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 “玻璃天花板”性别因素对职业流动的影响

来源:用户上传      作者: 杜政璇

  [摘要]现代女性在就业方面,一直因为性别原因而受到种种限制。本文就女性的就业环境,和职业选择进行分析,讨论女性在职业选择上因为性别原因而导致的不平等,并对如何消除这种现象作出了探讨。
  [关键词]“玻璃天花板” 性别 职业
  
  一、“玻璃天花板”性别因素概述
  “玻璃天花板”意思是指,虽然公司高层的职位对女性来说并非遥不可及,却无法真正接近。根据美国“玻璃天花板委员会”官方网站的定义,玻璃天花板指“人为的无形障碍,阻碍了人们在组织内部升迁和发挥全部潜能”。这个词最初指女性(尤其是白人女性)经理和行政人员得不到升迁的现象;时至今日,对妇女来说,工作场所中这样或那样的天花板或者墙壁仍无所不在。这些障碍既有制度上的原因,也有其心理根源,它们限制了女性的职业流动机会。
  1995年,美国政府特别任命的玻璃天花板委员会(GCC)表示,阻止女性到达公司高层职位的壁垒“剥夺了私有部门许多合格人员竞争并保持高管职位的机会”。因为该委员会发现,女性占美国整个劳动大军人数的45.7%,在拥有硕士学位的人群中占一半以上。然而,95%的高级管理人员是男性,女性管理人员的收入平均仅是同级别男性的68%。
  从以上实列可见,女性在劳动的参与比例虽然有所上升,但在职业中的向上流动实在是非常缓慢。“玻璃天花板”现象的存在适得其反女性很难向上流动,即使达到管理层的女性所获得的收入也低于同一级别的男性。
  1.“市场分割”解释。“市场分割”解释,落脚在社会歧视与性别社会化过程。歧视是一个市场“买方”因素,雇主聘请劳工时排斥妇女。性别社会化过程是一个市场“卖方”因素,正是男女两性不同的人力资本投资导致两性不同工作类型的分割。即使女性进入男性职业领域,也最终会在孤独中回归女性“应有”的工作。
  2.“工资差异”解释。“工资差异”解释,用实证资料证明:性别偏见和女性工作贬值作为劳动力市场的特征,是造成两性工资差别的重要原因之一。
  1990年的全国妇女地位调查表明,城市男女职工平均月收入分别为193.15元和149.60元,女性的平均收入是男性收入的77.4%;农村男女年平均收入分别为1518元和1235元,女性年均收入是男性的81.4%。2000年的全国妇女地位调查表明,城镇在业女性包括各种收入在内的年均收入为7409.7元,是男性收入的70.1%,男女两性的收入差异比1990年扩大了7.4个百分点;以农林牧渔业为主的女性2000年调查时,其前一年的年均收入为2368.7元,仅是男性收入的59.6%,差距比1990年扩大了19.4个百分点。
  劳动力市场分割的理论认为,劳动力市场至少可分为高级劳动力市场和次级劳动力市场,高级劳动力市场是由具有较高文化程度、技术专长的人组成的。次级劳动力市场是指没有什么技术专长的人组成的。所谓的分割是强调从次级到高级劳动力市场的不可进入性或存在着高级劳动力市场对次级劳动力市场的排斥。
  在劳动力市场上,女性常常被局限在初级劳动力市场中,她们无力改变处于初级劳动力市场的地位。 这样一来最终导致了“男性工作”和“女性工作”的分化出现了职业的性别集聚(female ghettos)。即女性工作涵盖了秘书、办事员、小学教师、幼儿园阿姨等服务性行业,这些工作是典型的低收入、少升迁机会、协助男子的工作。
  
  二、影响两性职业发展的因素
  1.职业期望。职业期望是人们对自己的职业兴趣、职业计划、职业的可能发展做出的展望。职业期望和职业发展之间是个双向作用的过程。
  2.劳动力市场。首先,劳动力市场可以分化为内部劳动力市场和外部劳动力市场。内部劳动力市场存在着工作队列的性别化。内部劳动力市场的“空缺链”,即当某一职位出现空缺时,它首先对内部劳动力市场的人打开。
  3.组织的性别策略。职业场所中发展出来的性别歧视依靠组织策略实现了组织中的父权制。
  第一,在观念层面上,固定化的性别气质导致雇主们习惯性地认为,女性是缺乏能力的、没有男人那样有抱负、果断和自信。在观念偏见之下,女性根本就无法进入竞争晋升的行列。
  第二,在实际工作层面上,随着层级的升高,管理部门女性的逐渐减少,使男性管理者面对女性职业发展产生紧
  张,管理者会有意回避女性下属的发展。
  
  三、女性未来职业发展
  在组织中女性之所以处于不利地位,不是因为她们是女性,而是因为她们没有掌握充分的权力。当大批女性开始扮演有权力的角色时,这种不平衡就会被打破。即两性首先要机会平等,保证女性能够获得与男性相当的位置。把女性提升到权力职位上并不能解决组织中的性别不平衡问题,因为现代组织是男性的价值观和支配方式。真正的解决之道是创建女性自己的组织,女性有能力比男性更民主、更富于参与性和合作精神。
  “玻璃天花板”的产生有很大的文化和制度的影响,联合国报告认为:几乎没有证据表明在女性就业的传统模式上有什么根本的变化,经济和政治参与机会的大门仅仅是微微打开的。妇女参与劳动力市场的增加仅仅意味着妇女承受有酬劳动和无酬劳动的双重负担,其劳动价值被远远低估。世界上所有的国家女性比男性挣的都少(大约平均为四分之三)。妇女的贫困化日益加剧;由于女性在劳动力市场上处于不平等的处境、在家庭中处于不平等的地位,女性占工业化国家和发展中国家所有贫穷人口的70%,且这个比例仍在增加。在西方科层制、货币哲学、工具理性等等现代性的要件无不带着男权的色彩;西方学术和文化语境下,男性以其默不作声取得了对女性的压倒性完满。
  这并不是说中国不存在“玻璃天花板”。根据中国妇女联合会、妇女研究所、国家统计局社会与科技统计司,1998年女性社会地位抽样调查资料表明,在中国,妇女的职业升迁机会比男子少得多。1990年,全国各地区在业人口为6,472万,其中妇女占45%。1995年,在6981万人的在业人口中,女性比例又一次上升到45.7%。但是妇女在领导层中的比例却远低于此。1990年,国家机关及其工作机构负责人中,妇女11万人,男性125万人,妇女仅占总数的8%;在党群组织负责人中,妇女74万人,男性658万人,妇女占总数的10%;企业事业单位负责人也同样占10%;甚至在居民(村民)委员会这样基层的负责人中女性也仅占23%。可见“玻璃天花板”确实是一种“全球化”的普遍现象。
  反性别歧视的斗争是一项长期的抗争。只有等到大批女性有能力扮演有权力的角色,才能打破这种不平衡,即让两性机会平等,保证女性能够获得与男性相当的位置,才能最终打破“玻璃天花板”,才能减小性别因素对职业流动的影响,推动社会的进步。
  
  参考文献:
  [1]王政,杜琴芳.社会性别研究选译.三联书店,1998.
  [2]佟新.新时期劳动关系的新变化.浙江学刊,1997,(6).
  (作者单位:辽宁沈阳师范大学社会学学院)


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