加强国企基层班组建设的三个关键点

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　　摘要：国有企业是国民经济的支柱。在后经济危机时代，随着国内外市场竞争的日趋激烈，国有企业要想在转变经济方展方式，实现科学发展方面取得更多的突破，除了在科技创新、改革重组、结构调整等方面下大力气外，还有最重要的一点，就是必须加强基层组织建设。本文提出了当前国企加强基层班组建设的主要思路，观点新颖，切合基层实际，值得广大国有企业管理者思考与借鉴。
　　关键词：国有企业；基层班组；建设；关键点
　　中图分类号：F276.1 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2010）032(C)-0025-01
　　
　　统一领导。建立完善的班组建设领导体制和工作机制，是搞好班组建设的先决条件。在这个问题上，企业党政主要领导必须要亲自上手抓，一方面是把班组建设纳入企业生产经营总体规划，将“统一领导、归口管理，分工负责、定期检查，始终坚持”作为班组建设的总体工作原则，确保创建活动的权威性、有效性、长期性；另一方面是根据企业基层班组实际，研究制定了具有针对性的实施方案，明确细化基层班组的建设标准和考核标准，旗帜鲜明的指明工作方向。
　　分工明确。企业需要建立起“党政总体抓、工会牵头抓、部门配合抓、基层自己抓”的班组建设统一管理机制。企业党政一把手对全厂班组建设负总责，基层党政主要领导对本单位班组建设负全责，厂工会部门负责抓日常协调、抓基础资料，HSE及生产运行部门负责抓安全生产、抓“5S”现场，科技质量部门负责抓质量管理、科技创新，人力资源部负责抓绩效考核、班组培训，基层班组长负责具体工作的落实等，做到分工明确，配合密切，群策群力。
　　典型引路。企业要针对不同行业和岗位特点，积极宣传引导：一是充分利用广播、网络、视频等主要新闻媒体，广泛宣传先进班组的典型事迹，抓住特色、以点带面，形成“比学赶帮超”的浓郁氛围。二是深入开展内部经验交流，积极组织中层骨干和班组长相互分享学习创建成果，总结提炼基层班组建设的新思路好做法。三是组织班组长、基层管理骨干国内外先进标杆单位学习，通过走出去、走进去，实现走上去。
　　经过企业多年实践，笔者认为，开展以“学习型、规范型、QHSE型、创效型、和谐型”为主线的基层五型班组建设，是国有企业实现资产保值增值，增强全体职工的综合素质，确保安全、质量，稳定无事故的重要途径，其中有五个着力点。
　　第一，用心培养一批过硬的班组长。班组长综合素养的高低直接影响整个班组的执行力和战斗力。一是抓好班组长的选任工作。二是加强班组长的知识培训。三是有效激发班组长积极性。将履行本岗位职责的权利充分授权给班组长，坚持运用政治、物质、精神等激励手段进行激励。
　　第二，精心培育一种厚实的文化底蕴。要始终倡导和鼓励各基层班组长，多总结、多发现，把最能体现班组气质、组员精神的最基层、最实际、最原汁原味的思想文化提炼出来，成为班组的精神符号，推动班组建设在精神层面上档次、上水平。
　　第三，细心完善一套系统的基础资料。要本着精简、实用、管用的原则，专门为各基层单位印制了统一的《班组创建工作手册》，并对班组建设的资料目录进行了统一规范。要积极协助基层班组开展基础资料的整理工作，总结梳理、形成样板，做成标杆，确保工作的延续性和可溯性。
　　第四，尽心建设一个高标准的工作现场。要始终坚持把“5S”现场管理作为基层班组建设的着力点和突破口，形成系统概念和有机整体，加大创建力度。要从改善现场管理和工作环境入手，充分利用“5S”管理搭建的平台，细化管理制度，完善工艺文件，提升综合管理水平。大力推行岗位设备现场评估监督制度，员工定时巡检各自区域的设备运行情况，确保“5S”活动常态化、制度化、习惯化。
　　第五，真心营造一片和谐的班组环境。班组是企业发展的基石，只有构建班组“小和谐”，才能实现企业“大和谐”。一是充分尊重基层职工的主体地位，重点发挥职代会这一民主管理主渠道的作用。二是加大职工建家等班组活动阵地的人财物投入，把工会建家工作拓展到基层一线。三是持续解决班组办公场所问题，为基层班组创造良好的工作生活环境。
　　（一）基层班组建设与党的创先争优活动相结合。在组织上明确基层班组党员的工作标准，要以“五个带头”和“四个优”作为努力方向，在生产经营和班组建设中发挥突击手和生力军作用。其次，根据基层班组的特点，制定适用于基层一线的党员承诺模版，确定每名基层党员今后工作的目标值。最后，加强基层班组创先争优的考核工作，按照党员承诺目标定期进行考评。（二）基层班组建设与学习型党组织创建相结合。一是加强组织物质保障。研究制定学习计划，每年投入一定资金，建立职工书屋，方便职工学习浏览，丰富知识。二是创新学习方法载体。通过课题调研、知识竞赛、头脑风暴等形式为学习注入新鲜的动力。三是建立规范有效的激励约束机制。将干部职工参与学习的情况与学习运用取得的成果，与干部员工的年度业绩考核挂钩。（三）基层班组建设与群众经济工作相结合。要做好基层班组的群众经济工作，调动积极性是核心。围绕企业生产经营中的重点、难点和关键问题，组织基层班组深入开展合理化建议征集、技术革新、QC小组等创新创效实践活动，不断激发职工的工作热情，提高企业自主创新能力。
　　
　　作者单位：中国石油集团渤海石油装备公司第一机械厂

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