会计财务管理制度工作，会计岗位的职能不能够被发挥，当财务风险出现之后，这些人也没有应对风险的能力，导致事业单位长期处于潜在风险当中，无法保持正常发展状态。
　　2 事业单位中的会计财务管理存在问题的解决策略
　　2.1 重视会计财务管理工作
　　事业单位的会计财务管理工作质量要想得到提高，需要相关人员重视其作用和价值，并采取积极的措施推动其进步。事业单位领导层要掌握单位的会计财务管理工作状态，把握重点，知悉细节，防止工作人员违法操作。同时在具体的管理当中，事业单位要起到带头的作用，不得以身份和地位滥用职权。通过优化会计财务管理计划和方针，确保资金可以被正当筹措，并被应用到具体的事情当中，发挥出应有的作用。负责人员在管理过程中还要做好相应的管理记录，明确会计财务管理工作的重难点，以便于及时给予指导。另外领导阶层要积极组织法律学习活动，对职工进行法律教育，防止事业单位内部出现挪用公款，贪污受贿等问题。
　　2.2 构建科学的会计财务管理制度
　　为了更好地开展会计财务管理工作需要建立相应的管理制度，通过制度来规范会计行为。在科学的会计财务管理制度的支持下才会确保会计人员以及其他职工明确自己的责任和义务，并对制度保持敬畏的心理，严格要求自己，防止自身做出违法乱纪的事情。会计财务管理制度中应当包括责任义务的划分，要明确岗位职能，以此确保岗位与岗位之间相互约束，形成积极制衡效果。通过这样的形式可以在问题发生之后直接找到源头，并及时采取解决的措施。完善的会计财务管理制度，不仅要包含对会计人员的约束和制衡的内容，还要涉及到事业单位全部职工，尤其是领导阶层。只有这样才会令事业单位整个系统处于健康有序的状态下，运行起来也才会更加有效。事业单位的会计财务管理制度要保持不断完善和发展，要结合事业单位的发展情况以及社会的发展情况和国家相关政策和措施积极予以调整。
　　2.3 制定完善的预算机制
　　事业单位预算机制的建立对于会计财务管理具有重要意義，有利于具体工作的开展。科学的预算机制不仅可以保证资金被应用到正确的地方，还能够提高资金的利用效率，让资金的价值得到完全发挥。事业单位的预算机制要想得到完善，首先要对资金进行科学的预算编制。在这一过程中事业单位相关负责人员要选择那些具有专业知识和技能的人员进行资金预算编制，准确落实资金的收支情况，并能够依照相关规范和标准及时完成资金收支情况的分析，形成直观的分析报告，以便于提供给决策部门制定决策。预算机制形成之后还要做好执行工作。针对已经设置的规范要遵循，针对资金的收支要做好详细记录。预算人员在执行过程中一旦发现预算机制存在问题要及时报给相关部门进行调整，如此一来才可以令资金在正确的时间应用到正确的事情上，发挥出预期的作用，为事业单位的发展创造价值。 　　2.4 建立完善的监督体系
　　事业单位的会计财务管理制度要结合相应的监督机制才可以发挥出预期的作用。监督机制的形成依靠领导阶层以及职工的共同努力，事业单位相关负责人员结合事业单位的发展情况构建具体的监督体系，在体系中要明确每一位职工的责任和义务，给予他们监督会计财务管理工作的权利。通过扩大监督的范围提高监督的力度，确保问题发生之后能够及时改正，不会存在推卸责任的情况。事业单位的会计财务管理监督体系要结合我国当前的相关法律法规进行，以便于监督制度可以在实践中发挥作用，起到约束每一个职工的效果。
　　2.5 构建优秀的会计财务管理队伍
　　事业单位会计财务管理人员一般需要具备专业的知识和技能，这是其基本要求。为了构建一支优秀的会计财务管理队伍，要从人才的选聘做起，选择那些经过了专业教育的会计人才，并在其进入到岗位之前进行考核，确定符合要求之后才可以令其到岗进行工作。此外选择会计财务管理人才不仅要看会计专业技能素质，还要看会计人员的职业道德素质。会计人员的专业技能提升可以依靠事业单位定期的培训课程实现，同时要结合事业单位的具体情况设置奖惩措施。针对那些在会计管理工作当中表现优越的人员要给予奖励，以激发其他职工的工作积极性。而针对那些不严格遵循会计财务管理制度和相关法律法规的人员要给予严惩。事业单位的管理现状是构建会計财务管理队伍的关键，要在掌握其现状的基础之上制定人才培养战略，通过吸收拥有专业会计从业资格证的人才提高队伍的整体水平。实践中定期或者不定期的会计培训活动，也能够令会计人员始终保持进步的状态，给予他们压力，让他们不断的增强自身的责任心和岗位意识。这样一来在具体的工作当中会计人员才会表现出良好的道德素养和职业素养，能够按时按质的完成会计财务管理工作。在这样的工作氛围当中，会计人员与其他职工之间会相互影响，相互监督，相互促进，令事业单位的会计财务管理保持健康发展的状态。
　　3 结语
　　会计财务管理的主要人员是会计人员，在完成工作的过程中不仅要严格遵守法律和规范，也要承担起监督的责任，因此要求会计人员具有很高的综合素质。实践中事业单位内部的会计财务管理仍然存在大量的问题，这些问题的解决依赖于事业单位对会计财务管理制度的优化以及人才的吸收和培养。
　　参考文献
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