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基于“互联网+”背景下企业财务管理的探讨

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   摘 要:在当前科学技术的快速发展下,“互联网+”时代已经来临,为进一步做好企业的创新发展需要,需要紧跟时代发展的要求,融入国际信息轨道,添加全新的发展元素,加强对“互联网+”的应用,实现产业融合,提高企业自身发展。本文从“互联网+”+产业融合背景角度出发,对现阶段企业财务管理所存在的问题加以分析,并提出可行性建议与对策。
   关键词:互联网+;企业;财务管理;建议
   面对经济技术环境变化带来的新挑战,企业经营者应将更多精力投放于企业管理之中,建立并完善数据管理平台,充分将互联网的便利应用于现代财务管理,实现业务、资金和信息的高度整合,改变金融的投资环境。使财务管理更好地融入信息时代。为企业创造更高的企业效益,更有力的帮助企业实现经济目标,促进企业在“互联网+”时代更好更健康的生存下去。
  一、“互联网+”时代背景下企业的新特征
  在“互联网+”时代背景下,企业的创新是其发展的主题,企业要做很多颠覆性的改变,重新调整企业战略的方向以及业务创新模式。随着现代科技不断进步,企业财务业绩水平及管理模式逐渐出现滞后的现象,有的企业发展出现一个“临界点”。如果要想实现企业的商业价值,只单纯的依靠互联网是很困难的,必须与其他行业进行结合,充分发挥资源优化配置作用,做到优劣势互补发展,才能够获得企业更丰厚的成长空间。“互联网+”时代背景下,企业出现产业交叉发展的新趋势。同时,企业应该以用户体验为主,争取把产品和服务质量做得更好,才能吸引人们去使用去体验。新时期企业财务主要以技术产品和数据信息为主,方便企业建立统一完善的收支标准,实现利益最大化。
  二、现阶段“互联网+”背景下企业财务管理所存在的问题
  (一)财务管理目标单一化
  对于处于现代市场经济下的企业来说,传统的财务管理模式目标仅有资金、成本、财产等管理,目标相对比较单一。在“互联网+”时代下,企业要想确保效益得到最大化,必须不断的拓展财务管理的深度与广度,丰富财务管理目标,是互联网+时代企业发展的必然趋势。
  (二)缺少完善的财务风险管理机制
  通过实践我们可以知道互联网是虚拟性网络的一种经济特性,使企业财务管理工作存在一定的风险性。目前大多数的企业财务管理机制不健全,大部分的财务活动都是通过互联网完成的,加大了企业的金融风险,一旦企业的机密性信息受到破坏,将给企业造成巨大的经营后患。
  (三)缺乏完善的信息化水平
  在“互联网+”+概念的提出之后,产业融合进程得到加快,从理论上分析“互联网+”+在所有产业中均可以得到融合发展,但是却缺乏市场机制与政策引导,所以无法实现有效融合,从其他层次分析,之所以进行信息化建设的目的便是节约经营成本,然而因大多数企业在发展中缺乏对信息化的认识,导致信息化水平比较低,如此一來都会对产业融合的速度造成影响与制约。
  (四)缺乏专业财务管理人才
  在“互联网+”产业融合的发展背景下,加强对互联网+的应用已经成为了财务人员最为基本的能力,在新时期企业需要根据时代发展的要求,构建完善的财务管理系统,实现财务工作的完善性。从技术角度分析,虽然该系统的难度不大,但是要想真正发挥系统的作用与价值,则需要财务管理人才的有效应用,这样才能为企业决策层与领导层提供相应的意见,目前很多企业缺乏这类人才,这对财务管理的发展造成制约。
  三、“互联网+”背景下加强企业财务管理的对策
  (一)提高对财务管理战略地位的重视程度,构建大数据处理平台
  为了能够满足“互联网+”时代的发展需求,企业应在经营理念、组织形式、管理方式等方面进行改革,适应快速变化的市场经济环境。同时企业应削弱中心权利,建立并完善大数据平台,从平台中进行信息资源的提取。提供搭建程序和搭建工具,有利于数据处理和信息交换,通过云端进行会计数据的共享,深入分析来预测企业即将面临的风险因素,提高企业工作效率,实现数据远控,提高企业对环境的适应性,满足“互联网+”时代下多元化的要求。
  (二)做好财务管理智能化系统的开发
  在新时期,企业财务部门需要严格按照事情的发展情况开发智能化系统,降低财务管理的成本,提高数据分析的能力,当然,为从根本上做好预测工作,要实现智能化系统的最大化,可以依据数据挖掘技术,提取相应的信息,为决策带来科学依据,并且实现对数据的实时更新,尤其是在预算监督的过程中,能够依据现状进行调整,提高编制预算的合理性。
  (三)有效改进并优化财务管理工作流程
  利用计算机进行财务计算,通过终端分享企业数据实现信息资源共享,通过服务器和端口交换数据。“互联网+”时代到来以后信息数据量呈现爆炸式增长,遵循固定的流程进行决策。企业为了适应新型财务管理的需要,经常会对企业的业务流程进行重组,打破企业原先部门内部界限,建立流程型群体,企业内部的现金流、物质流与信息形成了良性的循环。有效的减少供应链中不必要的反复环节,大大提高财务工作的效率。
  (四)提升财务人员的综合素养
  在财务管理中财务人员发挥了重要的作用,但是现阶段大多数财务管理人员缺乏综合素养与能力,需要对财务人员进行培训。一是要做好先进技术的培训,可以聘请相关的技术人员进行讲解,让财务人员能够对“互联网+”技术的作用与价值有所了解;三是要提高财务人员的综合素养,因素养决定了一切,要给予指导和培训,让财务人员能够树立正确的人生观、世界观与价值观,并且从本质上认清“互联网+”产业融合背景的重要性,不断提高自己的财务水平,完善财务管理模式。
  参考文献:
  [1]王红春.互联网金融企业的财务管理存在的常见问题与对策[J].财会学习,2018(02).
  [2]王兵.“互联网+”时代下企业财务管理创新思考[J].现代国企研究,2017,(18).
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