论市场经济条件下的财务管理模式

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　　【摘要】在如今市场经济高速发展的阶段中，企业发展很大程度的受到了市场经济的影响，在竞争更加激烈的同时也让企业的管理人员意识到了财务管理的重要性，因此他们开始纷纷进行财务管理模式的调整，希望企业的经济效益得到有效的提升。所以本文就对市场经济条件下企业财务管理模式的调整进行分析，并且提出一定的改善建议。
　　【关键词】市场经济 财务管理 模式研究
　　一、引言
　　市场经济的高速发展不仅给企业带来了更多的发展机遇，也让企业面临越来越多的风险。传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展的需要，所以将企业财务管理的模式进行有效的调整势在必行。因此，如何让企业的财务管理模式更好的适应市场经济的发展，还能够为企业带来更大的经济效益，成为了相关管理人员重点研究的问题。因此对市场经济条件下财务管理模式的研究具有鲜明的现实意义。
　　二、市场经济下财务管理模式的问题
　　（一）财务管理的权限不够明显
　　近年来，有一些企业在内部的财务管理中处于一种混乱的状态，有的时候虽然制定好了管理的计划，但是由于内部的管理原因，很难顺利的实行。与此同时，还有一些企业在运营的时候，为了能够提升企业的经营效率，所以形成了权力过于分散的局面，引导导致很多的员工都在企业的发展中获取更大的私人利益，从而让企业的经济发展受到严重的制约。
　　（二）人力资源利用的匮乏
　　目前还有一些企业的财务管理工作还处于一种非常初级的阶段，对财务部门人力资源的利用仅仅止于会计的核算工作和企业的财务统计。但是在市场经济的发展情况下，企业的经营内容和经营方式都有了很大的改变，所以这些基本的财务管理工作已经不能满足目前的发展阶段，所以导致企业的财务管理人员没有充分的提升自身的专业水平，出现财务管理不力的现象。
　　（三）财务主体的意识不够
　　目前来讲，由于企业的不断的进步和发展，让企业二的管理限权也发生了不相应的扩展。但是对我国企业的整体情况进行了解之后发现，目前的财务管理方式依然处于一种复杂的结构，让企业管理人员没有充分的意识到自身的主体地位，所以让财务管理的模式依然处于一种比较落后的程度。
　　（四）没有形成动态管理模式
　　市场经济最大的特性就是其不确定性，所以就让企业的财务管理出现了很大的难题。一般来讲，有一些企业在进行投资的时候，非常重视投资的回收期以及会计的收益率，但是在管理的过程中没有形成一种动态的管理方式，让企业的财务部门没有发挥其应有的功效，导致企业在生产的后期阶段容易出现资金困难的问题，也会让企业的经济利益受到一定的损害。
　　三、市场经济下财务管理模式的探究
　　（一）编制财务管理的收支计划
　　在市场经济环境下，资本的逐利性愈发明显，企业的资金会以各种形式与外部产生各种联系，要想对这些联系进行监督，进而掌控其服从企业利益，就需要编制完善的收支计划。具体而言从时间角度看，管理主体要按照年、季、月编制资金收支计划，从编制限制内容上来看，收支规划要延伸覆盖到企业的生产、技术、物资、销售、劳资和后勤等领域。从企业发展的实际需求出发对各个领域的支出进行明确规定，规定定额落实到每一个部门负责人，并设置机制与部门负责人业绩直接挂钩，真正体现出市场经济环境下企业财务管理的积极作用。
　　从企业财务管理的角度来看，收支平衡是重要目标，但是财务管理权下放以后，这一目标实现的难度呈量级增加。因此对收支计划的有效贯彻，需要做到几个方面的统一，具体表现为采购统一、销售统一、收款统一、调度统一、支付统一，缩短资金管理的流程，减少资金管理的环节。禁止下级部门和下级企业私自在银行开立账户，绝大部分资金往来要通过财务主管部门进行。其优势如下：1.有效的提升了企业对财务管理的力度；2.提高了财务管理活动的效率；3.有效监督各部门对收支计划的完成程度，与企业的奖惩制度联系起来，构成以财务管理为核心的管理有机体。
　　（二）防范财务管理风险
　　1.防范信息泄露风险。在当前市场经济环境下，信息成为重要的资产其安全性是财务管理工作首先要保障的。具体而言，企业自身的财务管理信息网络要有较高层次的网络网络安保，同时要制定财务管理信息的安保制度，对财务管理人员的活动进行规范。其次，市场经济环境下企业与银行的资金网络不可或缺，在与银行签署合作协议之时，就应当对安保措施和安保风险责任进行明确：①对核心财务信息要实行内外网隔离，资金管理系统与银行网银系统要在不同网络运行，二者不同相互链接；②对银行方面产生的资金风险责任进行明确，规定因银行操作不当导致的经济损失和信息泄露，应由银行承担责任。
　　2.防范内部操作风险。祸起于萧蔷，在市场经济环境下，内部操作产生的危害要远远大于其他风险，因此对内部操作的规范极为必要。以上市公司“飞利信”为例，其针对内部操作风险制定的《财务集中管理暂行办法》，具体而微的规定了财务管理人员、管理层人员、各部门和下级企业主管对财务管理的权限，有力保护了企业财务管理安全。
　　3.防范流动性风险。流动性风险是指企业账面资金在流动过程中产生的风险，为了有效控制这种风险需要财务管理机制的创新和完善。当前针对企业的财务管理工作，银行提供了多种风险防范措施。例如，账户余额提醒机制，企业账户的余额低于一定限额会进行提示；企业所属单位、部门一次性提款超过一定限额要进行提前通知，也可以设置提醒并验证机制；设置“法人账户透支”协议，对企业账户的透支行为进行严格的规范。
　　4.防止资金的体外循环。在大型企业的财务管理活动中，资金的体外循环是导致企业融资风险的重要因素，因此对下属部门和企业进行集中财务管理的过程中，对其独立或半独立账目的核对有鲜明的现实意义。具体而言NC资金管理系统向客户提供银行对账单自动下载的功能，并且会附带相应的自动对账功能，这是企业财务管理主体对下属部门和企业资金体外循环活动监督的基础，针对不同的企业集团账户、成员单位账户以及独立账户，还可以使用人工对账与自动对账混合的办法来进行核对，最大限度的保证企业资金流动性监督的及时性，并且有效控制下属部门和企业资金的体外循环。
　　三、结语
　　综上所述，企业想要在如今的市场经济条件下提升自身的财务管理水平，首先就应该充分的重视企业的财务管理工作，还应该企业的内部进行管理的强化，选择最适合企业发展的财务管理模式，这样才能让企业的经济利益达到能最大化的程度，还能让企业在竞争激烈的市场经济下不断避免风险，不断提升自身的综合实力。
　　参考文献
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