浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理
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摘要：最近几年，受社会经济和时代快速发展步伐的影响，我国各大企业越来越重视自身企业的管理，一改往日过多注重利益获取的面貌。众所周知，财务的管理工作在企业的宏观管控当中具有十分重要的意义，是关系到企业决策和运营的重要因素，与企业经济效益息息相关。文章主要就如何利用财务与会计关系加强企业财务管理进行讨论分析，从而提出有效可行的且利于企业财务管理的方法，希望能给企业财务管理提供有效帮助。
关键词：利用财务与会计;关系;企业财务管理
一、引言
尽管会计更能适应目前经济发展需要，财务也是不可或缺，但作为会计的基础的财务也还要受到企业的重视，它是还为有关利益者提供相关财务信息和服务的重要活动。两者之间存在联系，企业要想更好地制定正确及远大的战略目标，就要把二者的优势结合起来加以利用。它们的联系体现在：一方面，二者都是企业的管理活动，都是企业在经营管理过程中作出决策时所必须经过的活动;另一方面，二者的最终目的都是为了提高企业的经营目标，更好地为了企业带来经济利益。
二、利用财务与会计关系加强企业财务管理的不足
大多数企业的财务系统只实现了会计自动化，业务系统与财务系统没有连接，数据不能交换。财务和业务系统相互独立，使得财务人员不可能做好决策支持工作。目前，企业信息系统只收集业务数据，需要会计收集并整理业务流程，如业务流程的实施，物流和信息流伴随业务活动等的同一经营活动的数据分散在财务业务两系统中。如果我们想收集同一业务的所有数据，那么数据很容易不一致或重复。检查数据和删除重复数据需要时间，这会降低数据的可靠性和及时性。
三、利用财务与会计关系加强企业财务管理的建议
（一）提升财务人员的从业素质，强化财务核算队伍
会计获取信息的来源既有财务活动，也有业务活动，最终获取的信息既包括企业内部信息，也包含企业外部信息;会计工具，一方面能够帮助财务人员进行有效的财务管理，另一方面，也是企业所有者和企业管理层人员提高管理效率和管理效果的重要工具。
要充分利用会计工具，就需要财务人员和非财务人员之间的相互努力和支持。既要求企业从整体层面推广会计工具的应用，又必须注重会计工具在生产经营过程中应用的充分性和连贯性。因而财务部门作为主导部门，必须加强对各个有关部门的宣传和贯彻实施的监督。具体说来，可以从深入业务和提升管理水平等相关方面着手推动。当然，必须明确的是，企业向会计的转型不止是企业高级管理层和治理层的责任，更要积极调动全员参与其中。因此又必须制定有效的考核制度，利用监督与激励的手段，将任务和压力分配到每一个人员手中，来共同形成权责相衡的机制，在降低成本的同时又提高效率。
一是提升财务人员的专业技能。提高企业财务从业人员的业务处理能力。财务人员要努力提高业务水平，在财务管理中发挥重要作用。企业还应注重通过各种培训等方式，提高会计人员的专业知识水平，定期开展培训和财务知识，政策评估;会计人员在培训中进一步深入学习和研究专业知识，然后通过日常工作业务学习，提高实践能力，在工作中更好的锻炼和发展，并培养积极性较强的管理人才。
二是转变财务人员的陈旧思维。随着社会经济的不断发展，传统的会计管理模式早已无法紧跟时代的步伐，企业要想持续发展就要不断优化财务管理的工作，改变原有会计模式。使企业财务管理符合国际先进的管理模式，鼓励员工建立现代会计管理模式，充分重视财务报告的分析，为企业的长远发展提供有力保障。
（二）转变观念，实现会计与管理的高效结合
转变企业财务管理理念。财务人员对于企业经营管理的作用时常被企业管理者所忽视。他们认为会计的工作只是进行单纯的账务处理，并没有给财务人员参与企业管理和决策的机会。原有的传统管理理念不仅会使财务人员觉得自身不受重视，其有效性不能完全得到发挥，从而对工作失去热情，而且忽视会计具有的管理职能不利于财务管理工作的高效开展。
另一方面，在企业传统的财务管理理念的影响下，一些财务人员觉得自己只不过是个纯粹的会计，只要他们做得好账务处理即可，即使他们完成了工作，他们在决策上也会更加被动，为此对管理者决策失去提供建议的积极性，这样容易出现决策失误，造成财务风险。因此，企业转变管理观念，可以使财务人员更好地收集、处理、分析和管理大数据带来的各种数据和信息，识别各类数据中蕴含的风险和机会，防范财务风险，提高企业的经济效益。会计和财务就是会计学科分出的两个树杈，两个分支一同组成了现代意义层面上的会计活动，这两个分支的区别见表1所示。
相比较财务而言，会计具有前瞻性，本质是规划未来，控制现在，以提供给管理者最优的决策方案，会计不受会计原则的限制，方法灵活多样，处于主动状态，并且越来越多的采用现代化计算方法，广泛的应用数学方法，使复杂的经济问题迎刃而解。另外，大数据时代到来，互联网思维在企业管理中越来越被重视，倘若始终遵循拥有固定的工作程序的财务，因为其有高度的统一性和规范性的特点，所以十分容易被机器取代，这也就要求财务人员必须向会计方向转型。财务人员要拥有全面的知识储备和随机应变的能力，遇到问题能够从预测到分析再到解决，一方面要能浅析表面的财务信息，另一方面还能对非财务信息进行初步了解，比如业务信息、市场信息，为了成功的应对大数据带来的挑战，企业必须做好充分的准备。
（三）建立有效的转型应对机制
由于现代市场环境的多变，会计的发展模式也需要和市场环境的发展与时俱进，财会转型不是静态的。在经济全球化的大环境之下，中国会计制度不断进行调整，在结合自身实际情况的同时不断向国际接轨，会计更能顺应这个新环境。因此，企业应改变原有的会计模式，不断使财务在保留自身优势的同时向会计靠拢，实现财务转型，使企业能够实现更好更快的发展。传统财务不管在应用上还是系统方面都处于较为成熟的阶段，相比之下会计不够成熟，各个方面还没有完善和规范，仍处于上升的发展阶段。因而，在财务转型的道路上，财务管理体系的建立要与企业实际发展情况相结合。关于转型应对机制的变化，企业应该把财务转型的目标着重锁定在会计的方向上，提高企业财务管理的水平，通过实现有效地分析财务数据，从而得出客观有效财务信息，为企业提供科学决策依据，以减少决策失误。
1.建立系统的现代化的企业会计制度
完善的制度系统都离不开准则，科学的会计准则是实现转型的保障，准则可以让会计人员思路清晰、分工明确，推进财会转型向会计靠近。然后，为公司管理人员提供准确地信息，帮助他们制定更有利于公司发展的规划。
2.树立正确的会计观念
转型的过程中，企业要提高转型对于自身发展的重要性的认识程度，财务转型更能够为企业及时提供准确的信息资源，更利于企业作出正确发展规划。企业的财务安全和财务人员有密切关系，不断提高财务人员的素质，使财会人员有正确的会计观念，会更大程度度发挥会计的管理作用。
参考文献：
[1]冯海秀.论如何利用财务与会计关系加强企业财务管理[J].科技经济导刊，2018（18）.
[2]李小璐.利用财务与会计关系加强企业的财务管理措施[J].中国国际财经（中英文），2017（20）.
[3]罗妙华.如何利用财务与会计关系加强企业财务管理[J].现代經济信息，2018（02）.
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