金融发展对国际贸易的影响分析

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　　【摘要】如今，许多中国企业也逐渐地在世界范围内发展起来，有了一定的国际地位。而在当今经济市场，依据时代新特点在开放经济中，金融发展在促进经济增长的同时，也把影响经济波动的国际因素传导到了国内。本文便是综合分析金融发展对国际贸易的影响。
　　【关键词】金融发展、国际贸易、影响分析
　　目前世界的经济已经逐步全球化，相比于过去，国际贸易也变得更加频繁。这也是由于知识经济时代主要的进化特征在于经济观念有了一定的改变，相比于以往的经济模式，知识经济时代更加注重经济的可持续发展性。并且，向全球化发展也是其中的特点之一。
　　1 国际贸易的发展现状
　　1.1企业目标逐渐改变
　　在目前金融发展、全球经济形式的改变过程中，大多数企业都会受到或大或小的冲击。为了适应新的时代特点，企业理念以及企业文化也随着经济时代的进化而逐渐地发生变化。而这些变化最终体现于实际当中便是一些企业的企业目标发生了一定的改变。在当今宏大的经济时代背景下，企业家们都逐渐地意识到了企业中整体的知识水平的提高的重要性。并且，企业的主要目标也从重视公司老板的个人利益逐渐转换为了注重整体的利益。而如今，大部分公司都由于上市，融资等原因牵扯较多，股东，经营者、债权人以及相关社会公众等群体构成了企业相关利益主体。此外，目前的许多企业中的资源是具有共享性与可转移性的。企业在发展过程中遇到的许多问题都有一定的普适性，总结的规律也有一定的借鉴性和共享性。这也就解决了许多以往解决不了的问题，可以更好地实现企业新目标。在发展国际贸易的过程中，增加与其他国企的交流，定时地相互交换各自在人力资源管理方面存在的优势以及弊端共同进步，实现企业的利益最大化。各个国家国有企业的管理者不能只拘于自己所管理的企业，固步自封，要把各个国企的发展都当成自己的任务，相互促进实现整体进步，实现经济效益全球化的双赢合作。
　　1.2更加注重对人才的培养
　　为了实现在当前金融发展的经济形式下的企业目标，企业管理方式的改变也显得更为重要。新型经济时代的来临使得知识型人才的重要性凸显出来。这也是在目前的经济市场的整体形式下以人为本的时代特点的表现。人才对于企业进步是有很大影响的，优秀的人才可以让企业在工作过程中事半功倍，优秀的企业人才也是一个企业发展的立足之本。因此，将相关的企业人才招聘进来并建立完善的企业人力资源管理制度尤为重要。企业可以提供相对优厚的条件来吸引高端知识分子，使得企业内部的优质员工得以发展。同时，企业应当发展本企业特有的企业文化，使之成为企业精神的凝聚，增加企业员工的凝聚力和积极性。并且也能增加企业在于市场的影响力以及企业在市场的知名度。同时，也要加强企业对于财务管理方面的监管程度。尽可能地减少因为个人贪污而造成企业整体利益受到威胁的情况。将整个企业的人才管理体系建立完善，使整个企业充满新鲜的血液。
　　1.3企业面临的风险更大
　　凡事都有两面性，虽然乘着金融发展的经济时代的风浪机遇很多，但企业对其所含有的负面影响应更加重视。相关变革自然会使企业面临的风险大大增加。企业应该对于财务风险有一定的警惕性，并且在资金的使用以及管理方面有较为正式的流程。在信息时代，信息要素传播、处理以及反馈等功能速度更加快速，企业如果不能积极利用外部和内部的信息，将会给企业决策环节到来不利影响。而在经济迅速发展的时代，这些环节体现的都并不明显，主要体现的便是其对于资本的不确定性。这也便增大了企业的投资的风险性。并且，如今科技发展较为迅速，企业的产品就需要及时更新。而更新的速度过快便会造成一定的开发风险，存在着开发出的产品销售前景并不好的问题。这也就产生了一些新的问题，若新研发的产品产量过大，库存较多，再更新的产品发布后，就会造成产品出售困难的问题。企业要对风险有一定的预估，制定相应的对策来面对风险。而这与企业的人力资源管理也有一定关系。在对人才进行选拔的过程中，要注意其对于整个风险的预估能力。并且根据可能遇到的风险情况来制定相应的人员分配制度。
　　2 我国加强国际贸易所需采取的措施
　　2.1提高人力资源管理意识
　　在新时代背景下，企业的人力资源管理的具体内容也必然会发生一定的变化。公司应该结合如今消费者消费观念的改变以及新时代的经济发展特点，利用国家的相关优惠政策发展新的人力资源管理制度。要结合企业自身特点与市场需求，针对不同方面的预算进行总体上的考虑，设计出较为合理的规划。在此过程中还可以让不同部门在监管时有一部的交叉部分，让他们互相进行监督，可以设立奖金，提高各个部门工作的积极性，从而使工作效率最大化。并且，企业也需要对于紧急情况有一定的准备。也可以借鉴同类考评方式相对成功的企业进行借鉴和学习。公司可以针对每个员工制定不同的、具有针对性的考评标准，使每个员工都能发挥出他与其他人不同的特长和优势，从不同方面为公司作出贡献。这样也可以充分的调动员工的工作积极性，能够在实现在个人的每天进步情况下形成企业长久发展驱动力，从而将发展目标和企业管理有效运用到经营过程当中，从而实现企业内部上下级的统一。
　　2.2利用新的技术对于企业进行管理
　　在近几年来，许多企业已经开始更新财务管理方式。例如，较为有效的便是利用ERP系统进行企业的财务管理。ERP系统相比与传统的财务管理方法，数据更加具有实时性与真实性，这也就在一定程度上减少了财务风险。但这并不意味着利用了ERP系统后，就完全没有财务风险了。企业还应该对于财务风险有一定的警惕性，并且在资金的使用以及管理方面有较为正式的流程。要利用ERP系统更好地结合市场需求与企业自身特点对于企业进行更好地规划。ERP系统能够使收集到的数据更加立体化，利用这一优势，可以培训工作人员，制定出更加具有代表性的数据库，使其在复查时更加方便快捷。
　　2.3改变资产管理方式
　　在新的经济时代模式下，更新现有的财务管理方式成为了企业的首要任务。如今，许多科技水平已经可以达到相应的要求。利用计算机和网络技术对财务信息进行存档，整合处理可以提高财务管理的效率。将财务数据进行整合，建立数据库，进行整体的数据处理更加方便。ERP技术在数字化的财务管理方面也占据着重要地位。ERP系统对于工作人员的业务熟练程度要求比较低。若采用原始方式，需要工作人员对于业务很熟悉才能减少错误，而这种方式则是利用数据库进行记账，操作较为简单。并且，在这种系统记账模式下，每一笔账都会被保留在数据库中，方便企业对于账款的回收以及工作人员对于账单的核对。
　　3 结语
　　企业应该提高对于在新的知识经济时代下，金融发展较为迅速的背景下，增加对于财务管理方面转变的重视程度，对于公司制度进行相应的改善，勇于接受新时代带来的挑战，每一个挑战都可能变成一个新的机遇。及时地结合当前的市场需求制定相关企业规划。通过此提高企业在当前市场上的影响力，吸引更多客户。
　　参考文献：
　　[1]白当伟.2004.金融发展与内生经济波动[D].经济学家（2）.
　　[2]齊俊妍.2005.金融发展与贸易结构——基于HO模型的扩展分析[J].国际贸易问题（7）.
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