浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点
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[摘 要]建筑项目实施的过程离不开工程造价，面对高速发展的建筑行业以及不断激烈的市场，对造价行业也提出了更高的要求。做好建筑工程全过程科学有效的造价控制，不光对施工单位有十分重要的作用，也对开发商有很大的作用。本文从工程造价行业的相关单位的角度出发，对施工项目的各个流程进行一定的分析，并列举了各个流程造价控制的重点部分。
[关键词]工程造价;造价控制;咨询单位;要点
[中图分类号]C932 [文献标识码]A
我们所说的工程造价通常是一个项目从投资开始到项目竣工这一流程，对所使用的全部资金进行提前计算并控制的工作，它涵盖项目的所有方面，合理的工程造价管理能够在一定程度上降低项目的成本，确保项目在施工期间完成并保障质量。然而，中国工程造价管理这一观念的产生相对较晚，存在诸多不足和问题。为了提高中国目前的造价管理水平，要对造价全过程加以管理。
1 决策阶段
首先，必须充分地重视资料的查阅与积累方面的工作，尤其是估算指标。估算指标主要包括一些投资估算时所必须有的数据资料以及一些规范标准等。要保证这些资料的标准，以及概括性和综合性。在进行这些指标的估算时，要根据具体的情况进行一定的调整以适应新的要求。
其次，在项目开展前期先进行可行性分析，可以研究项目所应用技术的先进性，项目经济方面是否合理以及是否能够盈利，还有项目实际建设的可行性。作为工程造价单位，应该把工作重点放在经济研究这一点。要参与到研究报告的制定环节，或者对报告中的经济问题重点分析。
工程决策阶段中对投资进行估算是很重要的一点，企业会委托造价咨询单位进行制定，造价单位首先要掌握与这一环节有关的一些因素，如该项目的规模，以及行业标准等，然后，对工程所需的流动和非流动资金进行准确的估算。在进行这一部分工作时，造价咨询企业不光要研究该工程的具体情况，还要研究项目的建议书，保证投资估算更经济有效。
2 勘察设计阶段
工程勘察工作是一项较为综合的工作，涉及很多方面，是工程能够有效地进行全面规划和保证施工的目的能表达出来的一个过程，也是施工项目的关键。它对工程的造价和工程结束后是否可以取得经济效益有十分大的作用。进行全面的勘探可以确保设计工作的准确，也对工程开始后有可能面临的索赔问题起着很重要的作用。设计对于造价开展的影响也同样十分重要，设计方案的影响因素包括：工程结构、布置、用料等较多因素。对造价产生的影响所占的比例十分多，因此，选择良好的设计方案并对设计工作的资金投入做好有效的把控十分重要。在此过程中，造价单位可以进行以下服务：
（1）招标过程中，通过收取一定的费用为业主进行勘察以及设计方案的咨询服务，帮助他们选择合适的设计和勘察公司;
（2）方案设计中，可以提供投资分析服务，也可以参与投资估算，提出有效的建议;
（3）初步设计时，对设计方案进行有效的造价估算;
（4）设计施工图纸时，通过研究对比各个方面的资料，审核图纸对施工目标的体现程度，在发现错误时，给出有效的意见。
3 招投标阶段
这一阶段在编制招投标计划时，必须要合理地对施工的各个阶段进行划分，在进行划分时主要依据分项工程计划、施工计劃以及工程设计图的完成计划进行。
一个项目的招标文件主要包含材料以及设备的采购招标和施工的招标这两个环节。项目的招标文件提出工程项目招标所要遵守的程序以及原则问题，在一定程度上对项目工程招标阶段的各个环节有一定的指导和限制作用，它全面且详细的规定了项目工程从申报、审批到招标以及合同签立的所有注意事项。招标文件对一个项目工程来说，是组成的必要条件，是签订项目合同的依据，也是工程结束后进行各种结算工作的必要文件，它是工程中不可缺少的一部分。因此，在进行招标文件的编制时，必须做好控制工作。
项目的招投标工作是指，基于竞争方法，以合理的最低成本选择最佳建筑公司的一种手段。这一流程工作产生的结果直接对项目的建设成本产生影响。造价咨询企业可以进行以下活动：
（1）通常进行招标的都是业主，造价公司在这一环节可以帮助业主制定合理完整的招标计划书，在对业主的需求进行全面的了解后，根据他们的需求选择符合要求的招标方式，使业主能够认清合理的项目成本。
（2）帮助业主，对前来参加招标活动的所有单位进行检查，了解他们的员工专业性、企业信誉、项目组织能力、对施工过程中质量问题的保障机制等方面的内容。
（3）支持业主签订合同。合同是整个工程所有环节和进行资金结算时必不可少的书面文件，是对工程造价进行有效确定的基础，在控制项目成本中起着非常重要的用处。首先，要对工程项目结算的方法充分了解，熟悉合同中关于价格变化进行的规定，以及器械、材料的提供方式，以避免“低价格，高要求”的发生。
（4）让业主充分了解到施工时间对造价成本的影响。业主需要的施工时间通常比正常施工时间压缩得多，应该使他们充分的意识到，通过加快工程作业进度以减少施工时间，将增加人力、器械方面已经是施工方法所需要的资金投入，使项目成本也相应地增加。因此，和合理的工期进行比较，无论是加快还是缩短工期都会使造价在一定程度上增加。
4 施工阶段
这一阶段是对合同的有效落实，也是对投资进行一定的检测控制的一个重要阶段，是使项目设计图以及项目目标有效实现的过程。但是，因为施工过程所需要的时间很长，对其产生影响的因素也很多，原材料价格不断变动，施工现场隐患较多等方面，都对造价产生直接的影响。所以必须采取一定的措施来对这一环节加大监控，以保证投资资金不被浪费并有效利用，同时确保工程完成后的经济收益。对此，造价企业可以进行以下服务：
（1）设置一个科学有效的控制体系，明确每一个投资管理人员的任务和他们自身的职责，对投资资金进行有效的管理控制;
（2）在对施工监理企业招标过程中，有偿提供监理咨询服务;
（3）在进行材料和器械的采买活动时，造价企业应一同参与，在商量制定经济合同以及合同签约时进行有效的检测，并对其中不合理的经济条款及时发现和更正;
（4）对施工建设团队每个月建设工作量进行有效的监督审核，并和其签订关于工程款支付的文件，帮助业主对资金结算工作进行有效的控制;
（5）对项目作业过程中出现的设计变化以及索赔等工作，进行造价核算以及一定的控制管理。
5 竣工阶段
工程竣工后还要进行结算、保修工作，以及试运行，这也是造价控制工作的最后一步。造价单位要及时地进行审核，确保按时结算，对工程中每一个有变化的过程自己进行核算;在项目完成后的一定时期内做好回访工作;对工程效果进行分析对比，检验一开始的投资是否准确，分析整个过程中自身的问题并吸取教训。
工程结束后的后期评价工程也是十分重要的一个环节，但是造价咨询单位这方面的参与比较少。在这一阶段，必须做好整个项目过程中各项资料的整理以及分析，总结经验。
6 结语
综上所述，施工建设的顺利进行离不开工程造价工作，它是一项综合性的建筑管理工作，整个工作是动态的。在施工进行，整个环节各个方面都应进行合理有效的造价控制，以确保工程能够更好地完成。造价咨询企业应不断完善自身业务水平，积极学习先进的造价控制理念，实行更有效的造价管理，帮助建筑公司更好地完成项目施工。
[参考文献]
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[2] 刘冰.工程造价全过程管理控制要点探析[J].时代农机，2015（02）.
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