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知识经济与财务管理创新分析

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  摘要:在知识经济时代之下,传统的财务管理方式难以满足当前的工作要求,为更好的促使财务管理工作的发展与落实,应正确的开展财务管理创新处理活动,遵循科学化的财务管理原则,在知识经济时代之下,正确的进行创新处理,以此提升知识经济时代之下的财务管理工作质量,为其后续发展夯实基础。
  关键词:知识经济;财务管理;创新措施
  知识经济时代之下相关的财务管理部门应遵循科学化的工作原则,结合知识经济时代的发展特点与实际情况,正确的进行分析调查,利用合理的方式与方法进行处理,以此更好的完成财务管理创新任务。
  一、知识经济时代之下的财务管理重点工作
  (一)无形资产管理的重点内容
  对于无形资产管理而言,主要内容就是将企业技术与文化、信誉度等等,与传统的财务管理工作相较,经济时代之下的财务管理工作,除了要提升自身经济效益之外,还可以促使企业竞争力的提升,获取到可持续发展方面的动力。且在提升经济效益的同时,还需重点进行整体效益的增强,从根本上促使企业竞争力与社会责任之间的内容相互整合,在合理完成无形资产管理工作的情况下,保证使用先进技术方式完成任务,塑造良好的企业外部形象,在提供内在动力的情况下,促使企业的良好进步与可持续发展。
  (二)人力资源在企业分配份额中的重点内容
  一般情况下,人力资源是保证企业长远发展的动力,目前在企业之间的竞争,主要就是人力资源与人力资源之间的竞争,只有建设高素质的人才队伍,才能确保企业的良好发展,提供良好的支撑力。在知识经济时代之下,积极的开展人力资源薪资管理工作,对其进行严格的创新控制,正确编制出相应的计划内容与管理方案,才能促使工作人员积极性的提升,确保人力资源在企业之内的分配份额符合要求,在经济效益全面提升的情况下,促进企业的可持续发展,在促使企业持续发展的进程中,保证符合要求[1]。
  二、知识经济时代下企业财务管理的创新措施
  (一)對财务管理观念进行创新
  在经济时代之下,企业的资产具有良好的地位,合理开展财务管理活动,有助于正确进行财务的调整与规划处理。在企业发展的进程中,结合知识经济时代之下的实际情况,企业应该树立正确的财务管理创新观念,遵循经济发展的具体规律,在合理落实财务管理创新观念的情况下,正确的建设相关的财务管理人才队伍,加大人力资源管理力度,从根本上提升人力资源建设的质量,获取到企业发展方面的动力来源,保证企业财务管理工作的合理实施。在创新财务管理方式的过程中,应建设相应的电子商务平台,在信息化发展的过程中,应建设出丰富性的基础设施,增加融资方式与方法,在严格管理融资方面、汇率方面与外表方面风险的情况下,正确预测投资项目情况,确保财务管理决策工作与规划工作的准确性与合理性。另外,应该建设出相应的合作关系与竞争关系,在经济时代之下正确的开展财务管理的创新活动,保证财务人员灵活的使用相关的财务管理方式,以此提升财务管理工作质量[2]。
  (二)对财务管理的目标进行创新
  在实际工作的过程中应正确进行财务管理目标的创新控制,结合知识经济时代之下的实际情况,正确的完成财务管理服务任务,制定完善的规划内容,以此从根本上预防经营风险问题,确保企业的经济效益。在知识经济时代之下,应遵循知识资源的共享原则与转移原则,在统一相关知识资源以及财务管理方式的情况下,最大程度上提升企业的经济水平,保证可以达到整体性的财务管理目标,在短时间之内,针对无形类型与有形类型资产进行统一管理,最大程度上可以保证内部效益与外部利益之间的协调控制,更好的完成相关财务管理目标。与此同时,在经济时代之下应该将现代化管理方式与战略方式有机整合在一起,正确进行财务管理内容的调整与创新,使其向着现代化与先进性的方向发展。首先,应该获取到重要的财务动力,保证每位工作人员都能够按照企业的财务管理要求与特点等完成工作,学习更多的管理知识,归纳总结相关经验,针对财务管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训,加大筹资管理工作力度,以此提升整体工作水平。其次,在工作中应正确进行财务管理与活动的计量处理,营造良好的竞争环境与氛围,保证财务管理可以向着知识市场化的方向进步,以此促使各种工作的合理落实[3]。
