公路工程施工成本控制风险决策及方法创新研究

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　　[摘 要]现如今的公路建设，已经在国内广泛的开展，为了在各项工作的实施上取得更好的效果，需要在公路工程施工成本控制风险方面，开展有效的分析、探讨，最大限度地使风险从根源处得到降低，为将来的工作奠定坚实的基础。在此展开讨论，并提出合理化建议。
　　[关键词]公路工程;施工;成本;控制;决策
　　一、公路工程施工成本控制风险的现状
　　当代的工程建设体系中，公路所占的比例不断提升，想要在未来的综合发展上取得良好的效果，必须在施工成本的控制风险方面做出合理的转变，否则肯定会造成本的升高，而且在后续工作的安排上难以取得突出的成绩。结合以往的工作经验和当下的工作标准。我认为，公路工程施工成本控制风险的现状，主要是表现在以下几个方面：第一，公路工程施工成本控制风险的初期阶段，并没有按照综合性的措施和方法来管理。例如，部分工作人员在对风险的认知上，存在很大的缺失和不足，完全是通过简单的模式来应对，表面上可以取得一定的成果，但是在实际工作中，根本无法良好地衔接，以至于风险的恶化速度不断加快。第二，風险的类型有所增加，部分风险甚至体现出动态变化的特点，此时如果继续采用单一的、极端的模式来进行工作，很容易造成非常严重的经济损失。
　　二、公路工程施工成本控制风险的决策及方法创新
　　（一）加强风险识别
　　从客观的角度来看，在进行公路工程施工成本控制风险的决策和处置时，一定要加强对风险的识别力度，采用经验模式，肯定无法取得良好的成果，而且容易影响到后续工作的正常部署。风险识别的加强，可从以下几个方面来完成：第一，必须对风险的类型、发生的概率、造成的影响等，开展详细的统计、分析。例如，材料方面的成本风险，在于行业的垄断或者是部分企业的大量囤积，抑或是供应商的抬升价格，此时必须快速利用大数据技术来分析，及时降低材料成本，而且对材料的数量和类型，要有效地采购，尽量通过多元化的渠道来完成。第二，风险识别的开展，遵循国家最新颁布的规范和条文，不能总是按照固定的方案来实施，要最大限度地杜绝违规现象的发生。
　　（二）完善风险管控机制
　　与以往工作有所不同，在公路工程施工成本控制风险的决策过程中，管控机制占有很大的比例，而且在最终产生的影响方面是非常突出的。第一，公路工程施工成本控制风险的管控，需要在风险的预防方案上做到良好的完善。例如，当代的公路施工，针对自然灾害的应对和处理，既要加强合作企业的支持，又要与保险方面相互联系，还要预防自然灾害，对公路工程施工成本控制风险而言，是决定性的，所以一定要提前做好准备，只有在多方面工作安排上取得较好的效果，才能促使全局发展。第二，公路工程施工成本控制风险的管控，必须在阶段性的数据、信息上，开展有效的探讨和搜集，最大限度地杜绝风险的发生，从而推动地方公路的正常建设。
　　（三）增强风险意识
　　通过对上述几项工作良好的实施，公路工程施工成本控制风险的综合应对，能取得较好的效果，整体上并没有造成严重的挑战。未来应继续加强风险意识。第一，所有的工作人员都要接受培训和指导，对公路工程施工成本控制风险，有一个正确的认知，发现相关问题后及时上报，采用正确的方式来完善，杜绝恶化。第二，风险的意识提升，还必须在初期阶段、中期阶段、后期阶段，设定好处置的目标，并且在达成或者是未达成的情况下，做出良好的解决。
　　中国在公路工程施工成本控制风险方面一直保持高度的关注，未来应继续对公路工程施工成本控制风险，开展多元化的处置，在不同的方案上进行多元化的尝试，从而能更好地解决问题。
　　参考文献：
　　[1]潘学灵.关于高速公路工程施工成本造价有效控制及管理措施的分析[J].时代金融，2018（35）：288+299.
　　[2]蔡果成.公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制研究[J].四川水泥，2018（5）：125.
　　[3]吴杨.针对高速公路工程施工中成本控制措施的研究分析[J].智能城市，2018，4（5）：68.
　　[作者单位]
　　福建船政交通职业学院
　　（编辑：温子超）
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