管理会计在现代企业精细化管理中的应用与创新
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摘要：管理会计作为现代企业的一种重要手段，不仅能够强化企业的经营管理和提高企业内部执行能力，同时还可以帮助企业获得更大的经济效益。所以，由此我们可以看到管理会计在现代企业中的应用是如此的重要。因此，本文针对于管理会计在现代企业精细化管理中的应用与创新进行了详细分析与探讨，仅供参考。
关键词：现代企业;精细化管理;管理会计;应用;创新
就管理会计而言，最早出现在美国，可以说是多种学科之间相互交叉和相互渗透所得到的结晶。无论对于企业精细化管理质量和水平的提高，还是对于企业竞争力的提升都有着非常重要的积极促进作用。而对于我国的管理会计来说，与一些西方发达国家相比，无论在理论方面，还是在实践操作方面都还未能达到成熟阶段。因此，笔者结合自身实际经验，详细分析了目前管理会计在现代企业管理中应用所存在的问题，并针对于在现代企业管理中如何将管理会计做到有效应用与创新的有效对策，提出了自己的观点和意见，希望对相关企业有所帮助和指导。
一、目前管理会计在现代企业精细化管理中所存在的应用问题分析
（一）缺少对管理会计的重视
我们都知道，财务会计作为现代企业管理中的一项最为重要管理内容，其主要原因是由于财务会计指标在一定程度上可以建立结构化、全方位的分析手段与要素，从各个层面对企业进行财务分析，同时有利于设立考核指标，对企业各职能部门加强控制，发现问题，及时解决;另一方面，由于资本市场和金融系统以及监管机构对于财务会计指标都作为重要的参考依据，尤其是大多数集团企业会将财务指标作为考核依据，所以在这一影响下企业相关领导也能够对财务会计尤为重视。而对于管理会计来说，其重要作用是在预测分析的基础上，综合运用现代管理技术和方法，通过各种内部分析及报告为各级管理人员提供所需信息，可以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据，其最终目标是提高企业的经济效益。但是由于在我国的发展时间较短，再加上缺少完善的管理会计理论体系，并且也没有一个清晰的应用流程，所以在这种情况下，有很多企业管理人员普遍缺少对管理会计的重视，使得管理会计在现代企业管理中的地位逐渐降低，甚至有的大型企业对于管理会计的概念都缺少正确认识。就上述这些问题情况的出现，对于管理会计的应用和发展都将会造成严重阻碍。
（二）缺少完善的管理会计应用制度规范
通过上述分析我们了解到，在目前大部分现代企业管理中其管理会计都还未能做到有效应用，尽管有的企业能够有效应用管理会计，但是在实际应用过程中缺少完善的相关制度及工作规范，导致管理会计在现代企业精细化管理中没有得到充分应用，所以很难发挥出管理会计应用的作用价值，从而导致管理人员对管理会计产生严重质疑。对于管理会计来说，与财务会计相比无论在内涵方面，还是在外延方面都应该相对更广泛一些，因为管理会计主要的服务对象是企业管理层，既要为他们提供精确的企业会计财务数据信息，还要做好财务考核、决策以及规划等相关分析工作，其中企业的定性指标和定量指标就显的非常重要。但是与定性指标相比，定量指标更加形象并且便于理解，因此有很多企业管理人员普遍认为财务会计的作用比管理会计更大，甚至有的企业将财务会计直接视为管理会计，使二者之间出现混乱现象。而导致现代企业管理人员对管理会计产生错误认识的主要原因就是在于缺少完善的制度规范，再加上管理会计的应用层次和范围过低，所以造成管理会计这项工作内容存在着不符实际、不全面等问题的出现。
（三）缺少专业的管理会计人才
就管理会计来说，无论在理论方面，还是在实践方面所应用的时间较晚，其应用范围并不宽泛。就目前来看，国内外都缺少健全的管理会计人才的专业培训体系，而这一点也正是导致我国目前专业管理人才缺少的一个主要原因。除此之外，从我国目前管理会计在现代企业精细化管理应用的现状中我们可以看到，还未能形成系统化和职业化，再加上相关政府部门和企业领导缺少对管理会计的重视，所以导致我国目前严重缺少专业的管理会计人才。众所周知，在我国国内注册会计师考试是相当权威的，一旦拿到了注册会计师资格证，那么将会有一个更好的就业机会，所以中国注册会计师考试的发展速度变得越来越快。但是由于管理会计缺少一定的规范化，所以导致多数会计人员缺少对管理会计知识学习的重视程度，并且也较少参加管理会计的培训与考试。
