国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨
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摘 要：经济高速发展的条件下，国有企业内部环境正在发生巨大变化，国有企业的转型与升级在当前市场经济条件下面临着极大的挑战，国有企业内部的体制机制、管理运营、制约约束等各个方面都在限制着企业的发展进程，这就要求国有企业在当今市场经济条件下，不断对内部系统进行优化升级。企业的管理会计的相关工作对企业长期发展起着巨大作用，要用管理会计相关工作推动企业效益的提升，这也是企业内部管理层的重点工作。本篇文章将对国有企业中管理会计的具体应用以及现状进行详细的分析和研究，并提出相对应的解决对策，希望能够为国有企业中相关管理会计具体工作提供些许经验和参考。
关键词：国有企业;管理会计;应用;优化对策
在社会主义市场经济高速发展条件下，市场内部与外部环境已经发生了翻天覆地的变化，国有企业由于在自身体制机制、管理运行、制约监督等方面存在各种各样的问题，没有很好地适应当前社会主义市场竞争，这就要求国有企业要对企业自身的体制机制、运营管理、制约监督等各个方面进行优化与升级，从而提高企业的社会效益与经济效益。要逐渐重视管理会计相关工作在企业的财务管理中的地位以及作用。管理会计工作主要来源于实践，也重在实践，企业只有将实践工作积极落实到具体的会计管理工作中，积极进行工作交流与沟通，及时对工作进行总结与整合，才有利于提高企业内部会计管理能力和水平，提高企业内部的服务质量，加强对企业内部管理会计体系的建设力度，用管理会计理论体系指导管理会计的相关具体实践工作。在具体会计工作中，既要求员工掌握相关的会计知识，员工也要熟练掌握相关的管理专业知识，在企业提出会计工作意见和建议时，管理工作人员要根据不同角度全面地分析问题、思考问题，根据经验做出准确判断，最后给出与实际情况相符、并且基于自身专业知识给予的经验判断以及可行的意见或建议。
一、国有企业在管理会计应用中存在的问题
1.企业对管理会计概念意识淡薄
目前我国社会主义市场经济在飞速发展，但国有企业中仍然有部分企业没有按照正常的市场规律进行相关经营管理活动。例如：资源浪费现象严重、员工工作效率不高、大锅饭模式的分配方式、企业内部控制制度仅停留于形式上、企业领导管理观念陈旧、没有及时与社会主义市场经济接轨、企业人才流失严重等等，各种消极现象层出不穷。企业领导对相关管理会计概念的意识较为淡薄，没有真正意识到管理会计在国有企业管理过程中的重要性，也没有意识到管理会计对企业发展的重要作用，没有及时对管理与会计的相关工作给予正确的、专业上的决策和建议，仅仅只是为完成上下级的传达指标进行工作分配、安排工作，对管理和会计相关工作短时现象较为突出，导致管理会计的作用并没有得到认可，管理会计在实际工作中也缺乏相对应的系统与体系，所以在企业的具体會计工作中，并没有发挥出管理会计工作真正的效用。
2.国有企业管理会计工作水平和自身素养受到企业环境的影响
企业由于社会经济环境不断变化、企业生产经营模式不断革新和发展、企业发展阶段不同等种种因素，这就导致管理会计人员对相关管理会计工作进行的工作经验总结不一致，这就要求会计人员在自身专业的综合素质上要求较高，会计人员要从多方面、全方位学习相关管理会计专业知识，并且学习与企业生产相关的会计专业知识。除此之外，还要及时了解国家法律法规税法更改内容，并且要对国际与国内经济发展方向等时事热点相关新闻进行关注，这样才能够不断提高会计人员的自身专业水平与会计专业综合素质，有利于会计人员根据自己的专业知识工作经验，为企业及时地纠正错误、解决难题、找准企业发展方向。
3.企业缺乏对数据信息环境的应用与安全建设的意识
目前大多数国有企业没有充分意识到数据信息的重要作用，对数据信息的查询、存储等内容仅片面性了解，企业在数据信息安全建设方面应该给予重视，因为这些数据信息一旦被不法人员非法攻击与利用，企业的数据信息就会受到威胁，会影响企业和客户的经济利益，很有可能对企业和客户造成巨大的经济流失。除此之外，管理会计在对企业的数据分析与计算工作方面存在严重不足，这也会对企业的管理会计具体实施工作过程中产生消极影响。
4.企业没有建立健全绩效管理工作中的绩效评价体系
技术服务类国有企业会通过企业的战略目标建立健全相关绩效指标体系，将企业内部价值创造活动与企业战略目标紧密联系，绩效指标的建立有利于提高企业绩效管理，所以国有企业在会计管理工作中要积极运用绩效指标法。当前国有企业的评价指标数量较少，对指标体系设计也不够全面，这就会严重导致企业错误的价值导向和错误的管理损失，所以企业要慎重分析企业内部评价指标与评价指标的设计。并不是企业内部所有部门和岗位都适用这种评价指标的方式对员工进行评价。例如：企业内部的技术部门与管理部门，这些部门都是不能够直接运用绩效指标进行评价，需要单位对这些部门进行单独的设计，设计符合这些部门内部管理、体制机制等方面相符合的指标评价体系。
