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探析中小企业市场营销策略

来源:用户上传      作者: 卢明钏

  摘 要:文章通过对麒麟摩配公司进行分析,论述了麒麟摩配公司的营销对策和营销战略。
  关键词:中小企业 市场营销对策 市场营销战略
  中图分类号:F276.3 文献标识码:A
  文章编号:1004-4914(2011)08-269-01
  
  一、麒麟摩配的历史
  麒麟摩配诞生于20世纪90年代,凭借前卫的经营意识和一系列的经营策略,经过十多年的市场拓展,足迹遍布全球50多个国家和地区。麒麟摩配现拥有员工500多人,年产值6000余万元,出口创汇1000余万元,产品涵盖摩托车乘员头盔、马术头盔、越野车头盔、自行车头盔、滑雪头盔、滑冰头盔、冲浪头盔等大部分头盔品种,成为中国最大的头盔生产厂家之一,被评为浙江省最具投资价值的成长型中小企业、中国知名品牌,产品被中国国际贸易促进委员会和法国科技质量监督评价委员会联合列为向欧盟市场推荐产品。
  麒麟摩配今日的卓越成就吸引了无数羡慕与钦佩的目光,但它的背后也浸透着创业的辛酸。和大部分白手起家的成功企业一样,麒麟摩配也经历了由小到大,由弱到强的艰苦过程。麒麟摩配之所以能发展壮大,主要是其创始人凭借其与生俱来的商业能力与对市场的敏感性,意识到一个绝好的发展机会的到来,于是果断地作出了一个决定――将麒麟摩配的经营方向转为以外销为主。依靠其一系列开创性的经营与销售策略来获取收益,并最终获得了成功,成为行业的领头羊。
  二、麒麟摩配市场营销对策
  麒麟摩配的市场营销策略主要是借鉴国际中小企业营销发展的经验,结合企业自身的发展特点,全面提升企业的营销能力,从营销文化、营销管理体系、营销组织团队等方面着手,打造一支本领过硬的营销队伍。
  1.培养创新的营销文化。培养创新的营销文化,其关键是建立科学、合理、有效的企业价值观。价值观是企业员工精神的动力源泉,它对企业的经营行为起着重要的引导作用。通过创新的营销文化建设,培养与企业生存与发展相适应的价值观,并使之得到全体员工的认同,进而形成一种向心力与凝聚力。这样,员工才能不断感受到自己工作的意义,并与企业同呼吸、共命运,自觉遵守企业的各项规章制度,开展创造性的工作。总之,通过建立科学、合理、有效的企业价值观来培养创新的营销文化,对于规范营销人员的行为,提升企业的营销能力等有着重要的意义。
  2.建立科学的营销管理体系。建立科学的营销管理体系,其重点是营销人员的分配制度和营销人员的日常管理制度。目前,许多企业对营销人员采取的是典型的单一销售额目标考核体系。这种分配制度对于销售人员的成长,尤其是新进人员的培养是极为不利的。因此,麒麟公司对企业营销人员的分配体制进行改革:变过去单一考核销售额的目标考核体系为多目标考核体系,将考核的指标由单一销售额变为销售量、回款率、新客户开发率、销售增长率、客户满意度、市场占有率等多项指标。适当提高基本工资,建立富有挑战性的激励制度,并帮助营销人员做好职业生涯规划,将营销人员的个人发展与企业的发展紧密结合起来。对营销人员的日常管理,则主要从以下几个方面着手:(1)通过行政管理制度的建立,规范营销人员的行为;(2)通过业务管理制度的建立,规范业务员现代经济信息流程和个人业务行为;(3)通过行动管理制度的建立,规范个人的市场行动,以保证必要的工作时间。制度的具体执行则可以依靠营销例会制度。通过营销例会的召开,做到上情下达、下情上报、共同探讨市场问题,同时表扬先进、鞭策落后,培养营销人员归属感、荣誉感。
  3.塑造优秀的营销组织团队。对于优秀的营销团队来说,团队成员之间应相互信任,共同分享市场利益和研究成果,准确把握产品市场的变化和走向,建立共同的品牌网络形象,制定和实施企业的营销计划。麒麟摩配首先转变观念,挣脱从内部选择人才的束缚,树立“眼球向外”的人才聘用意识。其次是从相关的高等院校、培训机构、咨询公司和政府部门聘请高水平的营销专业讲师,对营销人员进行市场调研、市场开发、客户管理、渠道管理、促销与市场推广、广告、公关、谈判等方面的知识与技能培训,从而全面提高企业营销人员的素质和能力水平。
  三、麒麟摩配市场营销战略
  在激烈的市场竞争中麒麟摩配还在产品策略、价格策略、销售渠道的选择等方面增强企业的竞争能力。
  1.运用正确的产品策略。国际市场竞争激烈,麒麟摩配为了满足客户对新产品和改良产品的源源不断的需求。企业投入大量资金用于产品的设计研发,麒麟摩配充分把握国际市场潮流,利用国际上的最新技术,对产品进行构思造型,每年都有数款新品上市。新颖的外观,独特的造型,一经投入市场,就得到广大客户的一致认可和喜欢,产品销量不断攀升。
  2.选择正确的销售渠道。在目前的经济环境与制度下,绝大多数企业都未能将产品直接销售给消费者,在他们与消费者之间存在着一些中间媒介,如批发商、零售商,销售代理人,过多的中间媒介,降低了企业的利润。麒麟摩配一直立足于终端客户,减少中间媒介,减少流通环节,从而有效地降低消费者的购买成本,进而获得更高的利益。
  3.采取适当的价格定位。国际企业常用的产品价格策略为产品寿命周期各阶段的产品价格策略、产品线定价策略、差别定价策略等。而麒麟摩配则多采用低价法策略,满足顾客追求物美价廉的动机,进而占领市场,赢得市场优势。
  4.选择正确的促销手段。产品的促销就是人们通过一些有意识的活动手段和媒介等来宣传、介绍产品,激发消费者的购买欲望,达到销售的目的。麒麟摩配通过广告、广交会、赞助、电子商务、人员推销、公共关系、营业推广等一系列的宣传促销活动,将其获得的竞争优势准确地传播给顾客,并得到目标顾客的认可理解。提高了企业的知名度,也为产品销售打下良好的基础。
  5.建立自主的品牌形像。“麒麟”两字本身就有着独特且丰富的内涵,蕴含了悠悠中华“麒麟祥瑞”的深刻寓意,体现了极为浓重的文化色彩,麒麟“KYLIN”牌商标在美国、澳大利亚、德国、意大利、西班牙和匈牙利等11个国家获得注册。麒麟摩配一直秉持“全部的产品、全部的专利”的理念,加强专利保护,麒麟摩配现已拥有十多项国家专利。
  四、结论
  在激烈的市场竞争环境中,企业只要培养创新的营销文化,建立科学的营销管理体系,塑造优秀的营销组织团,并运用正确的产品策略、选择正确的销售渠道、采取适当的价格定位、选择正确的促销手段、建立自主的品牌形像,充分发挥自己的优势,扬长避短,查找先机开拓创新,增加企业竞争力,就一定能够在市场营销的海洋中乘风破浪扬帆远航。
  (作者单位:乐清市麒麟摩配有限公司 浙江乐清 325600)
  (责编:李雪)


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