探析企业经济合同管理的风险防范措施
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摘 要 在企业经营发展的过程中，企业经济合同是不可或缺的一部分，合同的规范性与科学性能够为企业经营发展建立必要的保障与基础。企业间经济合同的确立，需要众多部门协同合作、规范运行，秉承严肃认真的态度完成其设计和制定，进而能够有效避免合同实践过程中的风险。
关键词 民营企业 经济合同管理 风险防范
随着市场经济的发展和完善，现代企业应开展自身经营管理工作内容的重新定位和审核，推进企业在激烈的市场竞争中获得良好地位。尤为重要的一点是企业经济合同的制定与管理，一份有效的合同是企业经济活动稳定开展的保障。在企业经营管理的过程中，经济合同的实施蕴含着大量风险与隐患，一旦处理不当会影响企业的经济活动，甚至造成企业经济危机，直至破产。鉴于此，企业在经济合同制定过程中，需要加以防范，为企业建设保驾护航。
一、企业经济合同管理中存在的风险
（一）经济合同项目局限，诱导贸易纠纷
经济合同管理与企业内部控制之间有密切关系，规范化的经营方式能够增强企业经济合同制定的稳定性与有效性。一部分企业在制定合同期间缺少必要的重视和关注，合同对贸易双方之间的责任与义务规定不详细，文本制定存在大量隐患，导致贸易双方难以严格按照相关法律开展工作。另外，合同内容较为随意，缺乏必要的公平公正因素。在合同变更和解除过程中极易导致企业间的纠纷问题，出现贸易风险与经营风险。[1]因此，应当规范合同流程，严格推敲文本，维护企业利益，从经济合同出发，规范企业内部控制机制。
（二）经济合同实践缺失，引发管理危机
企业制定经济合同的目的在于因企业良好的发展趋势，对贸易双方以及企业自身起到约束和规范作用。然而，一部分经济合同制定之后却未能有效实施，合同内容流于形式，止于实践。从合同签订到结束，基本上是服务于企业经营形式，并未对企业发展产生较为积极的影响。这样一来，经济合同的有效性被大大限制，不能够发挥自身效能，也难以保障企业利益。因此，应当规范合同的使用流程，严格按照既定规则开展金融活动，给予企业生存和发展良好的保障。
（三）经济合同签订烦琐，制约经营活动
在企业经营和发展的过程中，一部分企业缺少对合同的重视，认为双方合作时间较长，惯用“口头约定”“诚信意识”，忽视了合同对企业贸易活动的约束性。一旦双方企业出现贸易纠纷和经营问题，缺少必要的合同作为起诉文本证据，即便是企业受到经济影响与损失，也只能“哑巴吃黄连”。[2]企业在经营发展的过程中讲求双方诚信和良好合作关系的同时，也需要通过法律手段维护自身的合法权益，必要时可以利用经济合同捍卫企业权力，保护市场规则。
二、企業经济合同管理风险的防范措施
（一）强化对经济合同的重视，创设良好条件
在纷繁复杂的市场竞争中，企业应强化内部控制机制，以内部控制为基础，增强企业核心竞争力。首先，企业应重视经济合同制定流程，协调不同部门共同致力于经济合同设计，保证合同内容能够维护市场竞争的公平与公正，同时保护企业的合法权益不受侵害。其次，企业领导应重视经济合同对企业生存发展的重要性，形成自上而下的管理理念。最后，在企业内部开展宣传教育工作，引导员工明确经济合同制定与签署的必要性，将经济合同工作逐渐发展为企业文化之一，进而增强企业核心竞争力，规避金融活动风险。
（二）推进经济合同动态化管理，提高管理效率
企业在经营管理的过程中应当秉承动态管理、跟进管理、全方位管理理念，进而能够确保合同自签订以来有效发挥自身作用。首先，立足于市场变化，以宏观角度审视当下企业发展预期与经营需求。在制定合同过程中能够敏锐感知市场发展变化趋势，利用经济合同规避市场风险。其次，开展全方位企业监督监管机制。在双方签订合同之后能够实时跟进，详细监督贸易双方企业是否按照合同相关规定开展活动，确保贸易双方规范履行职责，行使权利。最后，企业签订合同之后需继续跟进市场变化趋势。[3]由于经济市场瞬息万变，商品价格走势、市场需求等因素均会随着市场经营管理变化发生相应波动。为了避免贸易双方为谋取利益出现推翻合同等情况，企业应建立健全合同管控机制和动态管理系统，为企业常态化发展奠定基础。
（三）完善人力资源管理体系，增强管理能力
现代化的企业竞争归根结底是人才的竞争，将人力资源看作企业生存和发展中的重要资源，应当对现阶段的人力资源进行科学合理的规划和部署。根据企业的发展规划和前景，调整企业内部的人员，通过科学稳定的资源调配，实现企业未来的人才发展计划。在调整的过程中，应当全面深化了解企业人员的工作能力和水平，明确不同的工作人员对于自身工作的认知和了解程度，进而保证工作人员能够选择自身最为擅长的工作内容。这在无形中增强了工作的稳定性，提升了工作人员的工作积极性，促进了企业建设事业的稳步发展。
三、结语
根据上文的论论述能够明确，企业在经营和发展的过程中，需要重视经济合同的重要作用，一旦忽视合同设计、签订、实施等环节，对企业的消极影响是十分严重的，并且难以在短时间内挽回。鉴于此，企业应当建立健全经济合同制定流程，规范签署形式，强化管理体系，为企业稳健发展提供必要保障。
（作者单位为时代一汽动力电池有限公司）
参考文献
[1] 闫婧.企业经济合同管理和风险防范措施[J].环球市场，2018（26）：24.
[2] 李烨.浅析企业经济合同管理的风险防范措施[J].中国经贸，2018（1）：70.
[3] 张倩.浅谈铁路企业经济合同管理风险防范与控制[J].环球市场，2018（001）：46.
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