浅析工程造价管理及问题分析

作者:未知

  [摘要]随着我国建设的高速发展,工程规模持续壮大,在工程管理当中,工程造价管理已经成为其核心。改进建筑工程管理能够最大限度达到社会效益、生态效益、经济效益,这就要求各个施工企业在保证工程质量的前提下,改进造价管理水平,控制成本在最低水平,达到利益最大化。本研究分析建筑工程造价管理问题,提出针对性措施。
  [关键词]工程造价;造价管理;问题;分析
  我国建筑工程的造价管理与控制,主要是针对人力、物力和财力进行合理利用和有效配置,并且前提是需要保证工程质量,从而实现建筑工程最大化的经济和社会效益,所以对于工程造价的管理和控制,使得比较难保证建筑工程质量,由于现阶段我国还属于市场经济阶段,施工人员的建筑材料设备和工资等都随着经济的发展在不断地提高,进而导致建筑工程成本的大大提高。而大部分工程企业在进行造价评估的时候,由于对建筑市场的变化规律缺乏有效了解,建筑工程实际造价也往往超出很大预算。这种情况很大程度影响着建筑工程的质量和顺利施工。这种情况对建筑工程的影响,使得建筑工程企业都认识到了建筑工程造价重要性,进而也采用了很多的管理控制措施。合理有效地进行工程造价管理,对于建筑工程企业可持续发展是很有必要的。
  一、工程造价管理存在的问题
  第一,设计阶段。我国很多工程建筑企业仅仅对设计方案发展的投标多于重视,但对于下面忽视了技术的能否达标和设计的完成度等相关问题的关键性。最近一个耗资2亿的建筑在网上大火,而它大火的原因竟是它被吐槽的外观,据了解前几年安徽合肥新建了一个地标建筑,这个建筑原本的设计是模仿鸟巢的,但是在建成之后却被很多人吐槽:“像鸡窝,这种艺术欣赏不来。”所以在设计阶段,我们要考虑到设计的费用和施工方面的技术性能否达到设计的预期效果。
  第二,工程施工阶段。工程的施工阶段是建设工程相当重要的一个环节,这个环节涉及的金额往往比较大。正是因为如此,在这个环节很容易发生改变从而出现造价失控的情况。因此,管理好工程的施工阶段是很重要的。不仅要对工程的施工技术和进行速度进行严格把控与督查,还要对工程的合同和变更进行认真管理,尤其是对工程变更的管理在很大程度上决定了工程施工成本的增减。例如某市的一个名为天平路的立交工程,此工程在原本的拱桥设计所需要的钢管数、钻孔桩和混凝土数量不够。本工程是以最低报价中标的,如果以设计所需材料的数量来造此座拱桥是不够的,经过成本测算预计亏损2400万元。现在很多施工单位都是使用“低价中标”的方法来承包工程的,因此工程造价管理人员及工程师要积极进行事前把关,严格监控,严谨审查工程变更。
  第三,工程造价工程师和工程设计师素质有待提升。在一个工程中,造价工程师和工程设计师有着举足轻重的地位,他们对于整个工程的成功与否起着很大的决定性作用。现在我国造价工程师和工程设计师都是通过考试的方法来录取的,但是在一些地方有着很多的考试作弊现象,甚至有一些人只懂一点点的理论知识,然后通过走后门的方法来拿到相关证书。这些原因导致工程设计师和造价工程师的素质相对低下。一些造价工程师因为金钱的诱惑,贪图个人利益,为相关单位进行造价方面的造假,然后吞掉一大笔钱财。例如湖南造价工程师刘某,因为涉嫌工程造价造假而被捕入狱。而因为他的造假,导致湖南的某处工程亏损了近两百万元。还有工程设计师对于工程质量造假,这一点我记忆非常深刻。在我的家乡,某处开发区的公路出现大路段的工程质量造假,变成了豆腐渣工程。这个工程完工几年之后,人们发现这条路已经出现了大规模的断裂和塌陷,后来经勘查,这条路的使用年限和承重程度远远达不到设计的要求。后来这个工程的相关人员均被捕入狱。所以建筑企业对于已经具有工程师资格的人员,要进行有计划的审核,并继续深化其专业理论知识。
  二、加强工程造价管理的措施
  第一,实现工程造价管理的全程监控。然后,加强施工初步设計概算和施工图预算工作,科学有效的全程监控工程造价管理,将有限的建设资金合理利用。其次,在工程项目的决策阶段,要高度重视起投资估算工作,严格把握可行性研究报告准确度。
  第二,加强工程施工过程的监察。银川耗费3亿新建市政大楼,尚未完工就变成“豆腐渣”。后来据调查,某建筑公司在建设时,对设计标高和图纸理解有误而盲目施工,而该市行政中心建设办公室竟然也没有发觉。后来工程快完成时才发现某栋楼的工程整体标高与设计不符。后来整栋大楼拆除,造成了巨大的损失。施工过程中施工方向是否正确和施工的速度对于整个工程有着很大的影响。一些建筑公司有时候会对建筑的设计与图纸存在理解上的错误,以至于在施工过程中发生错误。有时一些包工头还会贪图个人利益,而进行建筑材料的造假。我清晰的记得,在我初中时,我们镇上的一条公路就是因为包工头将材料进行减少降低,所以导致后来那条路出现大范围的塌陷。因此在一些工程在施工过程中对于施工的质量与方向应进行严格检查与监督。
  第三,在竣工时的结算中严谨进行造价管理和控制。某建筑公司承包了扬州市某学校浴室建筑工程。后来工程竣工之后在结算过程中在质量扣款和合同赶工措施费等方面存在很大的争议,后来商议决定,由建筑公司承担该部分责任。竣工的结算阶段在一个工程也是一个比较重要的阶段进,相关人员能否认真无误的结算完工程是一个工程最后是否能出色完成的关键。一个工程竣工的基本条件是相关人员能否认真合理地确定该工程的造价。在确定造价的过程中,应当反复审核各项资料,特别是工程量的计算的准确性。如果一旦发生疏漏与错误,也会给工程的造价管理带来损失。
  综上所述,现阶段我国的经济形势良好,建筑企业发展也很快,但是建筑企业要持续健康的发展,离不开工程造价有效的管理和控制,这也是建筑企业实现其经济效益的重要手段。建筑企业要加强工程造价管理,找出其中的问题并采取相应的措施进行改进和完善,使工程造价管理切实可行,企业实现效益的同时,也能够促进我国经济的可持续发展。
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