二、国有企业在管理会计应用中的对策
1.改变落后企业内部控制环境，推动国有企业改革
要大力推动国有企业改革，解开束缚国有企业发展的绳索，要积极借鉴其他国有企业成功案例，积极导入第三方战略投资者或其他经济体，为实现国有企业混合所有制改革。在市场化方面程度较低的企业可以通过重组与合并等方式进行优胜略汰，从而促进企业股份制与混合所有制经济共同发展。企业对内部员工持股现象也要深入分析，要设计企业内部股权激励机制，建立企业内部股权激励机制，有利于推动国有企业在未来的发展。首先，要注重员工在企业内部的主人翁地位，凝聚人心，充分调动员工的工作积极性。在引入第三方战略投资之后，不但要在股权方面加强与第三方战略投资的合作，还要在其他业务上积极进行合作，为企业与投资者日后的合作项目发展打下夯实基础。除此之外，企业还要加强对内部领导干部年轻化，只有这样才能够更好适应当前高速的社会发展变革，才能够逐渐重视对企业内部管理会计的应用，逐渐打破陈旧的企业管理模式、核算模式、分配模式等，才能够真正改变企业内部的落后控制环境。 2.大力建设管理会计人才队伍，增强管理会计人员主观能动性
企业在重视人才培养方面，除了要使会计人员掌握充足的财务与会计相关专业知识之外，还要在企业内部的管理制度上，积极鼓励会计人员主动地学习企业业务与管理等内容上的相关会计专业知识，要对管理会计人员进行专业知识的培训，会计工作人员要不断学习新知识与新理论，积极拓宽自身的会计知识领域，大力构建自身会计知识结构，要积极主动地将自身的会计知识理论与经验方法应用到实际的企业会计工作之中。企业要不断拓宽会计工作人员会计专业知识视野，使会计人员掌握目前社会市场经济会计动态前沿，不断提升管理会计的专业知识素养，从而推动企业发展，为企业创造更多经济价值。
3.加大信息系统网络安全管理，形成信息系统一体化
企业要积极构建管理、经营与生产活动的信息系统一体化，有利于提高企业经营管理，实现数据共享，提高企业内部信息使用率，尽可能减少员工工作出现的误差，提高数据应用准确性，降低员工工作效率低等现象。有利于提高企业整体工作质量和效率，在企业加强信息系统网络安全管理工作中，要培养专业性网络安全管理人员，定期对企业内部的信息系统网络安全进行维护与修理，防止不法分子刻意攻击企业内部信息系统网络，要为企业内部信息系统网络设置防火墙，加密企業内部的会计与财务数据，并对财务内容方面设置安全权限，从而确保企业内部信息的保密性与安全性，并且逐渐培养当前管理会计人员的网络安全意识，在招聘过程中也应该更倾向于选择网络安全方面综合能力较高的人才，从而有利于企业积极应当前大数据网络信息时代的新发展。
4.建立健全职工评价体系和鼓励激励政策
企业除了在安全、利润、产值以及应收账款等方面以外，还可以利用客户满意调查问卷、专利技术的具体应用、国家注册证件的取得等指标，对员工进行考核。还可以在绩效评价中加入经济增加值法、平衡计分卡法等方法，在对员工进行评价的过程和结果要有详细且完整的记录，并且要经过评价主体和被评价对象的确认，并且及时进行公开，可以利用互联网技术在企业网站进行公示，或者通过企业大屏公告进行公示。在上述过程中要确保评价报告的真实性和准确性，确保数据是否可靠，评价是否客观等因素。除此之外，还可以积极引进专家对企业内部员工存在的问题进行深入分析，找到行业的标杆，对员工问题进行积极改正，并且真正落实到实际工作中。企业在日常经营管理活动中，应该积极利用绩效薪酬激励制度、能力开发激励制度、职业发展激励制度等多种形式提高员工的工作积极性。除此之外，企业还要在绩效奖金、福利待遇、培训教育、职业发展等方面对企业员工进行优化管理，逐步提高管理会计人员的工作水平与能力，最大程度发挥管理会计人员的工作效用，使员工积极地投入到企业管理工作中去。
三、总结
从国有企业的长期健康发展考虑，企业面临的市场竞争与压力在不断增加，所以国有企业为了更好地发展，就要提高企业核心竞争力。在企业提高自身核心竞争力的过程中，要不断提高企业管理会计的内部控制水平，提高企业内部的资金使用率，制定适合国有企业自身经营管理发展的相关体制机制，逐步实现企业内部资金的优化配置，扩大企业的经营生产规模，最终达到提高企业核心竞争力的目标。会计核算信息是企业经营状况的重要依据和企业交税纳税的数据标准，所以要保证管理会计人员的会计信息是否真实和准确，这对企业的长期健康发展具有至关重要的作用，这就要求国有企业相关部门要对管理会计人员进行有效监督和控制，确保会计核算信息的真实性和准确性，促进国有企业长期健康发展。
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作者简价：卢海鹰（1974.06- ），女，汉族，吉林省辽源市人，大学本科，高级会计师
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