农村幼儿园管理中运用精细化管理模式的探究

来源:用户上传      作者:王伟

　　【摘 要】相比于城市幼儿园教学，农村幼儿园无论是师资配备，还是教学工具都是比较落后的。但是，农村幼儿园可以通过精细化的管理模式来提高幼儿的学前教学效率。幼儿园精细化管理是在幼儿班级管理的基础上的一种延伸，这不仅需要幼儿教师的努力，同时需要幼儿园园长和幼儿家长的共同努力。本文中，笔者就以农村幼儿园为例，探讨了幼儿园精细化管理的策略和方式，以供参考。
　　【关键词】农村;幼儿园管理;精细化管理
　　【中图分类号】G617 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2019）19-00-01
　　学前管理教育对幼儿的成长是极具帮助的。幼儿园是幼儿接触的第一个小社会，在这里他们学习、他们成长，在幼儿园的生活逐渐培养起良好的行为习惯[1]。农村幼儿园存在硬件和软件方面的不足，但是幼儿园管理工作绝不是单一依靠先进的教学工具和较强的师资配备就能做好的。农村幼儿园应该另寻他路，在班级管理的基礎上，制定更为严格的管理方式，加强幼儿园管理，促使农村幼儿园管理的精细化发展。
　　一、提高管理团队的素质，增强管理队伍的凝聚力
　　1.增强园长的管理意识
　　在幼儿园中，园长的地位是超然的，在幼儿心中的形象也是不可取代的。作为幼儿园的创建者，园长不仅需要对幼儿进行管理，同时还需要对幼儿教师做好管理工作[2]。农村幼儿园由于办学资金的限制，很多先进的管理手段都是欠缺的。园长本身应该树立起良好的管理意识，只有这样才能带动幼儿教师对幼儿进行管理。对此，园长需要明确自己的办学理念，并将其传授给各个幼儿教师，从而在幼儿园一日活动中营造出良好的管理的文化。同时，园长作为幼儿园的顶端任务，其一言一行必定起到了榜样示范的作用，园长应该与时俱进不断的学习先进的管理思想，实现幼儿管理的科学性、教师管理的严格性，从而促进幼儿园管理的精细化发展。
　　2.提高管理团队的素质
　　农村幼儿园办学资金有限，师资配备不足。并且大多数的农村幼儿教师本身的素质水平就不高，很难胜任管理工作，或是做到幼儿精细化的管理。因此，就需要提高幼儿教师的管理能力。农村幼儿教师的管理能力缺乏一定的先天性，且教师资源较少。这需要通过逐步的培训来提高幼儿教师的管理能力，而管理能力的提高需要建立在一个良好管理意识的基础之上。幼儿园营造良好的管理氛围，由园长管理教师带动教师管理幼儿，可促使幼儿园管理的精细化发展。除此之外，一个人的能力毕竟是有限的，尤其是对于农村幼儿教师而言，他们的管理上限更是比较低的，这就需要多个教师在幼儿园的一日管理生活中互相关照，团结配合，才能做到管理的精细化。
　　二、优化管理方案，精细化规章制度建立
　　相比于城市幼儿园，农村幼儿管理显得较为粗放，没有明确的规章制度，使得幼儿管理无章可循。精细化管理制度的建立需要从三点来执行。
　　首先是精细化的职责分工，如园长的职责管理教师、管理学生、幼儿园管理，教师的职责是班级管理、幼儿管理等。精细化的职责分工指代的是在原有职责的基础上进行更为详细的分工，如教师的班级管理并不能是一个统一的概念，班级管理应该细分为幼儿课堂管理、幼儿课后管理、班级卫生管理等。通过精细化的职责分工能够明确每一位幼儿教师的管理职责所在，只有做好局部管理，才能实现幼儿园全局管理的精细化发展。
　　其次是制度建立的精细化，规章制度对于幼儿园管理是必不可少的。规章制度的建立需要落实责任的分配，这不仅可以为教师增强管理的权利，同时也能使其明白自身的责任和义务，将管理任务明确在心才能促使幼儿园管理的进一步发展。
　　最后是精细化的实施过程，这一点是建立在精细化管理制度的前提下所进行的。如果管理制度的建立只是流于表面，而不去执行，或者是敷衍了事，那么这个制度的建立就是无用的，也很难提高农村幼儿园的管理能力。规章制度应该由幼儿园的直接领导人园长建立，而园长同时也需要遵循规章制度来展开幼儿园的管理。在管理过程中，各个教师互相监督、共同进度，严格按照精细化的管理制度进行，能够逐步的提高管理能力。
　　农村幼儿管理需要从以上的三个角度出发，通过建立严格的规章制度，明确管理的责任、明确管理的义务，互相监督、共同进步，才能促使农村幼儿园管理的精细化发展。
　　三、精细化后勤管理，营造良好的教学氛围
　　1.提升后勤管理人员的素质和水平
　　幼儿园后勤管理也是日常管理工作中不可忽视的一点内容。农村幼儿园后勤管理人员缺乏一定的专业性，素质水平也是有待提高的。而后勤管理工作的好坏直接影响着幼儿园的教学环境，良好的后勤管理能够为幼儿园管理营造良好的氛围，进而提高教师管理心情。反之，如果在一个脏乱差的管理环境中，这无疑会对教师正常有序的管理产生影响[3]。因此，提升农村幼儿园后勤管理人员的素质水平，促使其后勤管理的专业化，以及精细化的发展就是有必要的。通过后勤管理相关业务的培训和拓展，明确后勤管理人员的责任和义务，做好后勤管理的职责分工，能够为农村幼儿园构建一支强力的管理团队。
　　2.建立管理体系，优化管理质量
　　后勤管理是幼儿园管理的重要任务，同时这也是最为我基础的一项管理内容。农村幼儿园后勤管理应该建立一套完整的管理体系，并且做好管理评价、管理监督工作。如建立绩效考核制度，将后勤人员的工资与绩效相互挂钩，能够促使后勤管理人员更好的工作，从而逐步的提高管理能力，为幼儿园管理营造一个良好的氛围。
　　四、结论
　　俗话说的好“细节决定成败”，对于管理工作而言，细节的重要性是显而易见的。农村幼儿园的办学资金、教学能力有限，这就需要从管理的层面着手，提高幼儿园的管理能力，促使幼儿园管理的精细化发展，才能使得农村幼儿园的发展上升到一个新的层面。精细化管理需要从幼儿园的管理团队着手，对管理方案进行优化，精细化规章制度的建立，明确各项管理人员的职责和义务，加强幼儿园的后勤管理。这不仅需要幼儿园长单方面的努力，同时也需要幼儿教师和后勤管理人员的共同努力，而农村幼儿园的管理能力的提升也并不是一朝一夕所能完成的，需要循序渐进、逐步完成。相信在未来，我国的农村幼儿园的管理能力定将上升到一个新的层面。
　　参考文献
　　[1]高亚美.浅谈幼儿园精细化管理[J]教育导刊月刊，2017（6）：64-66.
　　[2]杨卫东.浅谈幼儿园后勤工作精细化管理[J]都市家教月刊，2017（3）：100-101.
　　[3]杨红梅.浅谈幼儿园教育常规精细化管理措施[J]学苑教育，2016（2）：12-13.
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