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新经济条件下企业财务管理的发展趋势

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  [摘 要]众所周知,在科技与经济快速发展的现代社会,新经济已成为当代经济体系结构的一大代名词,在新经济条件下,企业财务管理已有诸多变化,不仅体现在其制度结构的变化上,还体现在其理念管理的创新上。为进一步提高企业财务管理,促进企业内部的和谐与稳定,一方面,企业要加强其制度管理措施,大力实施其奖惩制度;另一方面,也要促进其现代化技术的应用,利用互联网科技进行财务管理,以此改善当下较为严重的企业财务管理现状,促进企业稳定快速发展。
  [关键词]新经济;财务管理;发展趋势
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.144
  近年来,全球一体化发展不仅使科技领域有了较大变化,同时也影响着全球经济走向,使企业发展得以改变。要想适应当前经济发展趋势,企业理应加强自身实力,有效开展财务管理,并结合新经济条件背景,将企业发展与环境变化结合,进一步加强自身管理效率,这既是提高企业财务管理的有效途径,也是保证企业稳定发展、增加其竞争力的重要手段。
  1 新经济条件下企业财务管理环境变化概述
  1.1 经济的全球化
  经济的发展与流动离不开企业,两者相辅相成,共同组成复杂的企业经济结构。但随着新经济的发展,企业管理逐渐脱离经济变化,这便要求企业针对其自身发展,采取相应的财务管理措施。此外,在全球一体化趋势日渐明晓的当代,经济发展也逐渐呈现全球化趋势,这既说明在时代发展的同时企业财务管理环境也在随之变化,同样也说明企业的发展离不开改变,是受环境变化所影响的。因此企业理应重视其财务管理,充分了解全球化对企业发展带来的利益,以此为切入点改善企业内部财务管理制度。
  1.2 电子商务的兴起
  互联网技术的应用一方面为人类生活带来了诸多便利,加快了人们的生活节奏;另一方面也为市场经济增添了新的活力,使电子商务得以快速发展,逐渐成为当代经济结构中的一大重点。电子商务的兴起是互联网技术与市场经济结合的产物,它利用高速传递的互联网信息技术,将实体交易与虚拟货币联系,不仅能够促进经济的快速流通,同时也影响着企业财务管理,使财务管理方式变得更加灵活,其范围也逐渐扩大。与此同时,借助电子商务模式,企业财务管理得到相应发展,使其有效资金利用途径增多,大大改善企业资金的流通速度,这同样也是新经济条件下财务管理的重要发展趋势。
  1.3 科学与人文发展
  由于企业自身的特殊性,企业管理大多以促进企业发展为主,但随着新经济条件的产生,不仅使企业管理理念得以发展,同样也促进了企业内部科学与人文的发展,既体现在财务管理中的系统化体制,同时也体现在管理对企业内部群体的凝聚力影响。在经济发展迅速的现代,科学与人文早已成为企业文化建设的一部分,而这种改变在某种程度上也影响着企业财务管理的发展,使财务管理制度得以改善,并将其融入企业文化的构建中,以此促进企业内部的和谐稳定,推动企业经济的整体发展。
  2 新经济条件下企业财务管理的发展趋势
  2.1 企业财务管理制度的多样化
  财务管理制度的多样化受各方面因素的影响,是随着企业发展而不断完善的,因此在企业发展过程中,适当的风险会使财务管理制度发生相应改变。在经济大环境发生变化的当代,企业财务管理也随之有了相应改变,一方面体现出较强的推动性,通过财务制度对企业内员工进行约束,使其能够在保持基本工作效果的同时有一定效率的提升;另一方面财务管理制度又影响着企业的资金流动与发展规划,受新经济的影响,企业制度更加多样化,进一步提高企业的资金利用率,减少其代理等各方面的费用。
  2.2 企业财务管理组织的创新性
  财务管理组织受企业约束,其主要责任是负责企业整体财务管理,以及其制度的执行,是企业稳定的根本。随着新经济的发展,企业逐渐意识到其组织管理的重要性,加大对其组织人员的培养,使其能够在大环境背景下进行创新性策略发展,以此提高其财务管理的效率。这既需要财务管理组织拥有较强的协调能力,能够利用现代化技术对企业内部信息进行整合。此外,在经济发展的条件下,财务管理组织逐渐意识到员工意识对管理的重要影响,及时对企业人员流动变化情况进行信息整合,以此保证企业员工工作的积极性,使企业经济发展得以提升。
  2.3 企业财务管理的信息化
  随着网络技术的快速发展,人们的生活有了很大的改善,一方面体现在其日常生活的便利上,另一方面体现在企业管理的便捷上,这既是科技发展后的结果,也是新经济背景下的一大技术飞跃。受信息化时代的影响,企业管理已不再是传统的口头管理,而是通过多种媒体手段所进行的信息化管理,这种管理方式既改变了传统管理对财务沟通的不利影响,同时也减少了财务争执,提高了企业内部的凝聚力,有效解决了财务管理过程中时间的损耗问题,这同样也是新经济条件下企业财务管理的一大重要发展。
  3 新经济条件下加强企业财务管理的措施
  3.1 完善财务管理沟通体系
  管理代表着秩序,是企业得以长久发展的根源,是其竞争力的主要表现之一。要想加强企业财务管理,企业理应保持其财务管理制度的完善,顺应其时代要求,并结合当前新经济发展趋势,逐步完善其沟通管理体系,以此保障其财务管理的顺利进行。与此同时,面对经济发展迅速的当代,企业一方面要明确其管理体制,提高其对员工意识与财务管理的理解;另一方面要加强其执行力度,切实有效地进行管理监督,这既需要一个较为全面的沟通机制,以此提高其整合效率,促进其财务管理的有序进行。
  3.2 深化財务管理理念
  在经济发展迅速的当代,以人为本已经成为企业文化中的重要组成部分。所谓以人为本,既在保证企业稳定发展的同时,尽可能提高企业内员工的工作积极性,使其能够有效进行财务管理与监督,以此提高企业内人员的凝聚力。另外,企业财务管理理应顺应国家政策,在不断学习法律法规的同时约束自身,完善管理制度,提高相应组织人员的道德修养,并以此为基础形成良好的管理理念,这既是企业发展的根本,同时也是提高企业竞争力、促进其整体有序发展的重要途径。
  3.3 激活多种财务管理手段
  财务管理并非一成不变的硬性管理,而是具有较高灵活性的柔性管理,它既需要对企业内部有宏观把握,也需要多样化的管理手段。要想加强对企业财务的管理,相关人员理应利用创新其管理策略,借助多种管理方式对企业财务进行合理规划,这不仅是企业财务管理的重要途径,同样也是影响企业稳定的重要因素,是企业管理中必不可少的条件。
  4 结 论
  由此可见,在新经济环境的大背景下,企业财务管理也得到了相应发展,不仅体现在其管理制度的多样化,还体现在其管理组织的创新性。这既是企业经济发展的结果,也是大环境因素影响下的结果。要想进一步加强企业财务管理,企业理应提高自身管理理念,重视企业员工在企业管理中的参与度,切实有效地利用现代科技进行财务管理,以此提高管理的有效性和有序性,保障企业发展,使其能够在新经济条件下拥有较强的竞争力。
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  [基金项目]四川省科技厅支撑计划项目(项目编号:2014SZ0107)。
  [作者简介]姚爱新(1980—),女,辽宁沈阳人,学士,中级经济师,研究方向:会计核算。
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