二、现代企业管理中管理会计应用与创新的有效对策分析
（一）加大企业管理会计文化的建设力度
1.提高对管理会计的重视
作为企业领导首先要重视管理会计这项工作，不断地学习和树立现代化管理会计理念，并且还要注重管理会计部门的建立，并明确好相关工作职责，同时还要加强管理会计规划体系的建立和完善，并将其贯穿落实到实际工作当中，以此来促进企业整体管理会计水平的有效提升。
2.明确好管理会计的定位
就管理会计而言，在现代企业管理中有着重要的地位，无论对于企业战略的有效制定，還是对于企业决策的合理规划都有着非常重要的积极促进作用。同时，通过管理会计相关工作内容的有效开展，还可以为企业的更好规划和发展提供重要参考依据，在现代企业管理的整个过程中都发挥着重要作用。
3.加强管理会计工作专业性的有效提高
管理会计人员作为管理会计工作的主要执行者，其专业能力素质的高低在一定程度上能够直接影响到企业管理质量和水平的提高，所以作为现代企业必须要加强管理会计队伍力量的有效提高。一方面，在进行管理会计人才招聘时，则应该适当的提高选聘门槛，避免存在着“走后门”现象，既要注重管理会计人才的专业知识水平，同时还要重视其综合能力素质，使得所选用的管理会计人员都具有高能力、高素质以及高专业。另一方面，作为企业要定期的组织管理会计人员开展专业学习和培训活动，并注重理论与实践的相结合，从而不仅可以有效提高企业管理会计队伍的专业性，同时还可以促进企业管理水平的提升。 （二）加强管理会计的有效应用
1.建立完善的预算管理体制
预算管理作为管理会计中一种有效的管理方式，发挥着重要的支持和决策作用，所以作为企业必须要注重预算管理体制的建立和完善，并做好预算管理工作。可以通过创建成本费用预算模型的方式，对企业生产经营中的成本费用进行详细分析和预算，通过将具体的成本比重计算出来，以此来为企业预算体制的编制提供清晰明确的参考依据。同时健全的预算管理体制还可以为企业发展战略的制定和企业目标的制定提供重要参考，另外对于企业财务管理和会计核算工作内容的细化也有着非常重要的积极促进作用。
2.明確好管理会计人员的工作职责
作为企业应该要建立一个专门的管理会计部门，或者至少要安排专业的管理会计人员岗位，以此来制定出科学合理的工作计划方案，并明确好相关人员的工作职责。要求作为管理会计人员应该要自主积极的参与到企业活动当中，并对企业的各方面实际情况都要有一个全面的了解和掌握，以此来有针对性和目的性的开展有效的管理会计工作。
（三）注重管理会计应用的创新
1.创新管理会计信息系统建设
随着信息技术的快速发展，作为企业在进行管理会计创新时必须要跟随时代发展，注重一些现代化管理技术和管理方式的引入，通过与信息技术的有效结合，从而不仅可以促进我国管理会计系统有一个更好的信息化建设，同时还可以有效地提升企业的管理质量和水平。
2.注重与CMA管理会计制度相结合，加强招聘和培训模式创新
对于CMA管理会计师来说，虽然只是资格认证的一种，但是无论对于会计管理人才的培养，还是对于会计管理人员的考核都发挥着非常重要的作用。所以作为现代企业可以与CMA管理会计制度相结合，学习并吸取其中的一些先进的管理方式和理念，根据企业自身的具体实际情况，进一步完善管理会计人才和考核制度。除此之外，还要对管理会计人员的招聘模式进行创新，可以向美国的CMA管理会计师认证模式进行学习和借鉴，并注重对管理会计人员职业素质和管理能力以及相关专业技能等方面的培训，以此来促进企业整体管理会计水平的有效提升。
三、结束语
综上所述，随着社会经济的迅速进步和发展，作为现代企业的管理会计模式则应该要跟随时代发展，并不断地实践与创新，从而为企业自身的健康稳定发展奠定重要基础。
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