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简析事业单位会计集中核算财务管理问题及应对策略

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  摘 要:事业单位的会计集中核算是对事业单位资源的合理分配和资源消耗的全面性管理,其对事业单位的财务运营状况能够做到有效的控制和资产的科学管控,同时还能够有效提升事业单位的财务管理工作实效性。其既是对事业单位的财务管控也是对事业单位经济收益提升的有效保证。本篇文章主要是对其中的管理问题以及解决办法进行简要的阐述。
  关键词:事业单位;会计集中核算;财务管理;问题与应对
  事业单位的财务管理是事业单位工作中的重要组成部分。事业单位要切实的加强对财务管理的规范和监督,同时也要做好会计集中核算管理,有效提高财务工作的实际效率和工作质量。激发财务工作人员的工作主动性和积极性以提高事业单位的服务质量,另一方面,会计核算还可以按照事业单位的实际财务管理状况和事业单位的实际运行情况去进行财务方面的合理改善,以促进事业单位的稳步发展。
  一、事业单位应用会计集中核算当中出现的问题
  (一)事业单位财务缺少资金核算与预算的有效审核
  事业单位进行会计集中核算能够有效的针对财务信息进行全面的核查和必要的监督,在传统的事业单位财务管理当中,事业单位的会计信息数据都是进行的独立操作和核算,存在著一定的弊端,尤其是财务数据的虚假情况,很难做到有效的核查,也无法做到监督管理,但进行会计集中核算之后,对事业单位的财务状况进行统一的核算和管理,针对每一环节都会进行严格细致的监督检验,有效避免了财务制造虚假数据的发生。
  (二)事业单位财务管理欠缺真实性
  事业单位的财务管理存在着一定的作弊风险,因其存在着一定的管理漏洞,传统的事业单位财务管理时常会受到上级管理者的制约而在实际的财务管理工作中进行虚假账目的制造,将事业单位的经济收益和财务支出进行虚提或降入,其会计核算账目根本不具备真实性,对会计核算的质量难以保证。并且会出现事业单位资金流向不明的情况,所以通过采用会计集中核算之后,可以有效的避免再次出现类似的情况。促进了事业单位财务工作的高效进行,也确保了事业单位财务数据的真实可靠。
  (三)事业单位财务工作出现虚假财务核算
  会计集中核算在事业单位财务管理工作中的应用有效防止出现财务假账。财务管理与会计核算没有根本上的区别,其在本质上都是财务管理中的工作内容。在一些事业单位中财务的会计核算与财务资金的申报审批都是由一个人来负责,这在很大程度上造成了事业单位无法在内部对财务进行监督和有效控制,并且还造成了事业单位财务管理缺乏时效性,也产生了很大的滞后影响。
  二、如何将会计集中核算进行完善的应用策略
  (一)提高事业单位资金利用率,做到精细化管理
  事业单位的财政管理工作中,要根据事业单位的工作情况以及发展需求进行资金的合理配置和利用。所以,会计核算进行集中进行,可以有效避免事业单位的内部监督不当而出现资金流向不明,无法做到资金的合理利用等现象。通过将核算型会计管理向管理型会计核算转变,同时在进行财务管理时对会计的预算进行严格的把关和监督管控,将事业单位的资金使用进行合理的明确管理,将资金的流向、应用项目、应用程度、应用效果等内容进行科学管理和审核,将每一部分资金的使用都做出清晰的分类和核算,切实提高对事业单位资金的利用率和做到精细化管理。
  (二)有效完善事业单位财务管理制度及资源管理
  事业单位要建立完善的财务管理制度,将财务信息和财务管理进行透明化,实现事业单位全体工作人员共同监督,同时采取会计集中核算,将财务的数据统计和核算工作做到统一化的管理,加强外部监督的同时也要进行有效的内部监督。并且要确实的提升资产的管理质量和管理专业度。将财务的工作质量管理与会计的核算进行融合并保持协调的发展,建立科学完善的财务管理制度和资产管理制度,有效提高财务工作人员的职责意识和积极认真的工作态度。事业单位的资产管理和财务管理要做好合理的工作流程并建立相关的管理制度进行有效保障。以保证事业单位的资产管理和财务管理能够按照规章制度和工作流程顺利进行。做好财务账目的实际数据与核算数据的吻合,确保促进会计集中核算工作的准确有效。
  (三)提高事业单位财务支出准确率
  很多事业单位存在着财务的支出做不到清晰准确,常常出现对经费的大量浪费,资金用不到实处。单位的资金支出账目与实际的资金支出流向无法做到一致,结果差异性十分严重,而事业单位也没有很好的对这些账目进行核实和调查。对每一笔资金的用途也没有制定统一的标准。因此,针对此种情况要有效的应用会计集中预算中的支出标准化依据,对事业单位的全员进行严格监督,要做到支出按照科学、合理的标准进行,将事业单位的每一笔支出都要做到细致的研究和确定,以保证事业单位的资金支出有理有据,提高其准确率,达到有效促进事业单位经济收益的目的。
  三、结束语
  事实上,事业单位应用会计集中核算工作能够有效提高财务管理工作的真实性和准确性,尤其是在财政资金的支出和使用去向上,对财务的管理以及预算改革等都进行了合理的改善。促进了事业单位的财务清晰化管理和实效性管理,进一步保证了事业单位的稳步发展。
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