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论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施

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  摘 要:随着我国经济的不断发展,建筑行业也迎来了发展高峰,并逐渐成为国内经济发展的中坚力量。其中,民用建筑是建筑领域的关键组成部分,其发展情况与建筑行业的未来发展息息相关。但是,在近些年的工程实践中发现,民用建筑工程运行过程中存在很多的问题和不足,特别是现场施工缺少严格的管理手段,产生了很多的隐患,进而影响到了工程的最终质量。因此,本文通过对民用建筑工程现场施工情况的分析,深入探讨了提高现场施工质量的改进措施。
  关键词:民用建筑工程;现场施工;质量管理;措施
  近年来,我国经济社会发展速度迅猛,进一步推动了建筑行业的向前发展,建筑工程项目不断增多的同时,也对施工过程中的质量控制提出了越来越高的要求,特别是现场施工管理是否能够顺利完成,将直接关系到整个工程项目的质量以及相关企业的效益,因此必须加强对建筑工程现场施工管理工作的重视。考虑到民用建筑工程现场施工管理的现状,本文对如何提高民用建筑工程现场施工管理水平提出了相应的措施。
  一、现场施工质量管理的必要性
  施工现场是建筑工程建设的重要场所,如工程进度快慢、质量好坏、工程检测等都是在施工现场发生,要想实现对工程成本、质量的有效控制,必须加大现场施工的管理力度。然而,由于建筑工程施工大多是在露天环境进行,施工环境变化多端,且较恶劣,给施工管理工作的开展带来了较大困扰。与此同时,现场作业工种多、施工人员繁杂流动性大、施工人员的组织纪律性松散且素质低、施工队伍参差不齐,都给现场施工管理增加了难度。鉴于此,管理人员必须积极采取有效措施,实现对施工现场的有效管理,以保证整个建筑工程的质量。
  二、我国民用建筑工程的现场施工管理现状
  现阶段,我国民用建筑工程的现场施工管理工作存在较多问题,如果不及时解决,会直接影响到整个建筑行业的健康发展。因此,必须注重对建筑工程的施工现场进行管理,以确保工程建设的顺利进行。
  1.安全工作不到位
  (1)在施工现场,由于监督人员未能做好安全监督工作,结果使得许多安全警示工作无法落实,导致了安全事故。与此同时,一些建筑工程只顾着赶进度,却不重視安全工作。(2)施工人员缺乏安全意识,这也是导致安全事故的一个重要原因。在建筑工程的现场施工中,许多工作人员自身文化素质并不高,缺乏施工安全意识,结果在施工中未能严格按照安全标准及施工规范进行施工,埋下了安全隐患。一旦发生安全事故,会影响工程进度,成倍增加工程管理成本,给企业造成了较大损失。
  2.现场控制工作不到位。建筑工程的建设过程需投入大量劳动力,随之而来的一个问题是现场控制难度加大,特别是不同的施工工序、工种及施工队伍间的协调难度增大,使得管理人员无法对施工现场进行有效控制,整个施工局面不能完全受控,进而影响了工程的顺利施工,严重时还会引发安全事故。
  3.现场监督工作不到位。在建筑工程的现场管理中,现场监督必不可少。现场监督主要是对施工现场的材料、进度、安全、质量及造价等环节进行监控。通过现场监督,能够督促员工按照设计图纸及技术规范和进度要求施工,还能有效保障现场的施工秩序,减少材料损耗降低施工成本。然而,在当前的民用建筑工程现场施工中,由于受到各种因素的制约,使得监督工作落实难度大,结果遗留了许多问题。
  三、提高民用建筑工程现场施工质量的改进措施
  1.对民用建筑工程进行科学设计。民用建筑工程的构成相对复杂,故设计人员应具备良好的理论知识及丰富的实践经验,对其进行科学性、合理性设计,以保证建筑工程的结构、外观及使用功能等的设计具有严谨性。设计之前,建设单位应先委托专业的地质勘查队伍,实地勘察工程所在地的地质情况,提供可靠的数据资料,以便其能够合理科学的进行施工图设计。此外,施工单位应组织相关人员对施工图进行细致的会审,以保证施工图纸的科学性、可操作性,尽量不留遗憾。
  2.对建筑材料进行科学有效的管理。在施工现场中,施工材料随处可见,质量好坏将直接影响到整个工程的质量,因此,必须采取有效措施对施工材料进行管理,才能保证工程的施工质量。要想实现对施工材料的科学管理,具体应从以下几方面进行:(1)确保进场材料的质量。相关管理人员应对每天的进场材料进行严格检查及科学抽样送检,不合格的材料不予进场。(2)提高对施工材料的管理水平。在较多建筑工程的施工现场中,普遍存在材料分堆不规范浪费材料的现象,这不但使材料得不到合理利用,直接影响到文明施工环境,还造成了企业成本的浪费。
  3.加强对工作人员业务水平的培养。现场施工人员是建筑工程的主力军,其综合技能如何将直接关系到整个民用建筑工程的进度、安全及质量。所以,施工企业应重视这一问题,注重提高施工人员的综合技能。录用人员时,施工企业应选用持有相关上岗证书的人员,且最好理论与实践工作经验兼具。对于新进人员,应对其进行岗前技能培训,不合格者不予上岗,以保证所有施工人员都有相应的工作技能,进一步保证工程质量。与此同时,由于民用建筑工程的施工较复杂、繁琐,要求有较高的施工工艺,施工工期通常会较长,这就要求施工企业必须积极对施工人员进行施工技术培训,或定期举办施工方面的技能讲座,以此来提高施工人员的技能水平,使其能够严格按照施工规范进行施工,减少安全事故的发生。
  4.注意做好施工现场的协调管理。施工现场环境恶劣、变化多端,非常不稳定,这就要求管理者能够协调好不同工种、施工人员及施工设备的关系。对施工现场进行协调管理,实际是对施工中各环节的管理工作进行统筹、协调管理,使其能够和谐相处相互发展。目前,许多民用建筑工程的规模均较大、子项目较多、工期较长,对施工技术及质量的要求也较高。然而,在这期间,时常会有很多因素影响到工程施工活动的顺利开展。因此,管理人员必须对工程的进行情况有充分的了解,并及时采取有效措施处理,如材料不足时,应加大资金的投入及时补充材料;机械发生故障时,应及时组织人员进行抢修等,从而实现对建筑工程施工现场的管理。
  四、结语
  总的来说,民用建筑工程作为建筑领域中的关键组成部分,其发展的好坏与整个建筑行业的未来发展密切相关。但是我们必须承认,当前的许多工程项目都存在着很多问题和隐患,比如施工现场管理不严、对材料的浪费等,这不仅会影响到最终的工程质量,还有可能给企业造成很大的损失。因此,必须从多方面入手,深入分析其中的各个影响因素,不断加强对现场施工的管理,如此才能充分保证整个建筑工程现场施工的顺利进行。
  参考文献:
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  [2] 王龙.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状及其对策[J].门窗,2017(10):191-191.
  [3] 王刚.民用建筑施工现场技术管理和控制[J].四川水泥,2016(4):161-161.
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