浅析如何通过应用审计结果促进企业财务管理提升
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作者:张敏
摘 要：审计的历史发展非常悠久，随着社会经济发展越来越快，我国国家审计事业经过了从大到小、从弱到强，从微不足道到对社会影响不断扩大，经历了不平凡的发展历程。尤其十九大以后，党和国家领导人对审计工作的重视程度俨然又达到了一个新的高度。伴随着市场经济的高速发展，企业面临的竞争压力也不断增加。企业要想在激烈的竞争环境中实现长久发展，就必须对审计工作不断地进行优化，最大程度上保证最终审计结果的科学性与准确性，促使审计结果真正转化为企业的效益和效率，有效保障企业长久稳定地发展。鉴于此，本文主要针对通过审计结果的应用，如何促进企业财务管理工作的提升进行了相关的论述。
关键词：审计结果;财务管理;使用分析
审计的结果对企业财务管理有着非常重要的作用。但因为审计工作具备复杂的特点，审计结果当中的数据必须要保障其精准性，所以非常有必要对审计计划进行完善，以此来保证审计结果的准确性和科学性。本文主要对审计结果如何促进企业财务管理做了深入分析探讨，阐述了审计结果的重要性和具体的实施措施。在进行审计工作的时候，要注重对企业的财务管理运行情况进行全方位的监督和审查，只有这样在遇到问题的时候才能够对其进行及时的解决。现阶段，随着我国社会经济发展速度不断加速，我国企业在市场当中的竞争也越来越激烈，对于企业来说如果想要在这种环境中长久地发展下去，则需要持续优化审计工作，使其更加地完善，保障审计结果以及数据的精准度，这对企业核心竞争力的形成有着非常重要的作用。
一、审计结果和财务管理的分析
1.审计结果的应用意义
审计单位在实行审计程序之后根据审计的相关规范对审计事项所形成的审计意见就是审计的最终结果。审计的具体内容要根据具体的业务类型决定，一般情况下囊括审计过程当中遇到的问题以及解决问题的方式等。审计工作是通过相关的部门以及国家审计机关本着公正权威的原则开展的，只有在這样的基础上企业财务管理以及会计核算方面才能够获得有力保障。不同级别的审计人员工程组成审计结果的分层，国家审计署的审计结果具备强制性以及权威性，因此企业对于审计工作有必要进行更加严格的监督。由于注册会计师的审计结果存在一定程度的客观性，因此注册会计师的具备公证人的作用。企业的内部监督以及企业内部的全面化监督就是内部审计，内部审计工作对于企业内部各个部门而言，具备着监督以及评价的职能。企业为了能够在竞争激烈的市场当中站稳脚步，则需要将财务管理工作进行不断地优化完善，并且将科学合理的审计结果进行提出，企业在这样的基础上才能够获得长期稳定的发展。根据对审计结果进行深入化的分析，从中找到未解决的问题，并且采用可行度较高的解决方案对问题进行妥善处理，对审计结果进行不断的优化改良，保障审计结果的科学合理性，有效提升企业的组织管控能力。通常来讲，审计工作不但能够将存在的问题找出来，并且还能够找到合理的解决方案将问题进行处理，此外还有助于企业“防未病”，避免“不支持治疗”的状况，有效提升企业财务管理的整体水准以及价值创造能力。
2.财务管理在企业应用的意义
财务管理所涉及到的内容非常广泛，其中就包括决策以及策略和规划、管控等多种方式，财务管理可以通过以上多种方式组织企业财务的相关活动，实现企业长期发展以及提升效益作为主要目标的一项管理工作。企业如果想要在竞争较为激烈的市场当中存活下去，并且得到更加良好的发展前景，则需要对企业自身在市场当中的竞争力进行不断强化，并且还需要将财务管理工作作为企业的主要核心工作之一，财务管理工作也是企业达到可持续稳定发展的主要因素。在管理控制企业经营过程中的各项经济业务的时候采用科学合理的财务管理方式，不但能够保障企业长期健康地发展，收获更加可观的经济收益，并且还能够加强企业自身在市场当中的竞争力，将企业自身的优点发挥到最大的用处。从而有效促进企业的运营以及提升企业的经济利益。
