基于“互联网+”背景下的企业会计变革策略
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摘要：“互联网+”对企业的影响不断深化，为企业发展带来了诸多机遇与挑战，在这种背景下企业会计工作也需要及进行变革，如此才能够适应时代的发展以及企业的变化。就当前的情况来看，我国很多企业会计工作都不是十分科学，在实际工作中还存在诸多问题，这些问题影响了企业的长远发展，基于此，本文对这些问题进行了總结，并根据实际情况提出一系列解决对策。
关键词：“互联网+”;企业会计;长远发展;解决对策
当前随着科学技术的快速发展，互联网与各个行业不断融合形成了“互联网+”发展局面，这为企业发展带来了较大的机遇，改变了传统的发展模式。而会计工作是企业发展与生存的根本，其工作质量直接影响了企业的运行情况，所以会计工作也应当因时而变，更好地服务于企业。不过由于会计工作是一项系统化、综合化的工作，其变革并不容易，这就要求企业要做好分析与探究，结合自身的具体情况制定详细科学的变革策略，以推动会计工作顺利实现变革。
一、“互联网+”背景下企业会计工作变革的意义
（一）是适应企业快速发展的重要需求
在“互联网+”背景下，企业所面临的环境发生了变化，传统的发展模式已经无法适应时代需求，因此企业需要结合互联网对自身的业务进行创新，提升发展的有效性。而会计工作是企业中的重要工作，其将企业的各项经济业务作为工作对象，所以企业也应及时进行变革，如此才能够适应企业的发展，与企业发展更为协调，从这方面来看，“互联网+”背景下企业会计工作变革是适应企业快速发展的重要要求。
（二）是提升会计工作效率的重要途径
传统模式下，企业会计工作工作者需要手工对各个方面的数据信息进行收集和汇总，在核算的时候还需要考虑多个方面的因素，核算不够全面，而且容易出现差错，整体会计工作效率较为低下。在互联网+背景下，企业的业务量不断增多，业务形式发生了变革，如果还采用传统的会计模式，势必会导致会计工作的作用无法全面凸显。而通过对会计工作进行变革，积极引进新的会计工作模式，不断提升会计工作的信息化水平，则能够更好地适应企业多元化发展的需求，并且借助于互联网以及相关的会计系统来开展会计工作，还能够使会计人员的工作量得以减轻，数据核算更为科学，促进会计工作效率的不断提升。
二、“互联网+”背景下企业会计工作中存在的问题
（一）对“互联网+”的认识和应用缺失
当前很多企业在实际发展中都没有对“互联网+”有一个全面深入的认识，也没有发觉“互联网+”对企业的影响。很多企业在开展会计工作时虽然引入了计算机，但是也仅仅是将传统的手工会计模式挪动到了计算机上，还没有真正发挥计算机的多种功能，没有推动财务会计工作真正与“互联网+”融合。这种情况的存在，导致企业会计工作无法适应“互联网+”以及大数据的发展变革，无法推动企业更好地发展。并且很多企业领导对会计工作不够重视，虽然也知道“互联网+”可以为会计工作的开展提供契机，但是依然不注重会计系统以及软件等的引进，对会计工作的管理缺失，导致“互联网+”的作用不能深入反映到企业中。
（二）缺乏健全的财务管理模式和目标
“互联网+”对企业的影响是较大的，这些影响涉及企业运行的方方面面，不仅对企业的业务流程、业务范围以及支付方式等带来了影响，还为企业数据传输以及沟通交流等带来了影响，这就要求企业要对财务管理模式进行创新，并结合实际情况进行财务管理目标的设定，以迎合“互联网+”时代下企业的发展变化。但是就当前的情况来看，很多企业并没有深入了解这方面的问题，在具体财务工作中依然是依据传统的管理模式和目标来，这导致财务管理所起到的作用十分微弱，且整个财务工作与企业的发展不符合，财务管理的效果堪忧。
（三）缺乏高素质、高技能型财务管理人才
企业会计工作变革的主体是会计人员，在“互联网+”背景下，要想推动企业会计工作更好地实现变革，就必须要对会计人员进行科学教育与培训，不断提升会计人员的素质和技能，使其能够在会计变革中发挥引领作用。然而当前我国很多企业领导都不注重这方面的工作，受到思想观念以及传统思维的影响，还认为会计部门是后勤部门，将更多的精力放在业务上，不注重会计工作变革，且不注重对财务人员进行培训与教育，严重影响了会计工作的良好开展。而且还有一些企业领导认为财务部门是花钱的部门，为了节省资金而一味地要求财务人员降低开支，不注重过程管理，也无法推动财务工作的更好变革。
