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电工施工质量控制对策分析

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  [摘要]提高电工施工质量,采取有针对性的改进和防范措施,最大限度的降低各种施工风险,确保各种电工耗材合格,保障电气设备达到优良标准,更要保障在安装施工安装过程中严格遵循相关程序和标准,提高工程的质量和安全系数,建设精品程。
  [关键词]电工施工;质量控制;影响因素:有效措施
  电工施工质量控制非常重要,确保设备能够正常工作,长期安全服役,发挥电力设备的价值和作用,为社会经济发展提供更加充足的能源供给,满足人民不断增长的多元电力需求。
  一、影响电工施工质量的因素分析
  (一)作业环境和条件
  我国社会经济发展迅速,工程建设数量越来越多,规模越来越大,各种电气设备应用越来越丰富,这些都需要由专业的企业来负责施工和安装,而施工作业环境也是复杂多样,作业条件存在较大的差异。一些重大工程需要可能在地下作业,还有不少电工施工在非常偏僻、地质环境较为复杂的偏远山区,给电工施工提出了更多的挑战。不少电工施工遇到一些恶劣天气,或者不同地区、不同季节的作业环境不仅给施工技术人员带来各种困难,也给电工施工带来各种不确定性影响。尤其是一些施工企业不能充分考虑作业环境,或者条件不成熟,强行施工,盲目赶工期,必然造成各种不利影响,影响施工质量,甚至会出现重大经济损失乃至生命安全事故。
  (二)材料设备因素
  电工施工需要各种电力材料,需要安装各种电气设备,也需要相应的施工设备,这些是电工施工的重要材料,更是必需的设备。材料不达标,电气设备不合格,或者施工材料与电气设备存储不规范,造成材料受损,设备零部件丢失或损害,施工安装以后必然会影响工程质量,设置造成重大安全隐患。电工施工需要各种施工设备,这些设备不仅有量的要求,也有质的要求,一些施工企业因为自身条件限制,缺乏足够的施工设备,或者设备较为落后,必然影响电工施工质量。一些施工企业虽然施工设备充足,且足够先进,但缺乏规范的保养和维护,施工中中出现各种问题,一些重要的施工仪器设备因为保养等问题,不能精确测量,必然影响电工施工质量。
  (三)施工人员的技术和业务素养
  电工施工需要专业的技术人员,需要掌握相应的施工技能,且技能必须足够熟练,同时,技术人员还要具有较强的职业素养,才能保障施工质量。电工施工需要很多的施工人员,电工施工的作业环境较差,工作具有一定的风险,劳动强度非常大。很多施工单位不能为之提供丰富薪酬和晋升机会,不能留住优秀的技术人才,施工技术人员的流动性较大,不少施工企业临时招聘一些施工人员,缺乏有效的培训。这些人员没有经过专业化学习和实践,也缺乏较强的职业道德:有些施工技术人员虽然有一定的经验,但缺乏更为专业的科班学习经历,理论素养不高。这样不仅不能保障施工质量,甚至会出现各种安全隐患。不少电工施工返工,也是因为技术人员技术不过关,很多电工施工施工都是因为施工人员操作不当引起。
  (四)施工管理
  工程施工需要技术和设备,更需要严格规范的管理,需要先进的管理理念、完善的管理制度。施工管理质量和效率影响电工施工效率,更影响施工质量和安全,很多电工施工出现质量问题,或者出现了安全施工,与施工管理有着非常密切的关系,管理层质量意识不强,监督不到位,管理体制不健全,管理制度不完善,必然造成施工管理较为凌乱,影响工程质量。管理一直是我國企业发展的一大瓶颈,科技创新由科教兴国战略支持,大量的科研人才保障:技术能够研发,也能引进;设备可以采购,更先进的设备都能采购,唯有管理是不能买来的,是需要不断强化改进的,影响电工施工质量的管理因素需要进一步改进。
  二、电工施工质量控制的有效措施分析
  (一)严格把控材料设备质量关
  电工施工质量控制首先从材料和设备开始,确保所有的施工材料都严格按照设计标准采购,保障所有的材料都能符合工程设计,材料设备都要有C认证标志。根据施工需要分批次采购相应的电工材料,不仅能够节约仓储空间,更能防止因为存储时间过长或者管理不善,造成材料变质或者受损。设备需要根据设计需要提前做好订购,保障能够按时安装,又不能提前时间过长,防止设备在储存过程零部件受损,尤其是存储过程中返潮,尤其是防止因工地环境复杂,降雨或者渗水等造成电气设备受损。采购材料和设备一定要选择大型知名企业,选择质量有保障的企业,确保材料和设备质量优良。
  (二)优化施工人才结构
  电工施工需要高超的技能人才,能够真正熟悉电气设备安装,有着丰富的电工专业知识和施工经验,能够灵活处理各种复杂问题,全面知晓电工施工的流程,对每个环节都能精准把控。企业需要选聘这样的优秀人才,并为之提供较为优厚的薪酬待遇,让高级人才能够体现其价值,发挥其价值和作用。利用我国高校扩招的有利条件,严格把控人才选聘关口和程序,确保能够真正引入电工高端人才。为高端人才提供更好的平台和工作条件,为他们晋升提供较为公平的通道,确保真正留住人才,并能使人才发挥其价值和作用。确保每个施工环节都能有专业人才牵头负责,保障技能过关,确保在施工过程中不会出现技术失误。做好现有人才的培训和优化组合,强化他们的专业技能和职业道德,真正胜任电工施工工作,保障技术到位,质量过关。优化队伍组合,确保每个班组中都有技术骨干,提升班组的整体水平。
  (三)做好过程综合管理
  保障电工施工质量,需要做好全程综合管理,提高管理质量和效率,坚持以管理保质量。制定完善的管理制度,严格落实安全生产责任制,将质量管理放在突出位置,并落实到不同的部门和个人,做到责任到人,追究到底,确保所有人都能严格负责,保障质量。实行全程严格质量控制,从设计到采购到施工,施工准备到施工过程以及竣工验收等阶段,都事项有针对性的管理措施,以此来真正保障电工施工质量,建设高品质工程。
  总之,百年大计,质量为本工程。质量决定了施工企业的最终收益,更影响了工程的使用价值,尤其是关系更多人的财产和生命安全。电工施工一定要保证质量,保证施工安全,建设满意工程,让技术工人安心施工,建设精品程。
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