国有企业政工队伍建设策略探讨

作者:未知

  【摘要】国有企业是经济发展的主体构成部分,是国家的经济命脉。随着时代发展发展和新思潮的出现,企业政工队伍建设趋于停滞,甚至倒退。企业对思想政治工作重视程度不够。分析当前国有企业政工队伍建设中存在的不足,提出了强化国企政工队伍建设的改进措施。
  【关键词】国有企业;政工队伍;建设策略
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  当前国有企业政工队伍建设中存在的不足
  1.1政工工作与企业发展脱节
  政工建设应该与企业的成长相一致,政工的目的是为了加强企业内部建设,提供企业发展所需的动力。因此,政工应该抓住企业在发展过程中每一个发展阶段的工作重点,做企业的建设精神支柱。当今现代企业的健康成长离不开企业文化的贡献,企业文化的建设是保证企业长盛不衰的法宝,是企业进步创新、常葆生机的动力来源,指引着企业前进的方向。而国企的企业文化培育有其特殊性,国企的文化应该坚持以党的理念为前提,与社会主义价值观相适应。在当前阶段,我国国有企业思想政治工作依然停留在旧的思维模式上,大都是做做宣传、喊喊口号,然后关起门来出几份宣传文件。这种老旧的模式很难对企业新时期成长起来的产生影响。而企业的政工队伍成员也缺乏创造力,不会根据企业情况的变化而改变陈旧的工作方法,不仅导致政工工作没有效果,还导致政工部门在企业中的地位不断下降,越来越得不到重视,沦为企业里的边缘部门。
  1.2政工工作得不到足够重视
  在当前,我国很多国企对政工不注重,对政工成员的培育不上心,对政工工作的投入不足,支持不够。很多企业中的政工队伍仅仅是充门面,做做样子,对政工部门的建设很不规范,政工岗位的设置也很随意,对政工人员的要求也很低,甚至认为政工工作是一个闲职,任何人都可以胜任,认为政工工作对企业的发展没有任何帮助,反而会成为企业的负担。因此,在很多国有企业中,政工部门成为了可有可无的部门,政工队伍的发展被排除在企业的发展之外,对政工工作的目标也未做强制规定,弱化了政工群体在企业中的地位。
  1.3政工成员的素质有待提升
  由于多数国企对政工工作的认识不足,重视程度不够,因此大部分国企对政工的关注也不高。国有企业大都将政工部门视为企业的边缘部门,排除在企业的发展规划之外,日常管理也不重视,因此导致企业政工部门不思进取,得过且过。企业在改革过程中往往会将那些年纪较大、思想落后不适应现代企业发展的老安排到政工部门等闲职部门,这种往往思想陈旧、僵化,跟不上时代的发展,对新事物的接受速度很慢,甚至以旧时代保守的思维抵触新事物。而政工部门年轻的成员对该部门的认识存在误区,认为该部门不是发展事业的天地,仅仅是其进入其它部门的跳板,因此也不会将满腔热情投入到政工工作中。所以,企业的政工部门中真正有能力又有强烈工作意愿的很少,导致企业政工成员普遍表现出较低的素质。
  2强化国企政工队伍建设的改进措施
  2.1转变思维,创新政工工作
  首先,要增强政工队伍自身的建设,转变思维,升华政工相关人员的思想格局,提高政工工作的热情和积极性。要将以前那种得过且过混日子的心态彻底丢掉,要树立起以工作为荣的态度,弘扬艰苦奋斗的优良精神,将所有的精力都投人到政工工作之中。其次,要强化学习。政工工作者要强化学习,不仅要学习政工工作的专业知识,还要学习企业的各种管理、建设、发展等理论知识,以及传媒等新型文化传播方式。要用知识充实队伍,建设一支充满思想、高文化、强技能的优秀的政工队伍。政工队伍成员也要有求知若渴的精神,对各种新知识新文化的出现要及时学习、领悟,要有不断提高、追求上进的思想觉悟,努力将自己打造成一个新时期合格的政工工作者,改变其它部门对政工人员的负面看法。再次,要学以致用。政工成员在工作中要充分利用学到的知识,创新方法。政工工作要求对企业出现的新动态保持关注,及时掌握企业的想法变动,根据出现的不同情况确定对应的工作内容和方法,提升政工工作效率,增强企业的认同度,时刻根据新出现的情况改变政工相关工作的重心。
  2.2加大对政工队伍建设的重视力度
  在政工成员改变对自身认知的同时,企业也要提升对政工工作的关注。国企要认识到政工队伍建设对自身的重要性,政工部门是国有企业党性建设的重要部门,也承担起了国企文化建设的大部分职责,这对于国企形成向心力、激励保持工作激情发挥促进功能。因此,我国国企要高度重视政工工作。一是要投入足够资金,为政工队伍的工作提供财力保证,保证政工队伍有充足的运营资金来开展各种工作。二是要提高政工部门在企业中的地位,在企业整体的统筹规划中纳入政工工作,以保证政工工作能够适应国企的发展,同时能够提高的工作积极性,提高政工成员对自己岗位的认同感。三是要改善政工成员的待遇。提高待遇能有效的激发政工成作的积极性,保证队伍的稳定性,对建设一支稳定、高效、积极的政工队伍十分有效。
  2.3优化国企中政工队伍的组织、人员结构
  当前在我国大多国企中,政工成员的素质普遍较低。一是人员水平较低,二是成员年龄偏大,三是政工组织不完善。针对这些情况,企业要针对性的改革政工工作。首先是要完善政工组织结构,要建立起完整的、专业的政工部门,部门内部划分职能结构,各个职能要配置足够的专业工作人员。其次是要改善政工隊伍人员构成。要引进竞争机制和考核机制,对政工成员的工作进行考核,对业务不达标,工作不合格的实行淘汰制度,对施加压力,促使提高工作的主动性,学习的自主性,培养一支优秀的政工队伍。最后要优化年龄结构。企业要多吸引年轻进入政工队伍,年轻人思维活跃、想法与时俱进,接受新事物的速度快,是建立一支有朝气、有潜力、有干劲的政工队伍的中坚力量。
  总之,在国有企业中,政工工作有着非常重要的作用,应该受到所有国企的重视,各个国企要加强政工队伍的建设,保证国企的政治工作能与时俱进。
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