大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨

作者:未知

  【摘要】在我国信息技术快速发展的背景下,各行各业都得到了较为良好的发展前景,信息技术的不断革新使得各行各业都被注入了生机与活力。企业们纷纷认识到了信息技术的重要性,并且将其引入到了财务管理工作中,实现了二者的融合,财务管理工作得到了更好的展开。本文将对大数据背景下企业财务管理的挑战与变革展开进一步探讨。
  【关键词】大数据 企业 财务管理 挑战 变革
  在信息技术走进了人们生活的时代背景下,企业应当明确信息技术的重要性,并且实现信息技术与工作的融合,从而让工作更高效更高质量的完成。在大数据技术不断发展的今天,企业更是应当融入时代的洪流,将新技术与财务管理工作相结合,只有这样才能让自己具备更高的竞争力,成为时代的开拓者,占据市场的有利地位。
  一、大数据时代背景下企业财务管理存在的主要问题
  (一)财务管理理念过于陈旧,缺乏先进性
  由于企业的主要目标为创造经济价值,所以企业管理者通常都会将目光积极与商品的生产、销售以及流通环节,比起财务管理,他们更加重视最终的业绩以及利益创造,这就使得企业在财务管理方面可能存在许多问题,大数据技术也无法得到合理的应用。财务管理部门在企业中的地位并不高,缺乏独立性,所以其部门行动通常都是按照企业管理层的需求来进行的,这就使得财务管理人员无法很好的发挥自己的价值,他们的专业能力以及财务知识不能投入到为企业创造经济价值的活动中。此外,企业对于财务数据的处理缺乏合理性,也使得财务数据难以实现自身价值,无法为企业管理层提供可靠的决策信息嘲。
  (二)财务管理效率较低
  在大数据时代下,企业应当明确信息技术能够为工作提供的便利,并且将其引入到工作体系中。企业应当打造信息化的财务管理模式,并且建立较强的风险意识。由于企业往往需要参与多种经济活动,所以其在活动过程中可能会伴随着许多财务风险,这时候,财务管理人员应当动用大数据技术实现对于风险的预测和控制,从而降低企业陷入财务风险的可能性。然而在实际工作中,许多企业都未能意识到应用大数据技术以及规避财务风险的重要性,他们的财务管理效率较低,使得企业难以实现高速的发展。
  二、大数据背景下企业实现财务管理变革的有效途径
  (一)转变财务管理的观念,保证其先进性
  在传统观念的影响下,财务管理未能受到企业管理者们的重视,这就使得财务管理工作在实际展开的过程中困难重重。为了能够促进企业财务管理能力的提升,企业管理者应当紧跟时代潮流,建立与时俱进的财务管理理念,只有这样才能让财务管理人员也重新树立对于财务管理工作的认识。企业应当明确财务管理的具体内容,然后将其与大数据技术相结合,规范现有的工作体系,这就对企业提出了更高的要求。在财务管理中,风险的识别以及防控是较为重要的内容,所以财务管理人员应当将风险识别以及防控的意识发散于工作的各个流程,规避可能发生的风险,并且建立相应的风险识别机制,只有这样才能保证财务管理工作的有效展开。首先,财务管理人员应当利用大数据技术,对可能发生的风险进行类别归纳与总结,然后再结合互联网上资料,建立相应的应急处理机制。应急处理机制应当具有多层次、多元化的特征,能够根据风险类别的不同,帮助财务管理人员进行处理,只有这样才能够实现风险的规避。财务管理人员还应当从外部进行风险的统筹,具体来讲即判断外部的市场环境以及发展条件,从而推测可能对企业造成影响的风险。财务管理人员应当意识到外部环境可能对企业造成的影响,并且做好相关的防范措施。
  (二)提高财务管理人员的专业素质,打造高效财务管理模式
  在大数据背景下,企业若是想要提升内部财务管理的有效性,那么就应当紧抓财务管理人员的素质。当今社会竞争从本质上来讲是人才的竞争,较高的竞争力离不开高素质人才的支持。大数据技术与财务管理的融合需要较高素质的财务管理人员来推动,所以企业应当不断提升内部财务管理人员的基本素养与知识水平,只有这样才能够让财务管理工作更好的实现变革。大数据背景下的财务管理人员不仅应当具有较强的会计核算能力,而且还应当具有较强的会计分析能力,能够独自发现问题并解决问题,从而实现企业财务管理水平的提升。企业应当定期为财务会计人员展开培训,训练他们的分析能力。同时,企业还应当提高招聘门槛,确保招聘进来的财务管理人员具有较高的专业水平与知识素养,从而保证内部财务管理队伍的高素质。为了能够让大数据技术充分发挥效用,企业应当注重培养财务管理人员采集数据、分析数据的能力。在会计核算中,外部数据与内部数据的收集是较为
  关键的两个环节,无论是在哪一个环节,财务管理人员都应当秉持着认真谨慎的态度去面对工作,只有这样才能保证数据的真实性与可靠性。在财务分析的过程中,财务管理人员不仅应当结合企业的实际情况,而且還应当结合企业的未来发展,然后再得出结论,为企业管理者提供决策信息。同时,企业还应当关注管理会计的内容,并且将管理会计的内容与财务会计的内容相整合,从而产生满足企业管理者需求的财务报告,这也是财务管理工作中的重要内容,财务管理人员应当予以高度重视。
  结束语:
  企业应当明确大数据背景下的财务管理工作走向,并且努力实现大数据技术在财务管理工作中的渗透,只有这样才能实现大数据技术与财务管理工作的融合,从而促进财务管理工作的效率以及质量。由于二者的融合是较为漫长的过程,所以企业应当不断探索新的途径和方法,让这二者能够早日得到融合,从而为企业的发展提供方向与保障。
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