论现代企业内部财务管理制度的建设

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　　【摘要】企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理各项活动的综合反映，而企业财务管理体制的确立又是企业开展理财的前提，因此，本文试着从探讨企业内部财务管理体制的研究内容入手，对合理选择企业内部财务管理体制的标准以及如何正确选择企业财务管理体制模式进行了入浅出的论述。
　　【关键词】现代企业
　　内部财务管理
　　体制
　　引言：在市场经济条件下，任何企业的生存与发展都存在一定的风险，而企业面临风险分为很多种，其中企业的财务风险是企业面临的众多风险中最易发生的风险。企业的财务风险可以出现在企业融资、投资、收购、销售等环节。同时企业面l临的财务风险具有不确定性，因此如何有效的进行企业财务风险的分析，并积极采取举措对企业财务风险进行防范成为企业进行有效财务内部控制管理的重要内容。
　　一、建立健全企业内部财务管理制度的必要性
　　（一）企业内部财务管理制度的内容和特性
　　企业内部财务制度是指企业管理部门根据国家和政府有关法规的规定、企业自身经营管理的特点和要求制定的，用来规范和优化企业内部财务行为、处理内部财务关系的具体规则，是整个财务制度体系中的操作性、基础性财务制度。与其他层次的财务制度不同，它具有以下内涵特性：其一，具体界定内部财务主体的范围，即明确企业内部财务管理的级次、企业内部各经营单位之间及其与企业财务部门的关系，以及企业与联营单位、投资与被投资单位、内部承包单位的财务管理关系;其二，具体划定内部财务管理的岗位，明确相应责任;其三，具体择定企业的财务战略与财务政策，明确企业财务管理的内容。
　　（二）科学设计企业内部财务管理制度的必要性
　　企业内部财务制度设计是指以国家相关的财税法规为依据，用系统控制的技术和方法，将企业内部理财活动的组织机构、财务战略与政策、业务流程、内部控制等规范化、文件化，进而据以指导和处理理财工作的过程。它是市场条件下企业财务工作的新任务，企业只有科学地设计内部财务制度，才能实现自主理财、科学理财，使企业在市场竞争中立于不败之地;也才能合法理财，使政府的宏观调控落到实处。
　　二、企业财务风险的分析
　　（一）资金的获取阶段：企业的筹资风险
　　任何企业的资金可获得性、资金的时间价值等都会直接影响到企业的最终利润和股东的所有者权益，因此对于任何企业而言企业的筹资风险都是企业财务风险的重要组成部分。对于大多数企业而言，获取筹集资金的主要目的是为了扩大企业的生产规模和经营能力。
　　（二）资金的使用阶段：企业的投资风险
　　对于企业而言，资金如何使用将会关系到其成本利润率的大小及资金能否在未来有效收回等问题，对于企业的生存发展起到了重要作用。因此，如何控制企业的投资风险便成了企业需要进行的重要的财务内部控制问题。企业进行投资主要采取直接投资和间接投资两种投资方式，直接投资主要是企业通过直接对其他企业注入资金等方式进行投资，存在投资项目的选择风险，如果投资项目的选择不当会造成投入很难收回，直接影响到企业的资金状况，严重时会导致企业的资金链条断裂，面l临破产等威胁。
　　（三）资金的运行阶段：企业的经营风险
　　对于企业而言，主营业务的经营管理是企业在激烈的竞争中站稳脚跟并不断发展的保证，因此任何企业都需要在最大程度上降低本企业的经营风险。企业的经营风险包括企业在购买原材料、生产产成品及销售产成品等经营管理环节产生的风险。某些企业在采购原材料时对于市场上原材料的价格走向没有进行正确判断，造成企业花费高额资金购买原材料同时占用大仓库进行储藏，这无疑给企业的正常生产经营带来了巨大风险。
　　三、企业财务风险的防范措施
　　（一）减小外部环境变化对企业财务造成的影响
　　随着市场经济的不断深化和发展，我国企业都处在瞬息万变的市场经济环境中，而此时对于所有企业而言机遇和挑战并存。任何企业都不能保证自己的某一套运行制度可以长久有效运行下去，必须在变化的市场环境中不断调整企业的生存战略。因此各企业需要通过配备具有较高水平的市场环境分析团队，对本企业面临的各方面境况进行有效分析，选择对企业生存发展有利的发展战略和经营方式，减小企业面临的财务风险。
　　（二）增强企业财务管理的科学水平
　　企业内部财务管理水平的高低也将影响到企业面临风险时的控制能力及风险发生前的应变能力。企业可以通过建立完善的内部财务控制管理体系对企业内部财务状况进行监管，而对企业内部财务状况的监管不能只局限于企业的财务部门，还需要涉及企业采购、生产、销售等关键性的部门，只有各部门财务状况均可以良好运转，才能保证企业整体不发生严重的财务风险。同时需要谨防企业存货过多、商品滞销等现象的发生。
　　（三）完善企业的资本结构
　　对于一个企业而言，企业的资本结构将直接影响到企业的资本状况和企业面临的风险大小。一般来说对于企业而言，企业的财务杠杆越大，企业所面临的财务风险也将越大，但过小的财务风险又会浪费企业的资金，减小企业的收益。同时对于一个企业而言，资本结构的状况好坏也会影响到其融资成本的大小，對于一个企业而言，如果其负债率过高，企业的破产可能性也就越大，那么企业融资的可能性利息就越高，这会导致企业在采购及生产等各个方面都因资本使用价格过高，而产生不稳定的因素，致使企业容易出现资金链断裂等现象的发生。并且需要保证企业现金流的完整，防止因为现金流断裂给企业带来不可预知的财务危机和企业生存风险。
　　四、结语
　　对于企业的财务部门和内部控制部门而言，需要加强对于企业生存之本一一资金的重点关注与把握，协调包括所有人、债权人、股东在内的各利益相关方面的利益，提高企业内部控制的能力和财务人员应对突发财务问题的能力。只有不断提高企业分析与防范财务风险的能力，才能保证企业不断有序正常发展，为我国经济发展做出一份贡献。
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