3.审计结果与财务管理之间的关联
只有采用科学合理的方式才能够获得精准度更高的审计结果，对于企业而言，可以达到企业自身的发展目标，并且还能够将企业自身的价值更加充分地发挥出来。将企业价值的创造能力进行不断提升就是内部审计的宗旨，只有科学合理的监督管理制度才能够更加利于企业长久稳定地运营。企业财务管理工作当中较为主要的监督机制就是内部审计，内部审计是否得以完善和健全，对于财务管理有一定的影响。通过内部审计的评价以及监督能够更加利于企业达到长期发展的目的。所以财务管理与内部审计之间存在较为紧密的关系，二者之间相互辅佐，相互促进，有助于两者发挥最大的价值以及作用，从而实现企业提升经济效益的最终目标。
二、审计结果和企业财务管理的发展现状及存在问题分析
1.审计结果应用发展现状及存在问题
（1）审计结果中存在“软化”现象
通过更加深入的调查研究可知，通常状况下，审计工作所联系到的利益关系较为繁琐，所以较多审计单位内部的审计工作者为了能够将应该承担的风险进行规避，通常都是将审计工作的主要核心内容流于形式，将重点关注对象放在了审计的过程中，忽略了审计结果报告的准确性和重要性，缺乏对审计结果分析的重视程度，这就一定程度上会对审计结果的科学性和准确性造成一定的影响。除此之外，还有一部分人员对审计结果报告中的部分段落和语句进行删除，更有严重的情况出现，就是有些工作人员会对审计结果的数据进行更改，导致有些审计结果不准确的问题出现，这非常不利于审计结果的统计。同时，这就对审计工作本身应该具有的公平性和真实性造成了非常严重的影响，对审计的存在价值也有一定的影响。
（2）审计结果执行力较低
就目前而言，审计监督的工作贯彻落实不到位，普遍出现审计工作难做，审计结果难反映，审计问题更难处理，这些问题导致审计的作用无法得到发挥。在企业财务工作中，对企业财务管理数据的真实性和公开性进行检验的最有效的报告就是审计结果报告，所以，一定要尽最大可能保证其审计结果的公平性以及公正性，只有这样才可以把审计结果应有的使用作用和影响最大程度上发挥出来。但是，当前很多的企业并不会对审计结果进行全面公开。因而，这就对企业的财务管理工作造成了很大的影响，这非常不利于企业财务管理工作的开展和实施。除此之外，还有一部分企业把审计工作的结果看得过于重要，企业各个部门人员与财务管理人员不能够很好地进行交流沟通，因而，各部门之间的互相合作很少。通过以上内容可以看出，当前审计结果还没有得到很好的利用，企业的财务管理工作还需进一步提高。审计结果的执行强度还有很大的提升空间。 2.财务管理发展现状及存在问题
（1）企业内部控制制度不健全
制度是人们进行选择的结果，但是也将人们的选择约束在了一定范围框架之内。依据当时的制度环境的变化，企业传统的财务管理模式也随之而变化。人们常常对选择结果比较慎重。企业财务管理工作当中较为关键的工作内容之一就是企业内部可控制工作，然而较多企业在内部控制体系方面还较为滞后。此外，内部控制体系还有待完善，并且没有良好规范内部控制工作，更是很难把相关的内部控制体系贯彻落实，这样的状况造成越权处理的问题，企业在出现突发事件的情况下很难及时对其进行妥善处理，因为企业内部的控制体系不健全，缺乏专业的人员进行管理控制。在现金流管理方面上，部分管理人员经常是被忽略掉的。如此，比较容易造成资金流难以流转的现象存在，并且还会直接影响到企业长期稳定的发展，因此相关人员对于此方面必须要加强重视程度。
（2）财务风险防控意识薄弱，缺乏有效的约束机制
