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浅谈事业单位财务管理的重要性

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  【摘要】现阶段的国家经营、发展过程中,事业单位财务管理引起了很多地方的高度关注,部分单位的简单模式、极端方法,都造成了非常恶劣的后果。为此,我们必须加强事业单位财务管理的综合水平,促使多方面的工作开展,要继续采用创新的方式来完善,对于团队的打造,也要按照全新的理念来完成。除此之外,事业单位财务管理的制度设定、具体执行,以及多方面的突发问题解决,都要提前做出预估分析,规避同类问题的反复出现。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
  【关键词】事业单位 财务 管理 重要性
  我国在事业单位财务管理方面,必须从多个角度来完善,尤其是在长期积累问题的处置过程中,一定要对根本的原因开展妥善的处理。与既往情况有所不同,事业单位财务管理的进行,要坚持根据不同区域的特点、项目的发展、地方社会的建设方向,开展综合性的调整,这样操作的好处在于,能够对财务的清晰、透明程度更好的提升,而且对于事业单位财务管理的综合内涵提升,也可以奠定坚实的基础。
  一、事业单位财务管理的重要性
  我国虽然是一个发展中国家,但是在很多工作的安排、实施过程中,必须采用正确的理念和科学的态度来完成,否则很容易造成新的疏漏现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为事业单位财务管理的重要性,主要是表现在以下几个方面:第一,事业单位财务管理的进行,能够确保财务本身的清晰、透明。传统的管理表现出权利过于集中的现象,但是近几年的改革力度不断增加,因此对事业单位财务管理的内涵,能够更好的丰富,促使各项问题的解决过程中,可以得到突出的成就。第二,事业单位财务管理的落实,针对事业单位的安定、团结,能够产生较大的影响力。如果没有在管理方面积极的调整,势必会造成后续工作的严重混乱,届时造成的损失是无法估量的。
  二、事业单位财务管理的对策
  (一)端正管理态度
  从长远的角度来分析,事业单位财务管理的进行,并不是一件容易的事情,很多工作的进步,都需要对自身的工作态度,保持足够的端正,这样才能在系列问题的处置过程中,给出正确的方式、方法。第一,事业单位财务管理的初期阶段,必须开展内部的调查研究。例如,针对上层领导制定的目标,或者是管理过程中遇到的阻碍现象,亦或者是管理体系上的矛盾、冲突等等,都需要进行正确的关注、应对,减少各类问题的反复出现。第二,对于事业单位财务管理的部门工作,进行有效的划分、派遣。例如,财务管理部门的日常工作进行,不可能完全按照“自治的模式”来完成,这样会表现的过度放松,而且导致其他部门无法提出自己的建议和看法。考虑到财务管理的相对特殊,因此需要在相关部门的影响性方面,有一个正确的认知,了解到事业单位财务管理的走向,而且对各部门的观点,进行正确的引导,促使大家在具体的财务分析方面,保持足够的清晰,这样才能在相关隐患的排查、修正方面,不断的创造出较高的价值。
  (二)完善管理体系
  新时代来临以后,事业单位财务管理的优化,必须给出足够的依据,而且在各项工作的实施层面上,要进行科学的调整,从而减少不必要问题的反复出现。完善管理体系,已经成为了不可或缺的重要组成部分。第一,事业单位财务管理的体系健全,需要在相关的法律、法规方面,进行正确的调整。例如,财务管理的渎职现象、犯罪现象,以及事业单位内部的奖励措施、激励手段等等,都要按照清晰的模式来进行。让大家了解到事业单位财务管理的重要性,对于管理优秀的结果、管理恶劣的结果,都能够正确的认识,引导大家朝着更加优秀的方向来进步。第二,管理的制度落实,要保持高度的清晰、透明。例如,中层管理、高层领导在制度的实施方面,一直都是大家重点关注的对象,因为某些问题比较特殊,因此并没有采用公开、透明的方式来完成,这就造成了内部议论性的提升,甚至是导致某些问题的严重争议现象。此种情况下,针对事业单位财务管理的问题处置,必须向大家公开,但是考虑到社会上的影响较为显著,因此还是要在保密的范圍上,进行适当的确立,这样才能提高管理的综合效率。
  (三)加强财务培训
  通过对上述几项工作良好的开展,事业单位财务管理的问题解决,以及自身的目标实现,都可以按照正确的方向来进步,并且整体上,未造成严重的缺失和疏漏现象。所以,我们在事业单位财务管理的内容上,需要不断的去丰富。例如,财务培训工作是比较容易忽视的对象,但是自身能够产生的影响力非常高。第一,事业单位财务管理的进行,必须对所有的工作岗位,都进行正确的培训、指引。例如,工作人员需要对自身的岗位认知能力、岗位工作实力、晋升模式等等,都要适当的进行巩固,发现任何问题要及时的上报处理,确保问题在较小的范围影响下,从根源上及时的解决,为将来的发展,奠定坚实的基础。第二,财务培训的进行,需要设定不同的条件、不同的方法,分析事业单位财务管理的持续性进步方向和具体的进步内容。例如,通过自我反省的方式,了解事业单位财务管理的特点,以及阶段性的工作成绩,如果没有达到预期效果,则必须及时地修正自身的不足。
  总结:我国在事业单位财务管理方面,正不断进行改正,而且在很多工作的安排、实施过程中,都会采用正确的思路、方法来完成,不同的工作安排,也取得了较多的进步。未来,要继续对事业单位财务管理的创新力度进一步的提升。
  参考文献:
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  [2]刘萍.事业单位财务管理中内部控制的重要性[J].财会学习,2018(30):249-250.
  [3]韩晶.浅谈事业单位财务管理的重要性与风险控制策略[J].现代经济信息,2018(10):188-189.
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