三、“互联网+”背景下企业会计工作变革的策略
（一）正确认识和运用“互联网+”
要想推动企业会计工作变革，相关人员必须对“互联网+”有正确而全面的认识，只有做好深入认识其发展情况，了解其对企业发展所带来的影响，才能制定科学的会计工作变革策略。这就要求企业领导积极进行思想观念的转变，当前是互联网占据主要地位的时代，任何行业离开互联网很难实现长远发展，所以要在推动自身业务全面发展，积极运用互联网优势的同时，对会计工作提升重视度，引导会计工作与互联网融合起来。企业领导还要根据自身企业的发展情况进行会计信息化系统的引进，使会计人员能够借助于系统有效开展会计工作，不断提升工作的有效性。另外，还应当构建财务管理大数据平台，各个工作人员能够在平台中搜集到自身所需要的信息，并借助于平台进行相互沟通与交流，这样一方面能够促进信息流通，提升各个部门的融合度，另一方面还能够降低管理成本，使数据更为真实、准确，推动会计工作质量的全面提升。
（二）创新财务管理模式和目标
财务管理模式和目标创新是互联网+背景下企业会计变革的重要内容，由于互联网+背景下企业的发展模式以及业务等都发生了变革，所以必须要对传统的财务管理模式和目标进行变革。并且，在“互联网+”背景下，原有意义上的“物理距离”将会被弱化，而取代它的则是“鼠标距离”，财务管理也逐渐扩展到企业各个部门和领域，并不在仅仅局限于财务部门，财务管理的特征逐渐呈现为集中化和规模化。这就要求企业财务人员要合理进行财务管理目标的设定，并对财务管理模式进行优化，只有这样才能够使财务工作有明确的方向，推动企业长远持续发展。 （三）借助“互联网+”创新会计工作内容
“互联网+”对会计工作的影响是多方面的，企业应当对互联网+进行全面运用，将互联网+与会计工作深入融合起来，不断创新会计工作的模式、内容以及方式等。比如，企业可以构建自动化会计系统，将企业的会计业务与管理平台结合在一起，在业务人员签订过合同之后，可以直接扫描在系统上，而会计自动化系统则能够根据具体的合同、票据等信息自动进行数据的记录和汇总，并自动生成报表，从而促进会计工作效率与质量的不断提升。同时，由于互联网时代一些企业的业务具有集成化现象，在这种情况下，可以在会计自动化系统中预先设定税务分类标准，通过会计自动化系统对这些业务进行自动记录，对数据进行自动汇总，并分类进行核算，实现税收筹划的目的。而就集团性企业而言，则可以借助于会计信息系统对各个子公司的财务情况进行了解，满足全面控制的需求，并通过系统来开展税收筹划工作，使整个集团企业的税务得以降低。
（四）培养复合型财务管理人才
第一，定期对自身的财务人员进行培训与教育，为其灌输新的知识和理念，使其认识到互联网的发展，明白互联网对企业所带来的变化，并积极进行互联网技能的提升，更好地迎合时代变化，推动会计工作变革。必要的话还可以聘请经验丰富的财务专家到企业中为财务人员开展培训，解答财务人员的疑惑，为其传授财务管理经验。第二，定期组织财务人员开展座谈会，大家共同就工作中遇到的问题进行分析和探讨，明白哪个环节的工作做得不到位，哪个环节存在问题需要处理等，探讨更为科学的工作方式。
结束语
“互联网+”背景下企业会计变革是适应时代发展变化和企业长远发展的重要要求，当前我国很多企业的会计工作开展并不科学，但是随着企业的发展以及相关人员思想观念的不断优化，会计工作将会取得更好的效果，会计变革将会更为成功。本文总结了“互联网+”背景下我国企业会计工作中存在的问题，并根据实际情况提出一系列解决策略，希望能够为企业会计工作变革的有力推进带来重要作用。
参考文献：
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[2]陈吴通.“互联网+产业融合”背景下企业财务管理创新[J].纳税，2018（12）
[3]徐英芳.“互联网+”企业财务管理模式的探析[J].中国建材报，2018（10）
[4]徐文就.“互聯网+”时代下企业会计优化路径的创新性探究[J].时代金融，2018（03）
作者简介：
王景超（1982.6- ），男，汉族，北京人，中国人民大学商学院2018会计在职研究生。
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