  (三)协调利益与财务之间的关系
  目前在实际工作中很难进行利益相关者之间的合作产权制度的严格落实,但是,在每一项经济活动中,都需要有统一的发起人、操作人与管理者,管理工作的成效与知识经济时代存在直接联系,所以,在知识经济时代之下,应正确的协调利益与财务之间的关系,在严格管理的情况下,保证财务管理工作的创新改革,结合知识经济时代的发展趋势与客观需求等,正确的调整利益与财务管理情况,确保产权理论与相关的制度之间关系符合要求,在新形势的发展背景之下,对财务管理工作模式与理论内容进行创新改革,适应知识经济时代之下的相关人本财务管理观念,针对利益以及相关的财务工作关系进行调整。①明确具体的财务主体。在协调利益关系的过程中,企业财务管理人员应树立正确的观念,充分的划分经营财务学以及所有者财务学之间的关系,建立出多元化的工作模式。通常情况下,利益相关者之间的关系较为复杂,主要就是企业一种亦或是多种经济利益群体,在知识经济时代之下必须要明确财务管理的主体情况,利用合理的方式进行研究与管理,将不同方式的积极作用充分发挥出来,保证财务管理工作的创新改革符合要求。②明确具体的工作目标。当前我国在财务管理中,已经明确出了具体的目标,要求结合实际情况与利益关联等,合理的进行协调控制,以此提升各方面的工作效果[4]。在传统的财务管理领域中,主要重视财务资本的管理,关乎着相关的财务资本运作情况,而在知识经济时代背景之下,财务资本虽然属于企业发展过程中较为主要的动力来源,但是,并非最为重要的动力,知识元素属于重要内容。因此,在相关的知识经济时代之下,财务管理中的基本性要素需要进行各种知识资本的扩展处理,保证相关内容的创新改革,并拓宽相关的资本范围,预防物质资本的创新问题[5]。③应做好财务风险的控制工作,统一相关的竞争以及合作关系,保证在知识经济时代之下,正确的进行财务管理的创新协调,在合理预防风险问题的情况下,将财务管理的创新方式优势发挥出来,预防风险问题对企业经济发展产生影响,达到预期的工作目的。④为更好的在知识经济时代之下针对财务管理进行创新,应编制相应的规划内容,统一标准合理的进行财务管理创新,在知识经济时代之下,树立正确的创新管理观念意识。在创新规划的工作中应该采用合理的方式进行创新研究,如果发现工作中存在问题,就要进行科学的创新与调整,保证各方面工作的效果,以此提升财务管理的创新效果,转变传统的工作方式,以此通过财务管理创新促使知识经济时代之下工作水平的提升,达到预期的工作目标[6]。
  三、结语
  在知识经济时代的背景之下,企业应树立正确观念意识,改革传统的财务管理方式与方法,树立正确的创新管理观念意识,遵循科学化的原则,确保在严格进行财务管理的情况下,合理的进行协调控制,以此提升财务管理的创新工作质量与水平,保证满足知识经济时代之下的工作要求,加大管理工作力度,采用合理的方式进行改革创新,达到预期的财务管理工作目标。
  参考文献:
  [1]宗小群.知识经济与企业财务管理创新[J].现代经济信息,2018,33 (28):198-233.
  [2]胡薇.分析知识经济与企业财务管理创新[J].市场观察,2018,23 (7):57-133.
  [3]李立静,郭亚双.知识经济与企业财务管理创新[J].经贸实践,2018,45 (10):264-322.
  [4]常攀.企业财务管理与知识经济[J].商情,2018,55 (17):128-199.
  [5]吴建波.知识经济时代背景下企业财务管理与创新探析[J].商场现代化,2018,15 (15):163-164.
  [6]董静.知识经济与企业财务管理创新[J].商情,2017,58 (51):96-144.
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