基于新会计制度下的财务管理模式

作者:未知

  【摘要】随着社会的快速发展,会计制度得到了不断的创新,目前,新会计制度得到了推行。在新会计制度的作用下,财务管理模式将会得到更新,财务管理效果会得到提升,有助于推进优质财务管理的有序进行。本文主要对新会计制度对于财务管理的影响进行分析,同时研究当前财务管理模式中存在的问题,进而在新会计制度下针对当前存在的财务管理问题寻求提升财务管理水平的方法,致力于全面提升财务管理水平,为我国经济的持续发展创造有利条件。
  【关键词】新会计制度;财务;管理模式
  引言
  新会计制度的提出给财务管理模式的创新带来了很大的契机,对于企业经济管理具有直接的推动作用。随着时代的进步,传统财务管理模式呈现出一定的局限性,不能很好的适应经济体制的不断变革,给财务管理工作带来了一定的挑战。与此同时,面对市场经济的提升,人们对于财务管理有了更高的要求,对此,如何基于新会计制度开展财务管理工作成为当前财务管理部门所面临的关键问题,利用新会计制度的高效推行提升财务管理效果至关重要。
  一、新会计制度对财务管理的影响
  新会计制度的制定给新时期财务管理工作提供了参考,对财务管理产生了深远影响。在新会计制度的作用下,传统的会计制度内容得到了合理删减,同时增加了与企业财务的关联,更加符合当前时代发展的特点,对于推进企业财务管理工作的顺利落实具有积极作用。而且新会计制度在维护公平公正方面具有很大的优势,能够推动企业秉承着保证会计信息准确合理的情况下开展财务管理工作,对于提升企业的核心竞争力具有积极意义。新会计制度的推行对于企业科学、高效管理财务有推进作用,有助于促进社会的和谐进步。
  二、当前财务管理模式中存在的问题
  (一)财务管理缺乏与时俱进的理念
  面对时代的进步以及社会科技的飞速发展,企业的财务管理模式需要进行不断创新,只有在顺应时代发展的基础上进行财务管理,才能够让企业与时俱进,拥有更长远的发展。受到传统财务管理模式的影响,企业财务管理理念显现出一定的局限性,不能够完全适应当前社会对于企业财务管理水平的需求,导致企业在财务管理过程中没有达到很好的效果,在一定程度上阻碍了企业的进步。
  (二)财务管理制度不够健全
  管理制度的建立与健全是维持企业稳定运营的重要条件。对于企业财务管理部门而言,科学合理的财务管理制度能够为财务管理工作提供便利,有助于推动财务管理工作的有序进行,同时能够促进财务管理效率的提升。然而,目前部分企业对于财务管理工作没有建立完善的管理制度,导致财务管理工作受到消极影响,不利于保障财务部门的工作效率。还有一些企业建立了财务管理制度,但是制度本身对于企业自身的匹配度不够,没有很好的发挥积极作用,进而呈现出形同虚设的现象,不利于企业经济的持续发展。
  (三)财务人员管理能力不足
  作为企业运营的重要组成部分,财务管理在保障企业效益的过程中发挥着关键作用,财务人员的综合素质也成为维护企业财务工作正常进行的保障。然而,目前在大部分企业中,财务管理部门存在管理人员会计知识薄弱、而会计人员的管理能力不足的情况,容易因工作中的配合问题影响企业财务管理,不利于保证财务管理工作的高效、有序开展。对此,为了更好的提升企业财务管理水平,加强会计人员的管理水平至关重要,有助于强化企业财务管理部门的团队能力,对于企业运营具有深远意义。
  三、基于新会计制度下加强财务管理的有效策略
  (一)加强财务管理信息化
  企业在新会计制度下开展财务管理工作,需要秉承创新的财务管理理念。面对当前部分企业缺乏与时俱进的财务管理理念的情况,在新会计制度的作用下改变财务管理现状成为重要问题。对此,企业可以通过加强财务管理信息化实现财务的新型管理,进而利用信息化的提升实现企业在新会计制度作用下的稳定发展,为企业的与时俱进创造便利。
  (二)完善财务管理制度
  基于新会计制度下加强财务管理,企业需要对财务管理制度进行完善,通过制度的健全为财务管理工作提供有力依据,切实促进企业的进一步发展。在完善管理制度的过程中,企业相关人员首先应该根据自身发展的实际情况对财务管理制度进行科学的调整,然后对制度不健全的现象进行合理处理,以便于保证财务管理制度的科学性和可实行性,为企业财务管理效果的提升创造有利条件。除此之外,在对财務管理制度进行完善的情况下,企业管理人员应该注重制度的落实,切实发挥财务管理制度的积极作用。
  (三)提高财务人员的管理水平
  为了在新会计制度下更好的推进企业财务管理,应该针对财务人员管理水平不足的情况对财务人员的综合素质进行提升,以便于发挥财务人员的优势,实现高质量的财务管理。在实际工作的开展过程中,企业负责人可以通过培训的方式强化财务人员对管理知识的学习,全面提高财务人员的管理能力。还可以从企业内部选择优秀的管理人员对财务人员进行管理方面的帮带,让财务人员通过对实际管理工作的观察与学习强化自身能力。此外,企业还可以为财务人员提供外出学习的机会,让会计人员能够深刻领会管理的内涵与技巧,进而通过自身管理水平的提升更好的落实企业财务管理工作。
  四、结论
  总而言之,当前财务管理模式中还存在一些问题,管理理念需要加以创新,同时管理制度也需要进一步完善。除此之外,当前财务人员的管理水平较低,不能很好的适应飞速进步的时代脚步。对此,在新会计制度下加强财务管理模式成为重要问题。在实际的工作落实中,财务管理部门首先应该秉承科学的管理理念,然后在提升财务人员管理能力的同时注重财务的信息化管理,进而在完善财务管理制度的情况下全面提升财务管理效果,推动经济发展。
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