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建筑工程造价预算控制要点及其把握分析

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  本文首先对建筑工程造价预算偏差所出现的原因要点进行分析,而后探讨出建筑工程造价预算控制掌控办法,继而提升造价质量和水平,促进工程正向发展。
  应该了解到,建筑工程管理主要涵盖了三个主要内容,即为工程造价管理和工程建造管理以及工程输出管理,造价管理过程中,造价控制是根基,建筑工程造价控制工作可以说是建筑工程工作的开端,与此同时,也是最为关键的一步,会在一定程度上影响最终项目质量和成效,所以很多企业管理层人士均意识到了造价控制的重要性,均期待以低成本投入获取高效益,造价控制预算是重中之重,预算大小额度对造价水准产生决定影响,所以当务之急就是做好造价预算控制工作。以下为本次研究的内容详述:
   一、建筑工程造价预算偏差滋生原因要点分析
  建筑工作人员进行工作任务执行和模式实施,最开始需要考虑的便是工程造价相关事宜,工程造价,从实际角度而言,就是物质消耗与支出,不仅如此,也涵盖了劳动报酬内容和盈利内容等,我们通常所说的物质消耗支出,分为土地价格内容和设备内容以及器材、材料价格内容,劳动报酬是工作人员的工资和奖金等,盈利则是企业利润和税金,此庞杂结构系统中,极易出现工作失误,很多建筑项目企业在预算上的失误造成了工程烂尾。
  之所以出现预算偏差,预算部门人员的专业水平低下首当其冲,前期未能做到透彻调研和实地考察,对工程实情不能有一个全方位的了解和正规预测,之后在此基础上使得工程进程耽搁,还有就是市场动态化发展趋势明显,材料和设备等的价格不断变化,这些内容均需要专业人员及时了解和分析,为后续造价控制奠定基础,显然,很多企业都没有做到这一点。市场波动性大的特点凸显出来,当前的建筑市场可谓变幻莫测,需要建筑编制工作人员拥有充裕的知识储备量,然后进行调查和了解,应用正确模式来处理相关偏差狀况。
  很多项目高层不是建筑专业毕业,对建筑工程项目的理解程度不深,更不能对造价预算进行重视,当前社会物欲横流,部分人员旨在追求高速度、高利润的建筑项目发展,一般都会遗漏预算工作,从建筑工程实践角度而言,这是非常危险的,会对最终工程质量造成严重影响,预算超额,工程延期和加大投资现象时有发生,最终收益不见成效。所以说,建筑工程项目操作中,预算是基础性要素之一,要全方位、多角度的保障工程质量和效率的双向提升,并且获取高收益,随之稳步降低所投入的资金成本额度,达成真正意义上的操作效益最优化。
   二、建筑工程造价预算控制要点及其把握
  (一)预算准备
  要提升编制工作人员的工作水平,对工程图纸进行透彻审查,对价格予以详细确定,邀请业内专家进行讲座和员工培训,为编制人员进行针对化的课程定制,以定期培训模式为主,实施工程项目活动之中,要严格要求编制人员的行为和工作细节,有效督促编制工作人员及时有效的深入现场进行考察,涵盖了工程现场地形和周围地质情况以及生态面貌等的考察,制作出正规化的工程勘测报告和设计图纸,不仅如此,还要制定材料市场价格表。所以说,编制人员专业知识水平和技能都要达标,拓宽范围,保障前期预算准确性。对施工图纸进行审查十分关键,建筑施工能够顺利进行全凭图纸精确性,施工阶段内,材料选择和设备选择等均需要按照图纸实施一定决定。价格确定方面要严格把关,市场在不断变化,所以工程各项所需也都在变化,数量日渐增加,所以工作人员要关注价格动态变更情况,选择性价比高的材料和设备,市场预测操作及时跟进。
  (二)预算编制
  工程项目预算,务必要基于现实情况,透彻考察工程发展态势,涵盖了地形和地质以及地貌等勘测,及时对数据实施严格审查操作和调查研究操作,基于上述工作,再次进行地质勘查时,要深度确定的数据信息的准确无误,从而更好更优的保障工程项目有条不紊的进行下去。不仅要进行场地勘察,还要对相关器材和设备等价格进行有力把握,提升工程项目编制人员价格工作敏感度,以致达成成本有效降低。
  (三)精度计算
  工程量计算难度很大,所涉内容繁多,人力和物力以及科技资源投入也很大,务必渗入到每一个环节之内,建筑工程顺序通常根据从内到外、自下而上的基本操作原理,我们要在主体施工装饰之前,地下工程要先于地上工程,分部工程是最好的范例,第一步要对混凝土完成计量,第二步分析建筑墙面和地面等,加之地基进行综合且准确计量,第三步为建筑砖体实施计量,无论任何阶段内的造价预算都要进行专业且高效的计量,数据要准确,从而有序保障计量工作科学性与合理性。
   三、结语
  无论是何种行业类型,在初始操作阶段均需要分析成本问题,尤其是建筑工程造价预算,这是建筑工程工作的首要一步,是整体工作中的重要组成部分与核心操作环节,建筑工程项目质量的根本在于低成本和高收益,所以相关工作人员应该对工程造价工作加以重视,在预算控制方面下足功夫,促进后续施工操作有序开展,最终达成社会效益和经济效益的双赢局面。(作者单位:陕西秦源工程项目管理有限公司)
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