在线客服

咨询热线

关于新经济下企业财会管理的创新途径

作者:未知

  摘要:随着信息化时代的来临,推动社会各个行业和领域的发展,推动经济全球化发展,促进企业财会管理体系不断的完善和发展,保证我国市场经济的健康发展,迎接新的经济时代。同时在信息时代背景下,企业财会管理面临着挑战,竞争日益激烈、企业类型度氧化以及财会管理体系复杂等,因此,企业应当以新的经济背景作为基础,促进企业更好的发展,注重财会管理的创新,增强企业竞争力,实现企业的可持续发展。文章中深入探究新经济下企业财会管理工作的创新途径。
  关键词:新经济;企业财会管理;创新途径
  中图分类号:F230
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0309-01
  随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制也在不断变化,新经济的背景下,以往的财会管理模式无法满足社会发展的要求,不利于企业的进步和发展。因此,在激烈的市场竞争中,想要占有一席之地,需要注重财会管理模式的创新,充分发掘财会管理的重要作用,促进其市场竞争力的增强,有利于企业的健康发展。在企业财会管理创新的过程中,结合时代发展的特点,采取有效的创新方式。
  一、新经济背景下企业财会管理中的问题
  1.财会管理模式比较落后。在企业发展的过程中,由于多方面因素的影响,财会管理处于发展的出街阶段,相对于发达国家来说,财会管理水平存在一定的差距。在新经济背景下,不少企业的财会管理模式存在滞后性问题,难以满足企业市场经济发展需求,在企业财会管理等多个方面存在缺陷。部分企业财会管理理念落后,管理制度不够完善,存在资源利用效率较低,财会管理工作难以发挥其作用。
  2.财会管理人员素质有待提高。在企业财会管理工作中,管理人员综合素质是重要的影响因素,部分企业财会管理人员管理理念比较落后,采取传统的财会管理模式,工作效率有待提高。在财会管理工作中,管理方式缺乏创新和探索意识,财会管理技能有限,无法满足信息化管理工作需求。财会管理人员自身能力有待提高,新经济形势下突发情况的解决中,出现判断错误的问题,给企业带来较大的经济损失。
  3.财会管理体系有待完善。从企业财会管理工作的现状来说,大多数的企业财会管理体系不够完善。企业财会管理的目标是完成企业财务信息的分析和管理,为企业经济决策提供依据,取得更好的经济效益。在企业财会管理中存在目光短浅的情况,过分追求企业经济效益,对市场产生的影响缺乏考虑,企业财会管理体系有待完善,需要及时作出调整。
  4.企业财会管理存在较大风险。随着新经济时代的来临,市场竞争更加的激烈,同时面临的风险也在增加。传统的经济发展模式中,市场较为稳定,竞争不激烈,企业经济环境比较温和,财会管理人员的风险控制措施比较保守,在新经济形势下,传统的财会管理模式不适应时代发展,如果没有及时的创新和调整,必然会带来比较大的经济风险,不利于企业的发展。
  二、新经济背景下企业财会管理工作的创新策略
  1.注重财会管理理念的创新。在企业财会管理工作中,管理理念有着重要的引导作用,应当注重先进管理理念的学习,打破传统管理观念的素服,借鉴先进的管理模式,从管理理念出发促进管理工作的有效创新,不断提高企业的市场竞争力。企业财会管理部门应当深入了解企业的发展现状,学习其他企业优秀的财会管理经验,将其和企业实际情况有效结合,实现财会管理工作的有效創新,促进企业的不断进步和发展。同时企业财会管理人员需要主要新的管理理念的引入,增强自身信息捕捉和分析能力,为企业经营决策提供有效依据,实现企业发展目标。
  2.制定科学合理的财会管理目标。企业经营活动的最终目的是获得更高的经济效益,企业明确自身管理目标才能够保证各项管理工作的有效开展。新经济背景下,企业需要明确自身的市场定位,结合企业发展的实际情况,制定科学合理的财会管理目标,保证企业利润的最大化。同时财会管理工作的有效开展,可以保证企业有效的运营,保证企业经济风险控制。因此,在企业经营和管理中,需要重视财会管理目标的设计。企业在保证自身经济效益的同时,坚持企业长远发展的原则,保证各项资金流动更加的安全、快捷。财会管理目标制定中,对各方利益开展综合分析,针对有争议或者摩擦的事件,采取有效的调整措施,正确处理投资风险和投资回报两者的关系,通过协商讨论的方式解决相关问题,保证财会管理目标更加的科学合理。
  3.注重财会管理信息化建设。随着信息化时代的来临,计算机技术得到普及和应用,财会管理朝着信息化和数字化的方向发展,借助现代化信息资源,为财会管理工作提供有效的数据分析和管理,从海量的数据信息中筛选有价值的信息内容,为企业各项决策工作提供支持,构建科学合理的财会管理模式。新经济时代背景下,注重现代化信息技术的应用,因此,各项财会管理工作的开展,应当加强信息化建设步伐,紧跟时代发展的潮流。借助信息化技术开展财会管理工作,更加方便财会管理工作,提高财会管理工作效率。企业财会管理信息化建设中,需要考虑多方面的因素,坚持相应的建设原则完成财会管理工作,完善企业财会管理体系,优化财会管理流程,合理利用现代化信息技术,保证财会数据更加高效、准确,提高财会管理水平,适应新经济时代的企业财会管理
  要求。
  4.加强财会管理人员综合素养培养。企业财会管理工作中,应当加强财会管理人员综合素养,实现财会管理工作的创新,保证财会管理措施有效的贯彻和落实,达到预期的管理效果。在新经济背景下,财会管理工作更加的复杂,工作量也非常大,财会管理人员需要加强财会知识学习,清晰的认识和理解财会管理工作内容,促进管理人员自身水平的提高,加强财会数据分析和处理能力培养,促进财会管理工作效率的提高。企业可以采取有效的培训和教育方式,提供更多财会管理人员学习机会,加强专业知识和专业技术学习,为企业财会管理作出贡献,获得更多的经济效益。
  三、结语
  新经济形势下,企业财会管理工作面临新的机遇和挑战,在企业发展的过程中,财会管理工作有着重要的作用。因此,在新经济背景下,需要不断创新财会管理模式,结合企业实际情况,采取有效的财会管理方式,实现企业健康长远发展。企业应当制定科学合理的财会管理目标,革新财会管理制度,提升财会管理人员综合素养,不断提高企业财会管理效率,加强企业财会管理信息化建设,增强企业自身竞争力,实现企业可持续发展。
  参考文献:
  [1]韩雨.新经济背景下企业财会管理的创新探析[J].国际商务财会,2017(11):49-51.
  [2]张洪滨.新经济背景下企业财会管理的创新研究[J].当代经济,2016(36):122-123.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14854248.htm