财务风险防控意识薄弱，缺乏有效的约束机制是财务管理所存在的问题之一。企业在进行经营管理决策的时候，常常会忽视了财务风险的存在。同时，并没有清楚地认识到财务风险管理以及防控的重要性。因而，企业对于自身的财务风险防控意识还比较弱，此外，企业内部还缺乏有效的财务风险管控机制。企业在对财务管理工作进行监督的时候，需要更加注重内部审计这一环节，加强对内部审计工作的关注度和重视度，可以让企业对其自身内部资金的具体状况进行更加全面地了解和掌握。但是现阶段大多数企业对于财务风险防控方面还是缺乏重视程度的，对于企业财务风险防控工作的重要性并没有进行深入了解，甚至已经将财务审计这一工作板块取消，造成企业没有办法对企业资金流向进行充分掌握，财务风险预警体系还不够健全，从而对企业长期发展造成了直接影响。
三、通过审计结果促进财务管理的相关措施
1.完善企業审计体系
要想利用审计结果对企业的财务管理水平进行提升，要做的就是制作合理的企业审计管理体系。加强企业内部审计企业制度的建立，首先就是审计部门的归属权要规划到最高层领导的部门下，企业内部领导人员一定要全面管理和监督审计结果的实施情况。此外，在组织构造中，审计部门的领导要和财务管理部门的领导的权力进行分离，不要出现相互制约的情况;其次在部门的组成人员上尽量使用外部招聘的专业队伍，避免审计人员和企业财务管理人员存在过多的利害关系，保证审计结果的公正性;企业内部审计作为企业监督体制的重要组成部分，是加强企业内部审计是企业适应社会主义市场经济、建立现代化企业体制的客观需要，提高企业工作效率和工作质量，给企业带来更大的经济效益。最后，构建合理的审计结果应用制度，要想审计结果得到最大价值上的发挥作用，就要全面了解企业的实际财务情况，并在此基础上构建健全的审计结果应用制度，并完善审计结果体系。通过以上的方式，有效提高审计结果的运用效率，继而有助于将企业审计体系得到进一步完善。
2.提升审计结果的执行力度
通过内部审计，可以清楚了解到财务管理究竟健全与否，究竟有效性与否。通过科学合理的审计结果，可以充分发现财务管理现阶段存在什么漏洞，面临何种风险，如何有效整改，如何增强管理人员的财务管理水平。因而，审计结果的应用，需要将内部审计与财务部门、业务部门、合规部门、纪检监察等内部控制各道防线不同主体的工作进行有机融合。通过制度流程的规范作用，使审计结果运用逐渐成为常态。同时，各部门之间还需要保持有效的沟通交流，以防止出现各种不必要的管理问题。此外，企业还需加强数据调查以及进行数据分析。
在对审计专业水准以及发现问题能力等方面进行不断提升的基础上，对审计结果的多维度整合探析和多层次深度开发的重视程度进行不断加强，将董事会以及管理层和其他审计结果接收人员、使用人员等多个不同需求的层面作为出发点，从而对增值分析工作机制以及企业财务管理水平进行不断的优化，建立健全各部门于审计工作的配合关系，各部门之间的有效配合，可以审计决策支持服务能力进行不断强化，提高审计结果的执行力度，提升企业价值创造能力。
3.构建合理的审计结果应用制度
对于企业来说，在对审计结果进行使用的时候，还要进一步保证审计结果的应用价值可以得到充分的利用。以审计制度落实责任，首先要做的就是对企业的财务管理状况进行全面的了解，在这个基础上搭建完善的审计结果使用一致。建立健全的企业审计制度，有利于加大企业审计是执行力度，扩大审计结果的影响力，为企业人员提供制度保障，更为有效地控制企业审计风险。一般情况下，企业的财务管理和会计管理对数据的准确性要求非常高，所以，企业的各个部门需要在自身权力所能触及的范围内，对审计结果的使用和相关考核制度进行统一完善，利用规定约束的作用，才可以保证审计结果在使用的时候可以满足相关的要求。除此之外，对企业内部的领导人员来说，一定要做好审计结果使用情况的全方位监督和管理，把相应的核查工作落实到位，只有这样才可以对审计结果的使用效率进一步提升，同时还可以进一步把审计结果的使用范围进行扩大。建立完善科学的审计应用制度，结合企业实际情况，继而，构建出完整合理的审计结果应用制度，并可以有效地对制度进一步加以完善。
