谈现代企业财会管理改革

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　　摘要：随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，我国的现代企业不仅仅拥有着越来越多的发展机会同时也面临着越来越多的来自本土企业以及外企的挑战。在这一严峻的背景下，现代企业的财会管理变得越来越重要，更多的企业需要通过财会管理的改革来推动公司的经济发展。
　　关键词：现代企业 财会管理 改革
　　财会管理改革是我国建立现代化企业的重要步骤，企业财务管理的水平及能力在很大程度上影响着企业的稳定发展。但是目前流行于各大企业的财务管理制度在各个方面都存在着很大的问题，企业如果想要在愈加复杂的经济市场下拔得头筹，抢得先机，就必须对企业的财会管理制度进行大刀阔斧的改革。
　　一、我国现今企业财会管理改革的必要性
　　1.这是财会管理在整个企业运营中的地位决定的。由于我国正处于社会主义初级阶段，因此我国的经济虽然发展迅猛，但仍然存在许多问题，这些问题反映在企业身上就是企业的竞争力较弱，市场信誉不足，金融体系不完善，企业财会管理不够科学，导致企业融资困难。而财会管理就是资金的运作，目的是使每一笔资金都能得到最大化的应用。而且财会管理是贯穿于整个企业的运营之中的，企业的任何一项经济活动都离不开财会管理，因此，作为企业经济活动的基础，它的重要性显而易见。要想建设完整的、系统的现代化企业，财会改革刻不容缓！
　　2.这是由财会管理现状决定的。當前我国的经济格局是公有制经济为基础，多种所有制经济共同发展。也就是说，我国当前是多元化经济并存的，企业的组织管理形式也呈现出多元化倾向，比如，国有企业、股份公司、独资企业等。因此单一公有制经济体系下的管理制度已经不再适合当前的经济现状，管理制度跟不上时代的潮流，陈旧的制度也因此成为了影响我国当前企业发展、经济发展的绊脚石。
　　二、我国现今企业财会管理存在的不足之处
　　1.企业财会管理制度不适应现代企业改革的需要。根据我国当前的企业现状，大部分企业的财会管理制度依然是传统的行业会计制度。在市场经济迅速发展的今天，它已经不能够实现现代企业财务信息的迅速反馈，也不能提供有效的财务监督，因此，它已经不能适应建设现代化企业的需要。
　　2.现今的财会管理制度不够完善，也不成系统。随着经济的繁荣发展，我国的社会分工也越来越明确，就会计行业而言，出现了人力资源、质量成本、物价变动等新的分支，而对于这些新出现的会计分支，我国至今没有完善的具有实际可行性的相关制度或规则，而且，部分企业在制度和制定标准和工作成程序上存在很大的问题。因此，就现今的财会管理制度而言，我国的财会管理制度仍然需要进一步的改进和完善。
　　3.现今企业财会管理制度下职权难以实现。因为当前现代企业的发展与企业运行机制发展的不协调，某些领导任意调换企业的财会人员，企业财会人员的频繁调换导致这一工作队伍人员的不稳定，也就难以保障财会人员的职权的实现。
　　4.政府的政策影响企业的管理秩序。市场经济下，尽管我们的政策是以市场经济调节为主，宏观调整为辅，但是对于企业而言，他们的经济活动或多或少的都有受到政府政策的制约。但是，在实际的执行中，有些财会管理人员盲目听从上级安排，再加上工作程序的不规范，制度的不完善和账目的混乱导致财会管理秩序的混乱。
　　5.企业财会管理能力不足。一些企业的工作人员缺少管理知识，而且在财会管理这一方面工作人员的专业能力参差不齐，在企业的融资和资金的分配使用方面没有科学合理的规划，也缺少必要的合乎逻辑、科学的严密论证，以上种种，都影响着企业的管理水平。
　　三、企业财会改革的方案
　　1.充分合理的协调各方职能。要充分的发挥市场在经济发展中的主导地位，同时也要注重政府职能的发挥。合理的界定政府的职能，政府可以通过制定会计发展计划，为会计的运行和发展提供明确的方向，通过建立合理完善的法规，起到监督作用，同时也可以引导企业财会管理朝着正确的方向发展。
　　2.实行科学管理，使财会管理制度法制化。由于现代企业组织和管理形式的多样化，因此也要求这企业财会管理制度不断地完善。以适应现代企业组织形式的多样化特点。在制定管理制度的同时，为了保证和突出财会管理制度制定的法制化、民主化，应鼓励财会人员和相关的管理人员广泛参与。
　　3.努力提高财会管理人员的专业能力。企业应该多加举办职业技能的培训或是专业能力考核的比赛。培养企业爱岗敬业、诚实守信、踏实苦干的工作氛围。同时也要培养工作人员间接管理的意识，让他们主动的参与管理，积极的拓宽参与渠道，充分发挥每一个工作人员的服务和监督作用。
　　4.注重人才培养战略，保证企业财会队伍人员的稳定性。企业要建立完善的人才管理制度，可以借鉴外企对人才管理的经验，做到为我所用。财会人员的培训和资格认定应由行业自行管理。确定每个职员各自的岗位职责，不随意的调动人员，以免造成财会管理制度的混乱，努力的朝现代化的人事管理制度前进，确保企业的稳定运行。
　　5.企业高层要放权，建立完善的监督体系。适当的放权有利于制定更符合现实情况的政策，更好的为企业管理服务。同时也要建立完善的监督体系，这个体系不仅仅是限于企业内部的监督，也应该有社会和政府的监督，从而有效的加强了各方人士对财会管理和企业运行的监督，避免了出现账目失真等类似的现象。
　　现代企业财会管理制度的革新，是建立现代化企业的必然要求。它的革新对保障企业人员职权的统一具有重要意义，有利于市场经济下企业发展的环境协调，提高企业的经营能力，提高经济效益;有利于实现企业财会的现代服务职能，为国家制定相关政策提供合理的依据;有利于提高企业人员的整体素质，提高他们的专业技能。
　　总而言之，在现代经济竞争激烈的情况下，企业要想立于不败之地，就必须对企业的财会管理制度进行改革。作为现代企业管理理念的实践者，要更加努力的实现企业的现代化建设，坚持与时俱进，注重对管理模式的创新与探究，使我国的企业财会管理制度在适应我国国情的基础上，实现高效、稳定、快速的发展！
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