4.加强审计结果监督管理力度
加强审计结果监督管理力度是审计结果促进财务管理的对策之一。审计工作自身具备较多的优势，例如具备较强的监督性以及管理性等，然而在开展审计工作的过程当中往往会遭到多个方面因素的影响，这样就会直接影响到审计结果在企业财务管理工作当中的应用价值。对于企业内部来说，理应加强人员的监督力度并将企业内部人员的监督机制加以完善。同时，还要对企业内部的整体审计结果信息以及财务信息加以完全掌控，有助于内部人员对其有一定程度上的影响，一旦发现有问题存在，企业则需要将监督管理工作贯彻落实，让每一个审计工作者在实际工作当中能够保持良好的心态，并且意识到审计工作的重要性。首先，企业需要根据自身的实际状况将一套更加科学合理的监督管理体系编制出来并实行，并且在这样的基础上不断优化改进审计相关的管理规章制度，根据企业的实际情况对企业的审计制度进行不断调整，保证审计制度的合理使用性，通过这样的方式才能够保障审计工作的公平公正性。其次就是制定出科学合理的奖惩制度，另外，要保证奖惩制度在审计工作中可以发挥出应有的作用，对审计的过程和审计活动进行合理地优化，保证审计结果的最终质量和审计结果的使用价值。 5.提高审计人员综合素质
为了提高审计人员综合素质，加强审计队伍的人才建设，首先就是企业要对审计人员的综合素质和专业技能进行培养。在审计人员到岗之前，进行相对应的培训，让其对审计部门以及 审计的工作有一个基本的了解，有助于培养审计人员的相关的审计监督意识以及综合素质的提升。对待审计工作严肃认真，端正自己工作态度，明确审计工作的重要性，积极认真负责地对待审计工作。审计部门是企业最重要的一个管理部门，是企业内部最优秀的监督团队，因此，需要审计人员具有很高的综合素质，还要有很强的执行能力和专业技术，只有这样才可以保证审计工作的公平性和公正性，才可以保证审计结果的真实性。审计人员综合素质的提升，不是只局限于审计工作的素养提升，需要对外界新鲜知识进行深入了解，拓宽自己的知识视野。所以企业内部的相关负责人要时刻对相关法律规定进行学习，及时掌握最新的审计规则，积极地参与到企业的战略要求计划制定中去，可以对企业的审计工作进行比较高的评价，这样才可以发挥出审计结果应有的作用，对企业的内部控制和财务管理起到一定的作用。除此之外，在对企业审计人员进行招聘和筛选的时候要适当提高招聘要求，对具有专业能力过强的人员进行招聘，让其可以在企业发挥出自己的作用。另外，审计人员要对企业的管理流程进行熟悉，只有这样才可以结合审计结果对企业的财务管理做出合理的判断，找出问题的原因所在，从而找出企业财务管理中存在的问题。
四、结束语
总体来说，通过审计结果有效提升企业财务管理方面还是存在相关的不足之处。因而，企业还是需要加强对审计结果的重视度和关注度，由于审计结果对于财务管理以及会计制度而言，具备比较重要作用的原因，所以企业必须要对审计结果进行不断的优化，使其更加完善，从而最大程度上提升审计结果的价值并发挥其主要的作用。企业为了尽快能达到可持续发展的目的，则需要对财务管理工作进行不断加以监督和强化，以确保经济效益有效提升。将审计结果作为企业财务管理工作的主要依据，能够有效提升企业财务管理的整体质量，这对企业的形成自身的核心竞争力有着非常重要的意义。
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